Українською | English

НАЗАДГОЛОВНА

Зміст журналу № 6, 2020

О. В. Ярошевськад. е. н., доцент, професор кафедри економіки,Класичний приватний університет, ЗапоріжжяІ. В. Кулько-Лабинцевак. е. н., доцент кафедри економіки,Класичний приватний університет, Запоріжжя

РОЗВИТОК СОЦІАЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА НА БАЗІ ТУРИСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ

O. YaroshevskaDoctor of Economic Sciences, Associate Professor, Professor of the Department of Economics of the Classical Private University, ZaporizhzhiaI. Kulko-LabyntsevaPhD in Economics, Associate Professor, Professor of the Department of Economics of the Classical Private University, Zaporizhzhia

DEVELOPMENT OF SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ON THE BASIS OF TOURIST ENTERPRISES OF UKRAINE

В статті досліджено сучасні особливості формування соціального капіталу, розвитку соціального підприємництва на базі туристичних підприємств України. Доведено, що соціальне підприємництво є перспективним напрямком розвитку туристичних підприємств, та туристичної галузі країни в цілому. Визначено окремі риси соціального підприємництва та їх взаємодія із туристичними підприємствами країни. Виділено ознаки соціального підприємництва на туристичних підприємствах. Доведено важливість державного регулювання та залучення громадської ініціативи до формування соціального підприємництва на базі туристичних підприємств країни. Проаналізовано функції туристичних підприємств у розрізі їх соціальної складової. Запропоновано шляхи прискорення розвитку соціального підприємництва на базі туристичних підприємств України. Запропоновано використання краудфандингових платформ задля реалізації проектів соціального підприємництва на базі туристичних підприємств.[||]The article examines the modern features of the formation of social capital, the development of social entrepreneurship on the basis of tourist enterprises of Ukraine. It is proved that social entrepreneurship is a promising area of development of tourism enterprises and the tourism industry as a whole. It has been proved that the tourism industry is a promising source of filling the country’s budget if the state status of social enterprises, the program of development of domestic state tourism, the program of protection of natural monuments, the tax status of enterprises with social capital are revised at the state level. By developing the tourism industry, the state will be able to increase its socio-economic status. But now, under conditions of political and financial instability of social processes, tourist enterprises are almost deprived of state support and work at their own risk. Some features of social entrepreneurship and their interaction with tourist enterprises of the country are determined. Signs of social entrepreneurship at tourist enterprises are highlighted. The importance of state regulation and involvement of public initiative in the formation of social entrepreneurship on the basis of tourist enterprises of the country is proved. The functions of tourist enterprises in the context of their social component are analyzed. Ways to accelerate the development of social entrepreneurship on the basis of tourist enterprises of Ukraine are proposed. The social component of tourism enterprises, as well as social entrepreneurship in general, in our opinion, have not been sufficiently studied by domestic and foreign scientists, as the branch of social entrepreneurship is formed, sustainable development, modified, according to domestic changes. Methodological and applied aspects of this issue need further research. This is directly influenced by the development of social policy of the state, its compliance, complementarity with the social policies of other states. Development of social cooperation between states at the legal and diplomatic levels, contribute to the development and accumulation of social capital of the country. The use of crowdfunding platforms for the implementation of social entrepreneurship projects on the basis of tourism enterprises is proposed.

А. Ю. Могиловад. е. н., професор, професор кафедри маркетингу та міжнародного менеджменту,Дніпровський національний університет імені Олеся ГончараМ. О. Шибунбакалавр кафедри маркетингу та міжнародного менеджменту,Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара

УПРАВЛІННЯ АСОРТИМЕНТОМ ТОРГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

A. MohylovaDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Marketing and International Managments, Oles Honchar Dnipro National UniversityM. Shybunbachelor\'s student of the Department of Marketing and International Managments,Oles Honchar Dnipro National University

MANAGEMENT OF ASSORTMENT OF THE TRADING ENTERPRISE

Стаття присвячена дослідженню особливостей, тенденцій, проблем формування асортиментної політики торгового підприємства, а також пошуку шляхів його удосконалення. Було розглянуто управління та формування асортименту діючого підприємства. З’ясовано, що традиційна система структурування асортименту найчастіше не дозволяє повністю оцінити взаємозв'язки між товарами, які конкурують між собою. Також виникають певні труднощі із застосуванням різних інструментів аналізу асортименту (АВС та XYZ аналізу, аналізу оборотності товарів і т.д.) і коректністю одержуваних результатів, що у свою чергу, неминуче призводить до незбалансованих рішень в асортиментній політиці і до погіршення фінансових та інших ключових показників. Проведено аналіз сучасного стану власної торгової марки, її етапу життєвого циклу та конкурентоздатності на ринку за допомогою використання методу Поллі-Кука. Для вивчення асортименту, а також розуміння, яким чином необхідно управляти групами та категоріями товарів був використаний метод сумісного АВС-аналізу та XYZ-аналізу. Надано авторські пропозиції щодо удосконалення асортиментної політики торгового підприємства на основі інноваційного підходу.[||]The purpose of the article is to investigate the features of the assortment policy of the trading enterprise and ways of its improvement. The main purpose of the commercial activity of a trading enterprise is to make a profit by satisfying consumer demand in a high culture of trade services, which arises from a flexible response to market changes. The sale of goods should be such that commercial operations provide the highest possible levels of profitability, trade risks are minimized, there is a constant strengthening of the market position of the trading company, and confidence in it by business partners only grew.
In the article it is considered the management and formation of the existing enterprise. It is found that, despite the fact that the traditional system involves finding the optimal range of goods on the criterion of profit maximization, this system of structuring the range often does not allow to fully assess the relationship between competing products. There are some difficulties with the using of various tools of assortment analysis (ABC and XYZ analysis, analysis of product turnover, etc.) and the correctness of the results, which leads to unbalanced decisions in assortment policy and the deterioration of financial and other key indicators.
It is analyzed the current state of its own brand, its life cycle stage and market competitiveness. The Polly-Cook method is the most effectively method to do this. It is based on changes in sales over a period of time. The change in sales of a particular product is compared with the total change in sales of all products of the nomenclature group to exclude the influence of market factors. The method of compatible ABC-analysis and XYZ-analysis was used to study the range and understand how to manage groups and categories of goods. This method allows not only to identify problem areas in the formation of the company's assortment policy, but also allows enterprise to optimize purchasing policy and regulate inventory, identify key products and reasons affecting the number of goods stored in the warehouse. The authors offered proposals for improving the assortment policy of a trading company on the basis of an innovative approach.

В. В. Россохад. е. н., професор, професор кафедри маркетингу та управління бізнесом, Національний університет «Києво-Могилянська академія»Є. А. Чередніковамагістр з маркетингу,Національний університет «Києво-Могилянська академія»

МАРКЕТИНГОВІ ТЕХНОЛОГІЇ ПРОЕКТУВАННЯ ПРОДУКТУ

V. RossokhaDoctor of Economic Sciences, Professor,Professor of Department of Marketing and Business Management, National University of Kyiv-Mohyla AcademyY. CherednikovaMaster of Marketing,National University of Kyiv-Mohyla Academy

MARKETING TECHNOLOGIES OF PROJECTING THE PRODUCT

У статті викладено теоретичні засади маркетингових технологій проектування й розроблення продукту з урахуванням потреб споживачів. Визначено сутність і принципи технологій «Дизайн мислення» і «Канва ціннісної пропозиції». Розглянуто поетапну модель «дизайну мислення», що спирається на усвідомлення потреб майбутніх клієнтів, включає збір та аналіз інформації щодо визначення основних проблем і побажань споживачів та ідей «дизайнерів», які становлять основу конкретного продукту. Опрацьовано технологічні процеси створення й тестування ціннісних пропозицій з метою виділення цільової групи, визначення цілей клієнтів, деталізації портрета споживача, включення в ціннісну пропозицію факторів допомоги споживачу, виокремлення очікуваних клієнтом вигод та створення пропозиції, що задовольняє його конкретні проблеми. Обґрунтовано важливість використання цих технологій у процесі проектування нового продукту. Запропоновано концепцію поєднання технологій для створення привабливого для цільового споживача продукту.[||]The article includes the theoretical foundations of marketing technologies for product design and development, taking into account the needs of consumers. It is proved that the marketing concept of focusing on the product backs down to the concept of managing all the company's processes on the basis of marketing including the product development. Companies are giving up on imposing their products and more often considering their customers not as "end users" but as participants in a bilateral process. Thinking about the marketing system in general, companies can find more marketing opportunities.
At the same time, the best and more successful brands that focus on a consumer as a person have common features that can be traced. Theoretical and practical principles of marketing design technologies have been the subject of deep research by scientists and practitioners, but they lack a systematic approach to the conceptual combination of marketing design technologies of an attractive product offer to the target consumer. Practical work on the development and release of a new product is mainly focused on its universal characteristics and their study in order to identify the best solutions for the promotion of this product on the market. However, in modern conditions it is necessary to focus not on marketing efforts for product promotion, but on the development of such a product that will be in demand, as it will be created with consideration of the needs of consumers. Modern concepts offer, first of all, technologies of marketing design and product development that will meet the consumers` needs. "Thinking design" and "Canvas of value proposition" technologies were selected among them. The essence and principles of these technologies were determined. A step-by-step model of design thinking based on awareness of the needs of future customers was considered, including collection and analysis of information regarding determination of the main problems and wishes of consumers as well as the ideas of "designers" that form the foundation of a particular product. Technological processes of creating and testing value proposals in connection with the selection of the target group with the definition of customer goals, detailing the portrait of a consumer, inclusion in the value proposition of the consumer assistance factors, determining the client expected benefits and creating an offer that meets its specific problems, are worked out. The importance of using these technologies in designing a new product is motivated. The concept of combining technologies on unique product creation for the target consumer is proposed.

І. В. Одотюкголовний науковий співробітник відділу економічної теорії, ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАН України», м. Київ

РОЗУМНА СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ В СУЧАСНИХ УКРАЇНСЬКИХ РЕАЛІЯХ: ПРИСКОРЕННЯ ЧИ КОНСЕРВАЦІЯ ТЕМПІВ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВОСТІ

I. OdotiukDoctor of Economic Sciences, Senior Research Officer, Chief Researcher of the Department of Economic Theory, State Organization Institute of the Economy and Forecasting of the National Academy of Sciences of Ukraine, Kyiv

SMART SPECIALISATION IN MODERN UKRAINIAN REALITIES: ACCELERATION OR CONSERVATION OF THE RATE OF INNOVATION IN INDUSTRY

В статті узагальнено основні положення концепції «розумна спеціалізація», принципів її використання, що відносяться до соціальної, економічної сфери, сфери охорони довкілля та сфери досліджень і інновацій, а також методологічних етапів формування стратегії розумної спеціалізації. Виконано порівняння підходів до трактування змісту концепції «розумна спеціалізація» з позиції європейського та українського досвіду. Надано експертну оцінку результативності застосування концепції «розумна спеціалізація» у вітчизняній практиці законодавчого регулювання стратегічного розвитку регіонів та промисловості. Визначено головні тенденції розбудови науки в Україні та обґрунтовано, що для висхідного руху в міжнародному рейтингу національної конкурентоспроможності вкрай необхідним є забезпечення розширеного відтворення наукової системи. Зроблено висновок про неефективність використання концепції розумної спеціалізації в якості потужного інструменту сприяння економічному зростанню країни на основі інновацій.[||]The article summarizes the main provisions of the concept of "smart specialisation" the principles of its use, which relate to the social, economic, environmental protection and research and innovation, as well as the methodological stages of the formation of a strategy for smart specialisation. Approaches to the interpretation of the content of the concept of "smart specialisation" from the point of view of European and Ukrainian experience have been compared. An expert assessment of the effectiveness of the application of the concept of "smart specialisation" in the Ukrainian practice of legislative regulation of the strategic development of regions and industry is presented. It was established that in terms of developing a policy of smart specialisation, the implementation of the EU experience in Ukrainian realities is such that it does not meet the methodological requirements for the concept of smart specialisation. A comparison of budget expenditures in Ukraine and the EU for the implementation of a policy of smart specialisation allows us to argue that the Ukrainian government applies a formal approach to solving the problem of competitiveness of the economy and the region, and the country as a whole. This approach has nothing to do with the concept of smart specialisation, which is used in the policies of EU member states. Based on the results of the international comparative analysis, the main trends in the development of science in Ukraine were identified, on the basis of which it was concluded that the concept of smart specialisation was ineffective as a powerful tool for promoting economic growth based on innovation. It is justified that the peculiarities of domestic implementation of the essence and principles laid down by Europeans for the formation of a strategy of smart specialisation and the modern state of the scientific and innovative spheres of Ukraine give reason to assert that the continuation in Ukraine of the current practice of implementation as a Regional Development Strategy, and in the future the Strategy for Innovative Development will have the inevitable consequence of not accelerating innovation development, and the conservation of innovative production in the country's industry at the level of a 1 percent.

О. О. Кравченкод. е. н., професор, професор кафедри фінансів і кредиту,Державний університет інфраструктури та технологійС. С. Пінчукк. е. н., доцент, доцент кафедри фінансів і кредиту,Державний університет інфраструктури та технологій

ФІНАНСОВА БЕЗПЕКА СУБ'ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ ЯК ВІДОБРАЖЕННЯ СТАНУ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

O. KravchenkoDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Finance and Credit, State University of Infrastructure and TechnologyS. PinchukPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Finance and Credit, State University of Infrastructure and Technology

FINANCIAL SECURITY OF BUSINESS ENTITIES AS A REFLECTION OF THE EXTERNAL ENVIRONMENT

Стаття присвячена дослідженню факторів зовнішнього середовища, які визначають рівень фінансової безпеки суб’єктів господарювання. Показано, що фінансова безпека є складною системою, яку доцільно розглядати з позиції її функціональних складових елементів. Розглянуто фактори зовнішнього середовища, які мають визначальний вплив на рівень фінансової безпеки суб’єктів господарювання. Проаналізовано макроекономічну і політичну стабільність в Україні та ступінь залежності від зовнішньої фінансової допомоги як фактори фінансової безпеки. Визначено, що протягом останніх п’яти років рівень макроекономічної і політичної стабільності суттєво знизився через зростання інфляції, збільшення державного боргу та наявність військового конфлікту на сході країні. Проаналізовано ступінь залежності України від зовнішньої фінансової допомоги відносно ВВП. Показано, що ці фактори призвели до формування негативних очікувань у суб’єктів господарювання щодо перспектив їхньої операційної діяльності та майбутніх фінансових результатів.[||]The article is devoted to the study of external environment factors that determine the level of financial security of economic entities. It is shown that financial security is a complex system, which should be considered from the standpoint of its functional components. The factors of the external environment that have a decisive influence on the level of economic entities financial security are considered. Macroeconomic and political stability in Ukraine and the degree of dependence on external financial assistance as factors of financial security are analysed. The analysis was based on Global Competitiveness Index, Global Peace Index, and Doing Business Index. The level of macroeconomic and political stability has been estimated to have declined significantly over the past five years due to rising inflation, rising public debt, and military conflict in the east. The degree of Ukraine's dependence on external financial assistance in relation to GDP is analysed. According to the Global Peace Index, Ukraine has been in the last twenty countries for the last five years and is one of the most unstable countries in the world. It is noted that without solving the problem of military confrontation in the east of the country, the situation will not improve dramatically. A comparison of Ukraine's external public debt and its gold and foreign exchange reserves has shown that the external public debt in recent years significantly exceeds Ukraine's foreign exchange reserves. According to the Doing Business Index, it is determined that the development of business in Ukraine is facilitated by a simple procedure for obtaining a building permit and lending opportunities; at the same time, the procedures for registration and liquidation of the enterprise, the taxation system, etc. are complicated. It is shown that these factors have led to the formation of negative expectations of business entities regarding the prospects of their operating activities and future financial results. It is determined that in the conditions of growing instability obstacles to the construction and effective functioning of the financial security mechanism are the imperfection of existing methods of diagnosing potential threats and the lack of comprehensive measures to mitigate their impact.

О. В. Фомінад. е. н., професор, завідувач кафедри обліку та оподаткування,Київський національний торговельно-економічний університетВ. В. Сопкод. е. н., професор, професор кафедри обліку та оподаткування,Київський національний торговельно-економічний університетО. О. Августовак. е. н., доцент кафедри обліку та оподаткування,Київський національний торговельно-економічний університет

УПРАВЛІННЯ ПЛАТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

O. FominaDoctor of Economic Sciences, Professor, Head of Department of Accountingand Taxation, Kyiv National University of Trade and EconomicsV. SopkoDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of Department Accounting and Taxation, Kyiv National University of Trade and EconomicsO. АvhustovaPhD in Economics, Аssistant Professor of Department Accounting and Taxation, Kyiv National University of Trade and Economics

ENTERPRISE SOLVENCY MANAGEMENT

У статті систематизовано наукові підходи до поняття «платоспроможність». Визначено, що ототожнювати платоспроможність та ліквідність підприємства є недоречним. Окреслено основні ознаки платоспроможності підприємства. Наведено зовнішні та внутрішні фактори впливу на платоспроможність сучасного суб’єкта господарювання. Розглянуто особливості формування інформаційної бази для здійснення аналізу плато¬спроможності підприємства. Досліджено взаємозв’язок об’єктів обліку та показників платоспроможності. Вивчено фактографічне інформаційне забезпечення для аналізу платоспроможності суб’єкта господарювання, зокрема об¬лікові регістри, первинні документи, фінансову звітність, бізнес-плани. Побудовано модель системи взаємовідносин підприємства з його оточенням та надано пропозиції, щодо покращення системи управління платоспроможністю, підтримки ефективної господарської діяльності підприємства, які надають можливість здійснювати комплексний пошук внутрішньогосподарських резервів з метою збереження або підвищення платоспроможності.

In modern conditions, when there is an economic crisis associated with COVID-19, when in different countries, including Ukraine, there is economic instability, for companies the topical issue is their ability to make timely payments from overseas, with creditors for goods (works, services), with the state. In this unstable time, the issue of solvency of the enterprise is acute and relevant, because the ability to effectively manage and respond to any external and internal negative factors is the key to successful operation of the enterprise.
The purpose of the study is to systematize theoretical approaches to the concept of «solvency» and generalize research on the factors influencing solvency, consideration of basic information support to improve solvency management.
Accordingly, we have systematized scientific work on the concept of «solvency». It is determined that to equate the solvency and liquidity of the enterprise is inappropriate. The main features of the solvency of the enterprise are determined. External and internal factors influencing the solvency of a modern business entity are given. The peculiarities of the formation of the information base for the analysis of the solvency of the enterprise are considered. The relationship between accounting objects and solvency ratios has been studied. Factual information support for the analysis of the solvency of the business entity, including accounting registers, primary documents, financial statements, business plans. The model of the system of relations of the enterprise with its environment is built. The peculiarity of this model is that the relationship of the enterprise with the subjects of market exchange should be considered in their model presentation as a system, the description and study of the elements of which is not an end in itself, but are performed taking into account their place as a whole.
All of the above makes it possible to improve the solvency management system, to support the effective economic activity of the many enterprise, a comprehensive search for internal reserves in order to maintain or increase solvency.

І. І. Ковтуникк. геогр. н., старший викладач кафедри туризму та готельно-ресторанної справи, економічний факультет, Кам’янець-Подільський національний університет імені Івана Огієнка

НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРИРОДНИЙ ПАРК «ПОДІЛЬСЬКІ ТОВТРИ» ЯК УНІКАЛЬНИЙ РЕСУРС ДЛЯ РОЗВИТКУ ВНУТРІШНЬОГО ТА МІЖНАРОДНОГО ТУРИЗМУ В УКРАЇНІ

I. KovtunykPhD in Geography, senior professor of tourism and hotel-restaurant business chair, economical department, Ivan Ogiyenko Kamyanets-Podilsky national university

NATIONAL NATURAL PARK «PODILSKY TOVTRY» AS A UNIQUE RESOURCE FOR INTERNAL AND INTERNATIONAL TOURISM DEVELOPMENT IN UKRAINE

Найважливішою передумовою організації рекреаційної діяльності виступають рекреаційні ресурси. Під рекреаційними ресурсами розуміють об’єкти, явища і процеси природного, антропогенного та соціального походження, що використовуються або можуть бути використані для розвитку рекреації та впливають на територіальну організацію рекреаційної діяльності, її спеціалізацію та економічну ефективність. Багатогранність поняття «рекреаційні ресурси» визначається різноманітністю підходів до їх класифікації. Любіцева О. О. пропонує виділяти шість основних підходів: сутнісний підхід; функціональний підхід (за неповторністю природних умов і рекреаційних ресурсів у поєднанні з комплексністю їх використання); діяльнісний підхід; атрактивний підхід; ціннісний підхід; еколого-економічний підхід. В даній статті досліджено рельєф Хмельницької обл. Особлива увага приділена Товтровому Кряжу як привабливому ресурсу туризму.[||]Tourism has become a feature of modern lifestyle, an important element of the global economy and an influential factor in international integration processes. Tourist industry nowadays has become a leading industry, the profitability of which almost equal to the leading motor car industry, energy production and high-tech sector. In many countries of the world tourism industry is powerful, and often the only taxpayer provides foreign exchange earnings in the national economy, positively affects on the investment climate and external image of the country. Today especially grows the importance of regional tourism policy. Regional development strategies areas of the Western Region to 2020 recognized recreation and tourism as priority components of socio-economic development. It is particularly important that the recreational-tourism potential acts quite an active factor in the development area, and causes additional stimulating effect on transport and technology, infrastructure, services, construction industry and other sectors of the economy. In the Khmelnitska region the foundation of natural potential contents tectonic resources, recreational landscapes, recreational resources, natural protected areas and areas of historical and cultural significance. The most important prerequisite of recreational activities are the recreational resources. Under recreational resources understand objects, phenomena and processes of natural, human and social origin that are or may be used for the development of recreation and affecting the territorial organization of recreational activities, specialization and cost efficiency. The many facets of the term «recreational resources» is defined by a variety of approaches to their classification. Lyubitseva O. O. offers to allocate six basic approaches: essential approach; functional approach (for the uniqueness of the natural environment and recreational resources, combined with the complexity of their use); activity approach; attractive approach; value-based approach; environmental and economic approach. In the article relief of Khmelnytska region was investigated. Special attention was paid to Tovtrovyi Edge as an attractive tourist resource.

Р. Т. Мацьківк. е. н., доцент кафедри теорії економіки та управління,Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, м. Івано-Франківськ

СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНА ДІЯЛЬНІСТЬ КОМПАНІЙ В КОНТЕКСТІ РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ

R. MatskivPhD in Economics,Associate Professor of the Department of Theory of Economics and Management,Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas, Ivano-Frankivsk

SOCIAL RESPONSIBLE ACTIVITIES OF COMPANIES IN THE CONTEXT OF REGIONAL DEVELOPMENT

У статті визначено, що рівень конкурентоспроможності регіону тісно пов’язаний із соціальною відповідальністю підприємств, які працюють на його території. Доведено, що для забезпечення ефективного соціально-економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності української економіки на світовій арені необхідним є активний та стабільний розвиток її регіонів.
На основі узагальнення наукових досліджень ідентифіковано підхід до розуміння категорії «регіональний розвиток». Визначено роль підприємницьких структур для економічного розвитку регіону в умовах децентралізації. Доведено, що значимість регіонів суттєво зростає порівняно із централізованим держаним управлінням. Тому важливо, щоб вектор розвитку регіону був орієнтований на зниження дотаційності та забезпечення саморозвитку. Цього можна досягти шляхом активізації внутрішніх потенційних можливостей регіону. У статті наголошено, що така можливість може бути реалізована через соціальну відповідальність господарюючих структур. При цьому треба враховувати інтереси регіонів, здобутки міжсекторного співробітництва, децентралізацію влади та регіональну збалансованість.
Соціальна відповідальність визначається на глобальному, національному, регіональному та виробничому рівнях. Вони є взаємопов’язаними і взаємовизначальними. Тому в Україні для забезпечення сталого розвитку та підвищення конкурентоспроможності вітчизняного виробництва необхідно формувати соціально орієнтовану ринкову економіку та реалізовувати концепцію соціальної відповідальності тощо.
В статті наведено деякі показники соціально-економічного розвитку Івано-Франківської області. На їх основі встановлено тенденції регіонального розвитку області, а також запропоновані можливі шляхи покращення ситуації. Результати досліджень, свідчать, що в Україні корпоративну соціальну відповідальність реалізують в основному великі компанії та структури з іноземними інвестиціями. Наявні дослідження доводять важливість реалізації соціальної відповідальності малими підприємствами. Вони стверджують, що лідери малого бізнесу часто вибудовують тісні зв’язки з громадами, в яких вони працюють. Саме активна громадянська участь має значно більший ефект із залучення клієнтів, ніж будь-які інші маркетингові заходи. Тому одним із важливих напрямків покращення ситуації є поширення інформації про можливі напрямки та іноземний досвід соціальної відповідальності малих підприємств.
Зазначена концепція сприяє зростанню капіталізації та зміцненню стійкості бізнесу, виступає засобом соціального позиціонування і формування іміджу сучасного соціально орієнтованого підприємства. Для впровадження соціальної відповідальності господарюючих структур в регіоні важливо застосовувати комплексний підхід – від реалізації її на внутрішньому рівні до відповідальності перед місцевою громадою або суспільством загалом.[||]The article states that the level of competitiveness of the region is closely related to the social responsibility of enterprises operating in its territory. It is proved that active and stable development of its regions is necessary to ensure effective socio-economic development and increase the competitiveness of the Ukrainian economy on the world stage.
Based on the generalization of scientific research, an approach to understanding the category of "regional development" is identified. The role of business structures for the economic development of the region in the conditions of decentralization is determined. It is proved that the importance of regions increases significantly compared to centralized public administration. Therefore, it is important that the vector of development of the region be focused on reducing subsidies and ensuring self-development. This can be achieved by activating the internal potential of the region. The article emphasizes that such an opportunity can be realized through the social responsibility of economic structures. The interests of the regions, the achievements of intersectoral cooperation, decentralization of power and regional balance should to be taken into account.
Social responsibility is defined at the global, national, regional and industrial levels. They are interconnected and interdependent. Therefore, in Ukraine to ensure sustainable development and increase the competitiveness of domestic production it is necessary to form a socially oriented market economy and implement the concept of social responsibility and so on.
The article presents some indicators of socio-economic development of Ivano-Frankivsk region. Based on them, the trends of regional development of the region are identified, as well as possible ways to improve the situation. The results of research show that in Ukraine corporate social responsibility is realized mainly by large companies and structures with foreign investments. Existing research proves the importance of implementing social responsibility by small businesses. They argue that small business leaders often build close ties with the communities in which they work. It is active civic participation that has a much greater effect on attracting customers than any other marketing event. Therefore, one of the important ways to improve the situation is to disseminate information about possible areas and foreign experience of social responsibility of small businesses.
This concept contributes to the growth of capitalization and strengthening the sustainability of business, serves as a means of social positioning and image formation of a modern socially oriented enterprise. To implement the social responsibility of economic structures in the region, it is important to apply a comprehensive approach - from its implementation at the domestic level to responsibility to the local community or society as a whole.

О. А. Сметанюкк. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту, маркетингу та економіки,Вінницький національний технічний університетІ. В. Причепак. е. н., доцент, доцент кафедри економіки підприємства та виробничого менеджменту ,Вінницький національний технічний університетВ. В. МосійчукВінницький національний технічний університет

SOCIAL MEDIA MARKETING (SMM) В УКРАЇНІ: ОСОБЛИВОСТІ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

O. SmetaniukPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Department of Management, Marketing and EconomicsThe Vinnytsia National Technical University, UkraineI. PrychepaPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Department of Economic Enterprise and Production ManagementThe Vinnytsia National Technical University, UkraineV. MosiichukThe Vinnytsia National Technical University, Ukraine

SOCIAL MEDIA MARKETING (SMM) IN UKRAINE: FEATURES AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT

В статті досліджено значення соціальних мереж як засобу системи маркетингових комунікацій сучасних підприємств, який є одним з найбільш ефективних інструментів для просування товарів і послуг, завдяки яким можна безпосередньо взаємодіяти з потенційною або реальною клієнтської аудиторією, вибудовуючи довгострокове довірче спілкування. Встановлено, що маркетингові комунікації в соціальних мережах є дієвим інструментом маркетингу, сегментації ринку та адаптації до його потреб, а також ефективного просування товару на ринку. Доведено, що SMM більшою мірою орієнтований на підтримку іміджу компанії, формування довіри до бренду, прямий і непрямий вплив на цільову аудиторію за допомогою щоденної неформальної взаємодії. Проаналізовано можливості, перспективи, проблемні питання та тенденції розвитку Інтернет-маркетингу, зокрема маркетингу в соціальних мережах (Facebook, WhatsApp, Messenger, Instargam тощо) у світі та Україні. Відзначено, що основними перевагами SMM є шиpоке охоплення цільової aудитоpiї та можливе зaлучення вiдвiдувaчiв незaлежно вiд їх територіальної пpинaлежноcтi, cегментувaння споживачів, можливicть вибоpу цiльової aудитоpiї з виcоким cтупенем точноcтi, вiдноcно низькa вapтicть pеклaмного контaкту, нaявнicть звоpотного зв’язку з цiльовою aудитоpiєю, що дозволяє швидко pеaгувaти нa зaувaження потенцiйних клiєнтiв та здійснювати оперативну pеaкцiю нa pеклaму. Описано сутність професії SMM-маркетолога в системі Інтернет-маркетингу. Виділено ряд проблем, із якими зіштовхуються в цій сфері : відсутність достатніх знань і досвіду; наявність потужного зворотнього зв’язку, що може спричиняти протилежні до очікуваних наслідки; ризики, зумовлені тим, що існує велика ймовірність появи в майбутньому питання щодо захисту авторських прав та приватності користувачів Інтернет, яким може обмежений доступ до їх профайлів, адже в українському законодавстві не передбачено законів, які б регулювали правила публікації онлайн контенту в соціальних мережах; ризик нерезультативного витрачання грошових ресурсів та часу, спричинений неправильним виокремленням цільової аудиторії; відсутність миттєвого результату при застосуванні SMM: довготривалу дію інструментів, що були використані, можна досягти тільки за умов постійної роботи у даному напрямі[||]The article focuses on the importance of social networking sites as means of marketing communications of modern businesses, which proved to be one of the most effective tools for promoting goods and services, as this way it is possible to directly interact with potential or current target clientele and build long-term trust-based relationships. It has been established that marketing communications in social networks are an effective vehicle in marketing, market segmentation and adaptation to its needs, as well as an efficient way of promoting goods on the market. It has been proven that SMM is to a bigger extend focused on maintaining the company's image, building brand trust and influencing the target clientele through daily informal interactions both directly and indirectly. The article also covers the analysis of the opportunities, prospects, challenges and trends in the development of Internet marketing, in particular social network marketing (through Facebook, WhatsApp, Messenger, Instagram, etc.) both world scale and in Ukraine. It has been emphasized that the main advantages of SMM include wide coverage of the target clientele and attraction of new customers, regardless of their territorial affiliation, customer segmentation, the possibility to select the target clientele with a high degree of accuracy, relatively low cost of advertising offers, the chance to get feedback from the target clientele which makes it possible to promptly respond to the comments from potential customers and react to the advertisement. The article describes the essence of SMM-marketing as a profession in the sphere of Internet marketing. A number of challenges are brought up including the lack of sufficient knowledge and experience; the extensive feedback, which can lead to consequences opposite to expected; risks due to the high chances of copyright claims and invading privacy of the Internet users who may not be able to access their profiles, as Ukrainian law does not cover the issue of sharing content online on social networking sites; the risk of misuse of money and time caused by failing to define the target clientele; the lack of instant results of using SMM as the long-term effect of the tools used can only be achieved as an outcome of the constant work in this direction.

О. В. Кожушкок. е. н, доцент кафедри обліку і бізнес-консалтингу,Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця

МЕТОДИЧНИЙ ПІДХІД ДО ОЦІНКИ ВИСНОВКУ СУДОВОГО ЕКСПЕРТА ПО РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРОВЕДЕННЯ СУДОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ ЕКСПЕРТИЗИ

O. KozhushkoPhD in Economics, Associate Professor, Accounting and Business сonsulting Department, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics

METHODICAL APPROACH TO THE ASSESSMENT OF THE FORENSIC EXPERT'S OPINION ON THE RESULTS OF FORENSIC ECONOMIC EXAMINATION

В статті проведено теоретичне обґрунтування та розробка методичного підходу до оцінки висновку судового-експерта по результатам проведення судово-економічної експертизи. Для цього було обґрунтовано понятійний апарат, який може бути використаний в контексті оцінки висновку судово-економічної експертизи, виокремлено етапи оцінки висновку судового експерта. В основу методичного підходу до оцінки висновку судового експерта по результатами проведення судово-економічної експертизи була покладена теорія ігор та платіжні матриці. Це дозволило визначити зацікавлених сторін при оцінці висновку судового-експерта та відібрати критерії такої оцінки, встановити оптимальне поєднання критеріїв. Результати застосування такого підходу говорять про необхідність: створення чіткого механізму підбору кадрів для проведення судово-економічної експертизи; розробки стратегії взаємодії судових експертів с правоохоронними органами; постійного нагляду за роботою судових експертів.[||]The article provides a theoretical justification and development of a methodological approach to assessing the opinion of a forensic expert on the results of forensic economic examination. For this purpose the conceptual apparatus which can be used in the context of an estimation of the conclusion of judicial and economic examination was substantiated, stages of an estimation of the conclusion of the forensic expert are allocated. Thus, on the basis of theoretical analysis, the essence of forensic economic examination was determined. It is determined that the assessment of the forensic expert's opinion based on the results of the forensic economic examination will ensure: the confidence of the forensic economic examinations; establishing the inaccuracy or bias of conclusions based on the results of forensic economic examinations. The methodological approach to the assessment of the forensic expert's opinion on the results of the forensic economic examination was based on game theory and payment matrices. This allowed the identification of stakeholders in the assessment of the forensic expert's opinion, which include: the audited entity or its lawyer; forensic experts involved in forensic economic examination; law enforcement agencies, courts. Criteria for such an assessment were also selected, namely: compliance with current legislation; adequacy and sufficiency of data for forensic economic examination, scientific validity of expert methods; the completeness of the forensic expert's opinion, its consistency with other sources of evidence, the absence of contradictions; qualification compliance of the forensic expert and the legality of his forensic economic examination. As a result of application of the specified methodical approach the optimum combination of criteria was established the conclusion of the forensic expert on results of carrying out forensic economic examination is estimated. The results of this approach indicate the need to: create a clear mechanism for recruitment for forensic economic examination; developing a strategy for the interaction of forensic experts with law enforcement agencies; constant supervision over the work of forensic experts.

В. М. Никончукк. е .н., доцент, доцент кафедри менеджменту, ПВНЗ «Міжнародного економіко-гуманітарного університету імені академіка Степана Дем’янчука»

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ НАЦІОНАЛЬНОЇ ІНСТИТУЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ НАУКИ В УКРАЇНІ

V. NykonchukPhD in Economics, Associate Professor, Private Higher Education Establishment «Academician Stepan Demianchuk International University of Economics and Humanities»

EVALUATION OF THE EFFICIENCY OF THE NATIONAL INSTITUTIONAL SYSTEM OF QUALITY ASSURANCE OF EDUCATION AND COMPETITIVENESS OF SCIENCE IN UKRAINE

Метою статті є обґрунтування індикаторів та побудова моделі для оцінки ефективності якості освіти та конкурентоспроможності науки. Розглянуто наявну методологію оцінки інституційного забезпечення організації наукових досліджень в національній економіці України. Узагальнено математичні методи, що використовуються при дослідженнях системи освіти. На основі проведеного аналізу сформовано комплекс заходів, спрямованих на забезпечення стану підвищення ефективності національна інституційна система забезпечення якості освіти та конкурентоспроможності науки.
В таких умовах систематизація чинників інтелектуалізації економіки та формування інтелектуального капіталу у альтеративній авторській моделі інноваційного розвитку України є пріоритетом наступних досліджень.[||]The purpose of the article is to substantiate the indicators and build a model for assessing the effectiveness of educational quality and competitiveness of science. The existing methodology for assessing the institutional support for the organization of scientific research in the national economy of Ukraine is considered. The most used mathematical methods used in the study of the education system are summarized.
As part of a study based on the use of dynamic modeling, we proposed a formula for integrated assessment of dynamic objects, which is an existing system of institutional support for the competitiveness of education in the national economy of Ukraine. In the process of analysis of the existing systems of ensuring the competitiveness of education and the institutional system of scientific research in the economy of Ukraine revealed results that are characterized by a high level of novelty and practical value.
Based on the analysis, a set of measures aimed at maintaining indicators in the zone of normal state or their return to this interval, in other words, to ensure the state of efficiency of the national institutional system to ensure the quality of education and competitiveness of science.
The development of indicators of the effectiveness of the national institutional system for ensuring the quality of education and competitiveness of science is of particular importance for monitoring the implementation of the national institutional system for ensuring the quality of education and competitiveness of science, ie the formation of priorities. The proposed indicators for assessing the effectiveness of the national institutional system for ensuring the quality of education and competitiveness of science allow for a more comprehensive study of the impact of structural changes in the above processes on the formation of macroeconomic trends using these blocks of indicators as the main source of information.
In such conditions, the systematization of factors of intellectualization of the economy and the formation of intellectual capital in an alternative author's model of innovative development of Ukraine is a priority for further research.

Л. Д. Павленкок. е. н., старший викладач кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Навчально-науковий інститут бізнес-технологій «УАБС» Сумський державний університет (м. Суми)А. П. Ткаченкостудентка кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Навчально-науковий інститут бізнес-технологій «УАБС», Сумський державний університет (м. Суми)

РИЗИК-ФАКТОРИ ЛІКВІДНОСТІ БАНКУ ТА МЕТОДИ ЇХ ОЦІНЮВАННЯ В УМОВАХ ВОЛАТИЛЬНОСТІ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ

L. PavlenkoPhD in Economics, Associate Professor, Senior lecturer of Department of Finance, Banking and Insurance, Academic and Research Institute of Business Technologies “UAB”,Sumy State University (Sumy)А. TkachenkoStudent, Department of Finance, Banking and Insurance, Academic and Research Institute of Business Technologies “UAB”, Sumy State University (Sumy)

RISK FACTORS OF THE BANK'S LIQUIDITY AND METHODS OF THEIR EVALUATION IN THE CONDITIONS OF VOLATILITY OF THE BANKING SYSTEM OF UKRAINE

Стаття присвячена дослідженню теоретичних аспектів сутності категорії ліквідність банку та факторів, що спричиняють ризик ліквідності банку, а також, сучасним методам їх оцінювання в умовах нестабільності банківської системи. Обґрунтовано необхідність визначення та розуміння сутності та природи походження ризик-факторів впливу на ліквідність банківської системи, що забезпечить можливість кожному учаснику ринку (в т.ч. банкам) більш виважено підходити до прогнозування, оцінки та управління власною ліквідністю. Проаналізовано та систематизовано ризик-фактори ліквідності банку та типові методи її оцінки, відповідно до вітчизняного законодавства. Наведено та структуровано ризик-фактори ліквідності банку. Проведено аналіз передумов, що сприяли впровадженню загальноприйнятих в світі підходів до оцінки ліквідності, а саме, імплементації нормативів LCR і NSFR. Досліджено механізм та алгоритм методики розрахунку коефіцієнта покриття ліквідністю (LCR) та розрахунку коефіцієнта чистого стабільного фінансування, наведено їх граничні і цільові нормативні значення[||]The article is devoted to the study of theoretical aspects of the essence of the category of bank liquidity and the factors that cause the bank's liquidity risk, as well as modern methods of assessing them in conditions of instability of the banking system. Key issues (structurally imbalanced assets and liabilities by dates, short-term funding, considerable part of inactive assets, the sensitivity of operating cash flow to the state of the economic and operational environment) keep pressure on the liquidity of Ukrainian banks. It is determined that the bank's liquidity should be considered a multilevel system category, as evidenced by the interdependence of such categories as: liquidity of the banking system "," bank liquidity "," bank balance sheet liquidity "," liquidity of assets and liabilities ". The relationship of the above economic categories proves that the liquidity of the bank determines the liquidity of the banking system and directly depends on the liquidity of its balance sheet, which is formed by the liquidity of assets and liabilities.This has been proven to and understand the nature and origin of risk factors influencing the liquidity of the banking system, which will allow each market participant (including banks) to take a more balanced approach to forecasting, assessing and managing their own liquidity. The risk factors of the bank's liquidity and typical methods of its assessment are analyzed and systematized, in accordance with the domestic legislation. The risk factors of the bank's liquidity are presented and structured. The expediency of division into risk factors of macro- and micro-level is determined. This classification makes it possible to identify those factors that are controlled by banks and require the development of measures for their management and allowed to identify typical indicators and approaches to assessing the liquidity risk of the bank. An analysis of the preconditions that contributed to the implementation of generally accepted approaches to liquidity assessment in the world, namely, the implementation of LCR and NSFR standards. The mechanism and algorithm of the method of calculating the liquidity coverage ratio (LCR) and calculating the ratio of net stable financing are studied, their marginal and target normative values are given.

О. Р. Роїкк. е. н., асистент кафедри туризму,Національний університет «Львівська політехніка», м. ЛьвівЯ. Д. Сулятицькастудентка групи ТУ-41з,Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

ДОСЛІДЖЕННЯ СУЧАСНОГО СТАНУ ТА ТЕНДЕНЦІЙ ГОТЕЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

O. RoikPhD in Economics, Assistant Professor,Department of Tourism, National University «Lviv Polytechnic», LvivYa. SulyatytskaStudent, Group TU-41e, National University «Lviv Polytechnic», LvivYa. SulyatytskaStudent, Group TU-41e, National University «Lviv Polytechnic», Lviv

THE RESEARCH TRENDS AND CURRENT STATUS HOTEL INDUSTRY IN LVIV REGION

Метою статті є аналіз сучасного стану готельного господарства в Львівській області та виявлення перспектив щодо ефективного його розвитку. Встановлено, що дана галузь економічної діяльності є матеріально-технічною базою, основою для освоєння туристично-рекреаційного потенціалу та розвитку туризму в регіоні. Тому для забезпечення сталого розвитку туристичної сфери необхідне підвищення якості готельної пропозиції, що відповідає європейським стандартам. У результаті проведеного аналізу сучасного стану та тенденцій розвитку готельного бізнесу в регіоні зроблено висновок, що за останні роки значно змінилися структура та стратегія розвитку готельних підприємств. Для ефективного розвитку готельного господарства в Львівській області необхідні розробка програми розвитку готельного та туристичного бізнесу, розробка та реалізація комплексу заходів, що сприяють створенню умов для активізації інвестиційної діяльності, виявлення інвестиційних ресурсів, а також створення передумов та можливостей розвитку механізму інвестування господарюючих суб'єктів готельного бізнесу.[||]The article analyses of the current state of the hotel industry in Lviv region and identifies prospects for effective development. It is established that this branch of economic activity is a material and technical base, the basis for developing the tourist and recreational potential and the development of tourism in the region. Therefore, in order to ensure sustainable development of the tourism sector, it is necessary to improve the quality of the hotel offer that meets European standards.
The main tendencies of the hotel industry in Lviv region have been summarized and were proposed to consider the historical development of the hotel industry in the region. In the paper the economic and statistical analysis of the factors formation of competitive advantages in the hotel industry of Lviv region and an integrated assessment of the efficiency and competitiveness of the hotel industry operation in the regional aspect was conducted and analyzed.
The retrospective and prospective of the hotel industry in the region and the main trends of its development are reflected. The efficiency of the hotel industry has been studying on the basis of such indicators as: the number of hotel enterprises, the number of guestrooms and the living space of hotel guestrooms, the number of guests and hotel staff etc.
As a result of the analysis of the current state of and trends in the development of the hotel industry in region, it is concluded that in recent years the structure and development strategy of enterprises in the hotel industry have changed significantly. Today, it is necessary to improve the quality of services with simultaneous expanding their range, which is justified by the ever-growing demand of consumers due to the requirements of advanced technologies
For the effective development of the hotel industry in Lviv region, it is necessary to develop a program for the development of the hotel and tourist business, develop and implement a set of measures that facilitate the creation of conditions for activating investment activities, identify investment resources, and create prerequisites and opportunities for the development of a mechanism for investing economic entities in the hotel business.

І. В. Лещухк. е. н., науковий співробітник відділу просторового розвитку,ДУ «Інститут регіональних досліджень ім. М.І. Долішнього НАН України»

ЦЕНТР-ПЕРИФЕРІЯ: ДЕТЕРМІНАЦІЯ СФЕР ВЗАЄМОДІЇ ОБЛАСНОГО ЦЕНТРУ ТА РАЙОНІВ ОБЛАСТІ

I. LeshchukhPhD in Economics, Researcher of the Department of spatial development,State institution «Institute of Regional Research named after M.I. Dolishniy of the NAS of Ukraine»

CENTER-PERIPHERY: DETERMINATION OF THE SPHERE OF INTERACTION OF THE REGIONAL CENTER AND DISTRICTS OF THE REGION

У статті детерміновано сфери взаємодії у системі «центр – периферія» на рівні «обласний центр – територія області». Виділено три ключові сфери взаємодій: обласний центр (ядро) ↔ приміська зона; обласний центр (ядро) ↔ напівпериферійні райони; обласний центр (ядро) ↔ периферійні райони. Встановлено: 1) чи не найщільнішими взаємовпливами характеризуються обласний центр, як ядро соціально-економічного розвитку регіону, та його приміська зона; 2) напівпериферійні та периферійні райони області в міру їх віддаленості від міста-обласного центра характеризуються деяким зниженням рівня соціально-економічного розвитку, порівняно із «ядром» чи приміською зоною; 3) важливими суспільними організаціями у системі «центр – периферія» на рівні «обласний центр – територія області» є міста обласного значення, які характеризуються вищою абсорбційною здатністю до сприйняття позитивних імпульсів розвитку, генерованих обласним центром. Фактично, вони є «місцевими» осередками конкурентоспроможності, споживання та конвергенції.[||]The article determines the spheres of interaction in the system "center - periphery" at the level of "regional center - the territory of the region". There are three key areas of interaction: regional center (core) ↔ suburban area (If the core has clear geographical / spatial boundaries, then for the suburban area they are quite conditional. This type of interaction is characterized by close interactions between the development of the respective territories, and clear causal relationships are difficult to establish); regional center (core) ↔ semi-peripheral districts (the latter are characterized by the conditionality of geographical / spatial boundaries. Along with the rather strong influence of the "core" on the periphery, "local growth points" (in particular, cities of regional significance) also have a considerable influence on the development of the latter. Semi-peripheral areas affect the "core" less intensely compared to the suburban area); regional center (core) ↔ peripheral areas (the impact of the "core" on the periphery is slightly lower than on the suburban area and semi-periphery. Higher levels of influence and a stimulating role in the development of peripheral areas are played by "local growth points", which are usually cities of regional importance. Peripheral areas affect the "core" less intensely compared to the suburban area and semi-peripheral areas).
It is established: 1) the regional center, as the core of social and economic development of the region, and its suburban zone are characterized by closer mutual influences; 2) semi-peripheral and peripheral areas of the region as they are remote from the city-regional center are characterized by a slight decrease in the level of socio-economic development, compared with the "core" or suburban area; 3) important public organizations in the system "center - periphery" at the level of "regional center - territory of the region" are cities of regional importance, which are characterized by higher absorption capacity to perceive the positive impulses of development generated by the regional center. In fact, they are "local" centers of competitiveness, consumption and convergence.

О. В. Третяковак. е. н., доцент кафедри фінансів і кредитуЧернівецький національний університет імені Юрія Федьковича, Чернівці, УкраїнаВ. М. Харабарак. е. н., доцент кафедри фінансів і кредитуЧернівецький національний університет імені Юрія Федьковича, Чернівці, УкраїнаР. І. Грешкок. е. н., доцент кафедри фінансів і кредитуЧернівецький національний університет імені Юрія Федьковича, Чернівці, Україна

ФІНАНСОВІ АСПЕКТИ РИНКУ ОСВІТНІХ ПОСЛУГ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

O. TretyakovaPhD in Economics, Associate Professor, Chernivtsi National Fedkovych UniversityV. KharabaraPhD in Economics, Associate Professor, Chernivtsi National Fedkovych UniversityR. GreshkoPhD in Economics, Associate Professor, Chernivtsi National Fedkovych University

FINANCIAL ASPECTS OF THE EDUCATIONAL SERVICES MARKET IN MODERN CONDITIONS

Досліджено теоретичні та методичні основи сучасних тенденцій розвитку ринку освітніх послуг України та виявлено актуальні проблеми його функціонування. Розкрито фактори щодо змін на ринку освітніх послуг які спричинені процесами інтеграції, що ведуть до формування єдиних підходів до вимог сучасного професіонала, що забезпечує рухливість трудових ресурсів. Про аналізовано механізм формування та використання фінансування, що є основою щодо виявлення додаткових резервів та поліпшенню основних фінансово-економічних показників діяльності закладів вищої освіти. Розглянуті основні завдання у сфері ефективного використання їх фінансових ресурсів є забезпечення оптимального співвідношення між бюджетним і позабюджетним фінансуванням шляхом формування їх структури та відповідних розмірів. Досліджено динаміку функціонування первинного і вторинного секторів народного господарства. Проведено діагностику та оцінку розвитку регіональних ринків освітніх послуг на основі оцінки попиту, ціни, пропозиції, інфраструктури. Розкрито економічні засади розвитку регіональних ринків освітніх послуг в умовах європейської інтеграції України. Обґрунтовано стратегічні напрями розвитку регіональних ринків освітніх послуг в умовах європейської інтеграції, що передбачають удосконалення інституційного забезпечення системи освіти відповідно до європейських вимог; приведення у відповідність ринку освітніх послуг до потреб регіонального ринку праці та пріоритетів програм регіонального розвитку; запровадження інноваційних підходів до функціонування сфери освіти; диверсифікацію джерел фінансування освітньої діяльності; налагодження взаємодії освіти, науки, бізнесу й влади, що сприятиме адаптації освітньої політики України до європейських норм та стандартів.
Запропоновані шляхи посилення державного контролю за вмістом освітніх програм і якістю їх реалізації в освітніх установах усіх рівнів, незалежно від їх відомчої належності та форми власності та напрями управління процесом працевлаштування населення на основі ув'язки економічних інтересів особистості та держави.[||]Theoretical and methodical bases of modern tendencies of development of the market of educational services of Ukraine are investigated and actual problems of its functioning are revealed. Factors on changes in the market of educational services caused by integration processes, leading to the formation of unified approaches to the requirements of the modern professional, which ensures the mobility of labor resources, are revealed. The mechanism of formation and use of financing is analyzed, which is the basis for identifying additional reserves and improving the main financial and economic indicators of higher education institutions.
The main tasks in the field of efficient use of their financial resources are to ensure the optimal ratio between budgetary and extrabudgetary funding by forming their structure and appropriate size. The dynamics of functioning of the primary and secondary sectors of the national economy is studied. Diagnosis and assessment of the development of regional markets for educational services based on the assessment of demand, price, supply, infrastructure. The economic principles of development of regional markets of educational services in the conditions of European integration of Ukraine are revealed. The strategic directions of development of regional markets of educational services in the conditions of European integration are substantiated, which provide for the improvement of the institutional support of the education system in accordance with the European requirements; bringing the market of educational services in line with the needs of the regional labor market and the priorities of regional development programs; introduction of innovative approaches to the functioning of education; diversification of sources of funding for educational activities; establishing cooperation between education, science, business and government, which will facilitate the adaptation of Ukraine's educational policy to European norms and standards.
Ways to strengthen state control over the content of educational programs and the quality of their implementation in educational institutions of all levels, regardless of their departmental affiliation and form of ownership and areas of management of the employment process based on linking economic interests of the individual and the state.

Є. В. Талавірак. е. н., доцент, доцент кафедри фінансів і кредиту,Державний університет інфраструктури та технологій, м. КиївД. І. Калашникмагістрант кафедри фінансів і кредиту,Державний університет інфраструктури та технологій, м. Київ

АНАЛІЗ ПРИЧИН СУЧАСНОЇ ФІНАНСОВОЇ КРИЗИ В КОНТЕКСТІ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ ДЕРЖАВИ

E. TalaviraPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor, Department of Finance and Credit, State University of Infrastructure and Technologies, KyivD. KalashnikMaster of Finance and Credit Department, State University of Infrastructure and Technology, Kyiv

ANALYSIS OF THE CAUSES OF THE CURRENT FINANCIAL CRISIS IN THE CONTEXT OF THE FINANCIAL SECURITY OF THE STATE

В статті досліджено поняття «безпека», «фінансова безпека», визначено, що безпека виступає станом об`єкту захисту, який відрізняється динамічною стабільністю та своєчасною можливістю вплинути на хід подій, з метою збереження цього об`єкту. Визначено, що соціальні загрози фінансовій безпеці, пов'язані з проблемами ринку праці. Розглянено сутність глобальної фінансово-економічної кризи та головні її прояви. Надано оцінку та визначено причини і наслідки впливу глобальної фінансової кризи на розвиток національної економіки. Проведено аналіз прогнозних даних експертів щодо реалій та перспектив української економіки, здійснено порівняння з попередніми фінансово-економічними кризовими періодами нашої країни. Визначено основні рекомендації щодо подолання негативних явищ в економіці та створенні сприятливих умов, які б спонукали державу до швидкого виходу з кризи, з найменшими, з можливих, ризиками.[||]The article examines the theoretical aspects of the terms "security" and "financial security". It is determined that social threats to financial security are related to labor market problems. The essence of the global financial and economic crisis and its main manifestations are considered. It is determined that the concept of "crisis" is characterized by cyclicality, so the first task is to prevent crisis phenomena, if it is not possible to predict and avoid them. There are two main economic approaches that would help identify the real causes of the crisis in the economy, as well as encourage the search for mechanisms to stabilize and restore financial stability. It is determined that one of the most important factors in the new wave of crisis in the domestic economy was the coronavirus (COVID-19), which affected China and then the rest of the world. The main current threats to the Ukrainian economy have been identified, including, first of all: the global scale of the coronavirus, a sharp decline in stock indices, declining capital invested in developing countries, a corresponding decline in world demand for raw materials, oil wars and more. The unfavorable climate on the labor market in Ukraine, which has developed in our country under the influence of the prevailing financial and economic crisis, is analyzed. An estimate of the unemployment rate in the country for nineteen years is given. The level of GDP for the period from 2012 to 2019 was studied, as well as an analysis of the dynamics of the consumer price index. The main risks for the domestic economy during the global crisis are highlighted, namely: the probability of significant devaluation of the national currency, increased unemployment problems, further rising inflation, falling industrial production, lack of sustainable state budget revenues. The causes and consequences of the impact of the global financial crisis on the development of the national economy are analyzed and determined. An analysis of forecast data of experts on the realities and prospects of the Ukrainian economy, a comparison with previous financial and economic crisis periods of our country. The main recommendations for overcoming the negative phenomena in the economy and creating favorable conditions that would encourage the state to quickly emerge from the crisis, with the least possible risks.

Д. С. Касьмінк. е. н., доцент кафедри економіки та соціальних наук Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця, м. Харків

ТРАНСФОРМАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОЦЕСІВ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ЗАСАДАХ АУТСОРСИНГУ

D. KasminPhD in Economics, Associate Professor, Department of Economic and Social Sciences, Simon Kuznets Kharkiv National University of Economics, Kharkiv

TRANSFORMATION OF MANAGEMENT PROCESSES IN PUBLIC ADMINISTRATION BASED ON OUTSOURCING

Уточнено, що аутсорсинг це інструмент управління підприємством, спрямований на підвищення конкурентоспроможності діяльності підприємства за рахунок передачі непрофільних функцій (процесів) на виконання іншої компанії (аутсорсера), що спеціалізується в даній сфері, має необхідний кваліфікований персонал, ресурси з метою концентрації зусиль підприємства на основному виді діяльності. Визначено, що під аутсорсингом в органах державного управління слід розуміти передачу на конкурсній основі непрофільних функцій органів влади (адміністративно-управлінські процеси чи їх сукупність) на виконання підприємства приватного сектору (аутсорсера), що спеціалізується в даній сфері, має необхідний кваліфікований персонал, ресурси з метою концентрації зусиль державних органів влади на основному виді діяльності. Запропоновано використання інноваційних методів трансформації кадрового потенціалу державних органів влади за умови зміни ролі кадрових служб при реформуванні системи управління персоналом з метою раціоналізації та оптимізації органів державної влади.[||]It is specified that outsourcing is a tool of enterprise management aimed at increasing the competitiveness of the enterprise through the transfer of non-core functions (processes) to another company (outsourcer) specializing in this field, has the necessary qualified staff, resources to concentrate efforts on the main type of activity. It is determined that outsourcing in public administration should be understood as the transfer on a competitive basis of non-core functions of government (administrative and management processes or their combination) to perform a private sector enterprise (outsourcer) specializing in this field, has the necessary qualified personnel, resources in order to concentrate the efforts of public authorities on the main activity. The use of innovative methods of transformation of human resources of public authorities is proposed under the condition of changing the role of human resources in reforming the personnel management system in order to rationalize and optimize public authorities. The scheme of implementation of innovative methods is to analyze the human resources of public authorities in order to identify modern methods of bringing the existing human resources to the required, due to the transformation processes and administrative reform in public administration. The economic effect of outsourcing in public authorities can be measured both in value terms and in qualitative terms. It consists in obtaining cost savings from the transfer of administrative and management functions (processes), in the implementation of staff outsourcing, to perform private sector entities in comparison with the implementation of these functions (processes) on their own and improve quality (through qualified performance, better resource base, etc.) implementation of these functions (processes). The economic effect of outsourcing in public authorities is a positive consequence of involving external entities to perform administrative and managerial functions (processes), which is expressed in cost savings and improving the quality of their implementation.

А. А. Осіповавикладач кафедри економіки, Уманський національний університет садівництва

ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНСТРУМЕНТІВ ДЕРЖАВНОЇ ПІДТРИМКИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ВИРОБНИЦТВА

A. OsipovaLecturer of the Department of Economy, Uman National University of Horticulture

EFFICIENCY OF STATE SUPPORT FOR AGRICULTURAL PRODUCTION INSTRUMENTS

Становлення та функціонування економічних відносин в Україні за принципами ринкової системи господарювання вимагає уваги до сільського господарства, від діяльності якого напряму залежить продовольча безпека країни та зростання її експортного потенціалу. І наразі склалася ситуація, коли для подальшого успішного розвитку даної галузі необхідний перегляд акцентів державної фінансової підтримки. Практика надання державної підтримки засвідчує необхідність її провадження за різними напрямами – економічним, фінансовим, правовим, інвестиційним, бюджетним – з означенням відповідних інструментів реалізації, проте вітчизняна практика зосереджується лише на фінансовій й економічній, ігноруючи всі інші види.
У сучасних умовах виникають питання про доцільність, змістовність і кількість бюджетних програм, спрямованих на підтримку аграрного сектора економіки і, як наслідок, їх вплив на розвиток сільських територій. У представленій статті розглянуто та проаналізовано державну підтримку сільськогосподарського виробництва в Україні. На основі досліджень проведено оцінку ефективності використання інструментів державної підтримки сільськогосподарського виробництва та сформульовано напрями їх вдосконалення.[||]The formation and implementation of economic relations in Ukraine according to the principles of the market system of management requires attention to agriculture, on the activities of which directly depends the food security of the country and which is one of the key components of the country's export potential. However, for the further successful development of this industry, it is necessary to revise the emphasis of public financial support, which should cover the full range of financial transactions. In Ukraine, state support is implemented in various areas, which allows it to be grouped into separate types (economic, financial, legal, investment, budget) with the definition of appropriate implementation tools.
The article considers and analyzes the state financial support of agricultural production in Ukraine. As a result of the study, it is shown that the main obstacle to the implementation of the agricultural development program is the insufficiently high level of application of state regulation measures and insufficient funds allocated for state support of agriculture. Also, there is an insufficiently high level of development of the state budget, indicators of excess of planned expenditures over actual ones have been established. This obstacle, as a consequence, leads to inefficient management of the industry as a whole. The persistence of the declining trend of domestic agricultural production in all categories of farms and the indebtedness of producers to the state on loans dictate the need to adjust the state management of agricultural production.
On the basis of researches the estimation of efficiency of use of tools of the state support of agricultural production is carried out and directions of improvement are formulated. The need to change approaches to the development, implementation and efficiency of state targeted programs to support agricultural production has been identified. At the same time, some instruments of state support are described, in particular, a special VAT collection regime. During the research, the negative impact of the abolition of the special VAT regime on the overall development of the industry was established.

Ю. М. Тер-Карапетянцвикладач кафедри економіки і маркетингу,Харківський національний економічний університет ім. С. Кузнеця, Україна

ВПЛИВ КРИЗИ НА МАРКЕТИНГОВУ ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ

Y. Ter-KarapetyantsLecture of the Department of Economics and Marketing,Simon Kuznets Kharkov National University of Economics, Ukraine

INFLUENCE OF THE CRISIS ON THE MARKETING ACTIVITIES OF ENTERPRISES

В умовах кризи та невизначеності в усіх галузях економіки гостро постає питання переходу маркетингу на якісно новий рівень, пошуку та впровадження маркетингових інструментів, які сприятимуть безболісному і швидкому виходу з кризи. Починаючи з грудня 2019 року, світова спільнота знаходиться під впливом пандемії коронавірусу COVID-19, яка призвела до значних людських втрат, потужно вплинула на соціально-економічне життя населення та його споживчі звички, внесла корективи у маркетингову діяльність підприємств; кардинально змінила тренди глобальної економіки. В умовах невизначеності першорядне значення для виробників товарів набуває вивчення споживчих трендів та їх врахування при розробці комплексу маркетингових заходів. Нові споживчі тенденції, в свою чергу, впливають на розвиток окремих галузей промисловості, які потребують інвестиційної підтримки з боку держави та бізнесу.[||]In the conditions of crisis and uncertainty in all sectors of the economy, the question arises of moving marketing to a whole new level - the search and implementation of marketing tools that will help to quickly and easily overcome the crisis. Since December 2019, the world community is influenced by the COVID-19 coronavirus pandemic, which caused significant casualties, significantly affected the socio-economic life of the population and its consumer habits, and also made adjustments to the marketing activities of enterprises; fundamentally changed the trends of the global economy. In such conditions of uncertainty, the study of consumer trends and their consideration in the development of a set of marketing activities is of paramount importance.
It should be noted that the pandemic had a significant impact on the emotional state of the consumer. Therefore, today it’s important for brands to continue to communicate with their audience, provide them with useful content, increase audience loyalty and develop the direction of online trading. According to a Nielsen study, while remaining self-isolating, 76% of consumers surveyed changed their hobbies and habits of consuming content: increased time for reading online books, chatting on social networks, watching videos, television programs, listening to music, etc. That is, for brands, the combined use of television and digital technology is becoming the cheapest and most effective way to contact the maximum audience.
Thus, in a crisis, enterprises should act actively, maintain their image, trying to win customer loyalty, using all possible marketing tools in combination and adapting classic marketing tools to new trends in consumer markets.
The article is devoted to identifying new trends in consumer markets in connection with COVID - 19, on which the priority areas for investing in industries, business strategies of enterprises directly depend; as well as the development of recommendations for identifying effective marketing tools to improve the efficiency of Ukrainian enterprises. To achieve this goal, the impact of the crisis on the marketing activities of enterprises was analyzed; identified its priorities in these conditions; investment directions of those sectors of the economy that are necessary for modern consumers are identified. Recommendations have been developed on improving marketing activities during the crisis period for domestic producers of goods andand services.

С. М. Савченкок. е. н., доцент кафедри міжнародної економіки,Національний технічний університет України «КПІ імені Ігоря Сікорського»

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ З ПОЗИЦІЙ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ

S. SavchenkoPhD in Economics, Associate Professor of the Department of International Economics, National Technical University of Ukraine "KPI named after Igor Sikorsky", Kyiv

CONCEPTUAL PRINCIPLES OF THE ENTERPRISE COMPETITIVENESS FORMATION FROM THE POSITION OF SYSTEM APPROACH

В рамках даної наукової статті розкривається сутність конкуренції та необхідність забезпечення конкурентних переваг підприємства в системі функціонування господарюючого суб’єкта в довгостроковому періоді на сучасному етапі розвитку вітчизняної економічної системи. Аналізується сучасний стан наукових досліджень вітчизняних науковців в рамках досліджуваної тематики даної наукової статті та розкривається фундаментальна теоретико-методологічна база даного дослідження відповідно до наукових праць вітчизняних науковців.
Здійснюється розкриття та систематизація ключових факторів, що впливають на рівень конкурентоспроможності підприємства на сучасному етапі розвитку системи ринкових відносин. Аргументується необхідність формування відповідного рівня конкурентних переваг суб’єкта підприємництва відповідно до ключових факторів що здійснюють вплив на конкурентоспроможність підприємства.
Розкриваються існуючі підходи в системі управління конкурентоспроможністю суб’єктів підприємницької діяльності в системі ринкової економіки. Розкривається сутність системного підходу відповідно до концепції формування конкурентоспроможності підприємства та забезпечення відповідного рівня конкурентних переваг господарюючого суб’єкта на сучасному етапі розвитку. Аргументується ефективність даного підходу в системі управління конкурентоспроможністю підприємства в сучасних умовах господарювання. Формується матриця ключових функцій і принципів в системі управління конкурентоспроможністю підприємства на основі системного підходу.
На основі вивчення теоретичного механізму управління конкурентоспроможністю господарюючого суб’єкта формується комплексна модель управління конкурентоспроможністю підприємства на основі системного підходу. Здійснюються висновки відповідно проведеного дослідження, виокремлюються ключові елементи формування конкурентоспроможності підприємств з позицій системного підходу.[||]This article reveals the nature of competition and the need to ensure the competitive advantages of the enterprise in the system of functioning of the economic entity in the long run at the present stage of development of the domestic economic system. This article is intended to reveal the conceptual foundations for the enterprise competitiveness formation from the standpoint of a system approach, based on a system study of the theoretical and methodological foundations of the formation of the enterprise competitive advantages.
The article reviews current state of scientific research of domestic scholars and reveals the fundamental theoretical and methodological basis of this study in accordance with the scientific works of domestic scholars.
The author reveals and systematizes key factors influencing the enterprise competitiveness level at the present stage of development of the system of market relations. The need to form an appropriate level of competitive advantage of the business entity in accordance with the key factors that affect the enterprise competitiveness is argued.
The research identifies the existing approaches in the system of managing the competitiveness of business entities in the market economy. The nature of the system approach in accordance with the concept of forming the enterprise competitiveness and ensuring the appropriate level of competitive advantages of the business entity at the present stage of development is revealed. The effectiveness of this approach in the system of managing the enterprise competitiveness in modern business conditions is argued. A matrix of key functions and principles in the system of enterprise competitiveness management is formed on the basis of a system approach.
Based on the study of the theoretical mechanism of managing the competitiveness of the business entity, a complex model of managing the competitiveness of the enterprise is formed on the basis of a system approach. The conclusions on the conducted research are drawn, the key elements of enterprise competitiveness formation from positions of the system approach are allocated.

В. М. Даценкок. т. н., Науково Технічний центр “Дорожний контроль якості” (ДП “Дорожний контроль якості”), Київ, УкраїнаЮ. А. Маковськамагістр, ДП ДерждорНДІ, Київ, УкраїнаН. М. Соколовак. е. н., Національний транспортний університет, Київ, Україна

МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ В ДОВГОСТРОКОВИХ ДОГОВОРАХ З ЕКСПЛУАТАЦІЙНОГО УТРИМАННЯ ДОРІГ

V. DatsenkoPhD in Technical Sciences, State Enterprise and technical center “Road quality control” SE “Road quality control”, Kiev, UkraineYu. MakovskaMaster\'s degree in Economics, State Enterprise “State Highway Research Institute”, Kiev, UkraineN. SokolovaPhD in Economics, National University of Transport, Kyiv, Ukraine

MECHANISM OF QUALITY ASSURANCE IN LONG TERM CONTRACTS FOR ROAD MAINTENANCE

В статті виконаний аналіз аналітичної математичної моделі оптимізації механізмів управління дорогами А.С. Соліньо з позицій теорії агентства, оцінена можливість її практичного застосування в довгострокових контрактах з утримання доріг та запропонований необхідність нового підходу до оптимізації на основі імітаційного моделювання.
Об'єкт дослідження – математична модель механізму забезпечення якості у довгострокових контрактах з утримання автомобільних доріг.
Мета роботи – аналізі можливості застосування аналітичної моделі «принципал – агент» для обґрунтування оптимального механізму стимулювання забезпечення якості утримання автомобільних доріг підрядником і оцінювання підрядником – учасником тендеру свого потенціалу з огляду на не прийняття ним ризику на стадії ex ante контракту.
Метод дослідження – теоретичний аналіз і моделювання.
Аналітична математична модель оптимізації механізмів управління дорогами А.С. Соліньо дає можливість знайти оптимальне рішення при досить жорстких передумовах відносно виду функцій корисності суспільного добробуту та функції корисності агента (підрядника) при відомій дисперсії випадкової складової зусиль підрядника і відомій функції суспільних вигод. Однак, сьогодні такі дисперсії та функції суспільних вигод ще не отримані. Тому для розв’язання проблеми пропонується подальший розвиток вже створених імітаційних моделей та розробка програмного забезпечення і централізованої бази даних обліку характеристик якості експлуатаційного стану доріг та якості виконання робіт та надання послуг.
Результати статті можуть бути упроваджені в довгострокових контрактах з експлуатаційного утримання доріг. Прогнозні припущення щодо розвитку об'єкта дослідження є подальший розвиток теорії експлуатаційного утримання автомобільних доріг та розробка прикладної економічної теорії довгострокових контрактів з утримання автомобільних доріг.[||]The article analyzes the analytical mathematical model of optimization of road management mechanisms A.S. Solinho from the standpoint of agency theory, evaluated the possibility of its practical application in long-term road maintenance contracts and proposed the need for a new approach to optimization based on simulation.
The object of research is a mathematical model of the quality assurance mechanism in long-term road maintenance contracts (Performance Based Contract).
The purpose of the work is to analyze the possibility of applying the analytical model "principal – agent" to justify the optimal mechanism to stimulate the quality of road maintenance by the contractor and assess the contractor – bidder of its potential given the non-acceptance of risk at the ex ante stage (stages of preparation and conclusion of a contract in the process of holding a tender for its purchase).
Research method - theoretical analysis and modeling.
Analytical mathematical model of optimization of road management mechanisms А.С. Solinho makes it possible to find the optimal solution under fairly strict conditions regarding the type of utility functions of public welfare and the utility function of the agent (contractor) with a known variance of the random component of the contractor's efforts and a known public benefit function. The public welfare function and the utility function of the contractor must be smooth and differentiable up to the third order. However, today such variances and public benefit functions have not yet been obtained. Therefore, to solve the problem, it is proposed to further develop the already created simulation models and develop software and a centralized database to account for the characteristics of the quality of the operational condition of roads and the quality of work and services.
The results of the article can be incorporated into long-term road maintenance contracts. Predictive assumptions about the development of the object of study are the further development of the theory of operational maintenance of roads and the development of applied economic theory of long-term contracts for the maintenance of roads.

Ф. Д. Швецьк. т. н., доцент кафедри менеджменту,Національний університет водного господарства та природокористування, м. РівнеО. В. Пахаренкок. е. н., доцент кафедри менеджменту,Національний університет водного господарства та природокористування, м. РівнеА. Ю. Андрійцьо-Рузаєваасистент кафедри менеджменту,Національний університет водного господарства та природокористування, м. Рівне

ПОБУДОВА ТЕХНОЛОГІЧНИХ, ВИРОБНИЧИХ ТА УПРАВЛІНСЬКИХ СИСТЕМ У КОНЦЕПЦІЇ ОЩАДЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА

F. ShvetsPhD in Technical Sciences, Associate Professor of Department Management,National University of Water and Environmental Engineering, RivneО. PakharenkoPhD in Economics, Associate Professor of Department Management,National University of Water and Environmental Engineering, RivneА. Andriitso-RuzaievaAssistant, Department of ManagementNational University of Water and Environmental Engineering, Rivne

FORMATION OF TECHNOLOGICAL, PRODUCTION AND MANAGEMENT SYSTEMS WITHIN LEAN MANUFACTURING CONCEPT

Розглянуто концепцію ощадливого виробництва як інструмент побудови оптимізованих технологічних, виробничих та управлінських систем, цінність, реальний потік створення цінності та втрати. Узагальнені шляхи і способи усунення основних видів втрат, що існують на підприємствах. Для успішної діяльності підприємств запропоновано побудову сучасних технологічних, виробничих та управлінських систем на базі інструментів ощадливого виробництва та принципах менеджменту, що базуються на безперервному вдосконаленні (Кайдзен) та реально можуть згенерувати якісні результати, після чого, фокусування переводиться на інші бізнес-процеси і функції, які у кінцевому рахунку спонукають до ініціатив для нових покращень і продовження створення цінностей. Використання інструментів та методів концепції ощадливого виробництва, побудова на їх основі оптимізованих систем, природно не забезпечить миттєвого збільшення продуктивності підприємства, адже lean-технологія працює спільно з правильним управлінням капіталом і скороченням витрат. Представлено практичний аспект постійного вдосконалення всіх бізнес-процесів підприємства через впровадження концепції ощадливого виробництва загалом та окремих її інструментів для розробки індивідуальних систем підвищення ефективності діяльності підприємства. При побудові оптимальної системи діяльності підприємства доцільно застосовувати управлінський підхід, який розглядає процес оптимізації виробництва як пошук “слабких місць” з подальшим впровадженням відповідних технологічних та інших рішень, залежно від виниклої потреби. Наголошено, що вирішення проблеми підвищення ефективності діяльності підприємств є актуальною не лише для прибуткових підприємств, а й для організацій, що зіткнулися з труднощами, оскільки концепція ощадливого виробництва сфокусована на покращенні основних процесів без залучення додаткових інвестицій. Для цього потрібне лише володіння знаннями про lean-технологію, а також навички практичного застосування знань, тобто ніяких матеріальних ресурсів не потрібно.[||]The paper considers the concept of lean manufacturing, or lean production, as a tool for building optimised technological, production and management systems, value, real flow of value creation and loss. The article summarised the ways and means of eliminating the main types of losses that exist in companies. In order to ensure the successful operation of companies the authors suggested forming modern technological, production and management systems based on lean production tools, as well as management principles centred on "Kaizen" continuous improvement and able to actually generate quality results, after which the focus shifts to other business processes and functions, which, in their turn, ultimately encourage initiatives for new improvements and continued value creation. The use of tools and methods of the lean manufacturing concept, formation of optimised systems on its basis will not naturally provide an instant increase in productivity, as lean-technology works in conjunction with proper capital management and cost reduction. The scholars presented the practical aspect of continuous improvement of all business processes of the company through the introduction of the lean manufacturing concept in general and its particular tools for the development of distinct systems improving the efficiency of the enterprise. The researchers believe that while building an optimal system of company activity, it is worthwhile to apply a management approach, which considers the manufacturing optimisation process as a search for "weak spots" with the subsequent implementation of appropriate technological and other solutions, depending on the need. The authors emphasize that solving the problem of improving the efficiency of companies is relevant not only for profitable enterprises, but also for organisations facing difficulties. Furthermore, the lean manufacturing concept is focused on improving key processes without attracting additional investment. This requires only knowledge regarding lean technology, as well as skills of practical application of the noted knowledge, i.e. no material resources are required.

Р. В. Яковенкок. е. н., доцент, доцент кафедри економічної теорії, маркетингу та економічної кібернетики, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький

СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ У КЛАСИЧНІЙ МОДЕЛІ РИНКОВОГО САМОРЕГУЛЮВАННЯ ТА В СИСТЕМІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ

R. YakovenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics, Marketing and Economic Cybernetics, Central Ukrainian National Technical University, Kropyvnytskyy

SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE CLASSICAL MODEL OF MARKET SELF-REGULATION AND IN THE SYSTEM OF STATE REGULATION OF THE ECONOMY OF UKRAINE

У статті визначено суперечності між задекларованими цілями функціонування сучасної української економіки (сформованої економічної системи) та дійсністю економічного буття, що визначається протилежними принципами. Використовуючи актуальну методику оцінки рівня соціальної відповідальності сформульовано ключові відмінності в системі таких протиріч.
Метою статті є перевірка класичної моделі ринкового саморегулювання та системи державного регулювання економіки України на відповідність положенням концепції соціальної відповідальності.
Головними методами статті є порівняння, аналіз та спостереження.
Основну частину статті являє таблиця, яка демонструє відмінності між класичною моделлю ринкової рівноваги та системою змішаної економіки України за такими ознаками: ставлення до людини, головна мета, орієнтація на споживача, сприяння розвитку конкуренції, вплив на зайнятість, витрати на утримання державного апарату, терпимість до зловживань, сприяння розвитку окремих сфер, ставлення до НТП, головна рушійна сила, роль у наповненні бюджету, роль та місце у економічній кризі, дія економічних законів, наявність посередників, кінцева мета тощо.
Найсуттєвіша відмінність визначається у кінцевій меті порівнюваних об’єктів. У класичній моделі ринкового саморегулювання – це поєднання продавців та покупців, взаємоузгодження їх економічних інтересів, а в умовах економічної моделі змішаної економіки України – викачування грошей з державного бюджету, формування величезного державного боргу, привласнення національного багатства, економічне закріпачення населення, зокрема через тарифи на послуги житлово-комунального господарства.
Загальний висновок: модель класичної ринкової рівноваги набагато більше відповідає цілям соціальної справедливості та є більш соціально відповідальною, через її знеособлення, об’єктивізацію дії ринкового механізму порівняно з моделлю сучасної української економіки. Це обумовлює необхідність кардинальної трансформації дії господарського механізму сучасної України, який веде її до руйнування та остаточного викачування ресурсів.
Недоліком проведеного дослідження є порівняння реального стану економіки конкретної країни з моделлю, що була розроблена представниками класичної економічної школи.[||]The article identifies the contradictions between the declared goals of the modern Ukrainian economy (the current economic system) and the reality of economic life, which is determined by opposite principles. Using the current method of assessing the level of social responsibility, key differences in the system of such contradictions are formulated.
The purpose of the article is to check the classical model of market self-regulation and the system of state regulation of the economy of Ukraine for compliance with the provisions of the concept of social responsibility.
The main methods of the article are comparison, analysis and observation.
The main part of the article is a table showing the differences between the classical model of market equilibrium and the system of mixed economy of Ukraine on the following grounds: attitude to people, main goal, consumer orientation, promotion of competition, impact on employment, maintenance costs, tolerance to abuses, promoting the development of certain areas, attitude to STP, the main driving force, the role in filling the budget, the role and place in the economic crisis, the operation of economic laws, the presence of intermediaries, the ultimate goal, etc.
The most significant difference is determined by the ultimate goal of the objects being compared. In the classical model of market self-regulation is a combination of sellers and buyers, mutual coordination of their economic interests, and in the economic model of mixed economy of Ukraine – pumping money from the state budget, formation of huge public debt, appropriation of national wealth, economic enslavement, including through tariffs housing and communal services.
The general conclusion: the model of classical market equilibrium is much more in line with the goals of social justice and is more socially responsible, due to its depersonalization, objectification of the market mechanism compared to the model of the modern Ukrainian economy. This necessitates a radical transformation of the economic mechanism of modern Ukraine, which leads it to the destruction and final pumping of resources.
The disadvantage of this study is the comparison of the real state of the economy of a particular country with the model developed by representatives of the classical school of economics.

Р. М. Циганстарший викладач кафедри обліку і фінансів,Кременчуцький Національний університет імені Михайла ОстроградськогоС. В. Дідурд. е. н., професор кафедри обліку і фінансів,Кременчуцький Національний університет імені Михайла ОстроградськогоІ. П. Похитонстудент 4-го курсу,Кременчуцький Національний університет імені Михайла Остроградського

УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ФІНАНСУВАННЯ ЕКОЛОГІЧНИХ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

R. TsyhanSenior Lecturer of the Department of Accounting and Finance,Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National UniversityS. DidurDoctor of Economic Sciences, Professor of Accounting and Finance,Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National UniversityI. PokhytonStudent of the thirdcourse,Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National University

IMPROVEMENT OF THE ENVIRONMENTAL EXPENDITURE FINANCING MECHANISM AT ENTERPRISES

У статті досліджуються сучасні умови розвитку економіки в сфері фінансування витрат на природоохоронну діяльність на підприємствах. Виявлено, що фінансування витрат на природоохоронну діяльність фінансується з прибутку підприємства. У результаті дослідження було розроблено та вдосконалено механізм фінансування екологічних витрат на підприємствах. Механізм фінансування витрат на природоохоронну діяльність був представлений у вигляді циклу, що складається з трьох фаз. Також було додано один з ключових моментів, при розробці механізму фінансування витрат природоохоронного призначення, це еколого-економічна оцінка природоохоронних заходів. При такій оцінці необхідно враховувати, що впроваджуваний захід може повністю виключити або знизити один з видів впливу, але при цьому додати або збільшити інший (наприклад, при заміні твердого палива на рідке або газоподібне значно знижується викид нових газоподібних з’єднань, перейти на сонячні та вітрові електростанції та багато іншого). Окреслено методи оцінки економічної ефективності природоохоронного фінансування витрат. Перспективи подальших досліджень полягають в пошуку та реалізації додаткових заходів щодо активізації витрат на природоохоронну діяльність за наявності багатьох несприятливих чинників, таких як політична нестабільність (військові дії на сході країни), постійне реформування сфер економіки, недостатньо розвинута інфраструктура, проблеми в грошовій сфері, високий рівень корупції, недовіра до судової системи та інші.[||]The article examines the current conditions of economic development in the field of financing the costs of environmental activities at enterprises. It is revealed that financing of expenses for nature protection activity is financed from the profit of the enterprise. As a result of the study, a mechanism for financing environmental costs in enterprises was developed and improved. The mechanism of financing the costs of environmental activities was presented in the form of a cycle consisting of three phases: (pre-financing; financing; operation). Each of these phases, in turn, is divided into stages and stages, some of which include such important activities as consulting, development and production. There is no universal approach to the division of phases of the financial cycle into stages, as it is necessary to pay attention to the features and conditions of the process of ensuring ecological production. In the pre-financial phase, there are several parallel activities, which partially extend to the next, financing, phase. Design and consulting work is performed in all phases of the preparatory cycle. However, they are particularly important in the first phase (pre-financing), as the success or failure of funding for environmental projects depends primarily on technical, environmental, financial and economic decisions, as well as their interpretation, especially in the development of technical and economic justification. The next period of time is allocated to the financing phase or, it can also be called, the implementation phase. It includes a wide range of consulting and planned work, primarily in the field of environmental cost management. From the moment of commissioning of the main environmental equipment, the third stage of development of cost financing begins - the operational phase. This period is characterized by the beginning of production or provision of services with appropriate revenues and current expenses. Also added one of the key points in the development of a mechanism for financing environmental expenditures, is the environmental and economic assessment of environmental measures. In such an assessment, it should be borne in mind that the implemented measure may completely eliminate or reduce one of the types of impact, but add or increase another (for example, replacing solid fuel with liquid or gaseous significantly reduces emissions of new gaseous compounds, switch to solar and wind power plants and much more). Methods for assessing the economic efficiency of environmental financing of costs are outlined. Prospects for further research are to find and implement additional measures to increase spending on environmental protection in the presence of many adverse factors, such as political instability (military action in the east), ongoing economic reform, underdeveloped infrastructure, monetary problems, high level corruption, distrust of the judiciary and others.

О. Г. Підвальнак. е. н., доцент, доцент кафедри аграрного менеджменту,Вінницький національний аграрний університет, м. Вінниця

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ РЕГІОНАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ У СФЕРІ ТУРИЗМУ

O. PidvalnaPhD in Economics, Docent, Associate Professor of Agrarian Management Department, Vinnytsia National Agrarian University, Vinnytsia

CONCEPTUAL PRINCIPLES OF REGIONAL POLICY FORMATION IN THE FIELD OF TOURISM

Стаття присвячена узагальненню концептуальних засад регіонального розвитку туризму для розробки підходів до його програмування як основи формування регіональної туристичної політики. Для формування ефективної регіональної політики необхідним є створення умов для повноцінної реалізації найважливіших функцій туризму (рекреаційно-оздоровчої, пізнавальної; культурної; формування екологічної свідомості; просторової; урбанізаційної). У розвитку туризму також відіграють важливу роль і виробничі фактори (праця, земля, капітал та інформація). Із точки зору формування ефективної регіональної політики дуже важливим чинником є діяльність місцевих органів влади та самоврядування. Стимулювання розвитку регіональної економіки у сфері туризму в першу чергу пов'язане з можливостями, які дає такий процес як програмування. Ефективна програма розвитку туризму в регіоні має виконувати такі функції як регулююча, контролююча, координаційна, інформаційна, стимулююча, рекламна. Основними цілями регіональної політики у сфері туризму мають бути збільшення доходів регіону, місцевого бізнесу та жителів; підвищення туристичної конкурентоздатності регіону; створення нових робочих місць; економічне зростання регіону з урахуванням принципів сталого розвитку.[||]The article deals with the generalization of the conceptual foundations of regional tourism development for the working out of approaches to its programming as a basis for the formation of regional tourism policy. To form an effective regional policy, it is necessary to create conditions for the full implementation of the most important functions of tourism (recreational, health, cognitive, cultural, the formation of environmental consciousness, spatial, urban). Production factors (labor, land, capital and information) also play an important role in the development of tourism. From the point of view of forming an effective regional policy, the activity of local authorities and self-government is a very important factor.
Stimulating the development of the regional economy in the field of tourism is primarily related to the opportunities provided by such a process as programming. Programming involves the development of a set of related tasks, goals and measures for their implementation, using a specific selection criterion. The main feature of programming is multivariability. At the next stage (planning), the expected results are specified and a certain option is selected, which over time becomes a plan. The main features that distinguish planning from programming are the reduction of time, efficiency, directiveness and targeting.
An effective tourism development program in the region should perform such functions as regulatory, controlling, coordinating, informational, stimulating, and advertising. The main goals of regional tourism policy should be to increase the income of the region, local businesses and residents; increasing the tourist competitiveness of the region; creation of new jobs; economic growth of the region taking into account the principles of sustainable development.
An important aspect of the regional policy formation is its spatial dimension, which is due not only to the resource factor, but also the significant dependence of tourism on existing infrastructure, including transport. In view of this, planning the development and improvement of the transport network is an essential regulator of tourism development at the regional level.

М. В. Суботак. е. н., Голова ПрАТ “Укрпрофоздоровниця”

САНАТОРНО-КУРОРТНІ ЗАКЛАДИ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СОЦІАЛЬНИХ ПОТРЕБ ТА ПОКРАЩЕННЯ ТРУДОВОЇ АКТИВНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ АГРОПІДПРИЄМСТВ

M. SubotaPhD in Economics, Chairman of PJSC “Ukrprofizhrovnitsa”

SANATOR AND RESORT INSTITUTIONS AS A TOOL FOR ENSURING SOCIAL NEEDS AND IMPROVING LABOR ACTIVITY OF AGROPIDPRIME EMPLOYEES

Визначено, що однією із основних потреб працівників аграних підприємств є соціальні гарантії на оздоровлення, що в подальшому позначається на трудовій активності працівників та покращенні соціально-економічної безпеки суб’єкта господарювання. Виділено чотири основні групи виробників сільськогосподарської продукції у сільському господарстві України (домашні господарства населення, приватні підприємства, підприємства колективної власності, господарські товариства).
Зазначено, що соціально-економічні відносини підприємств відіграють все більшу роль для розвитку вітчизняної економіки та, що однією із основних умов розвитку економіки є забезпечення соціального захисту працівників у напрямку соціального захисту громадян, соціальної відповідальності підприємств, соціального співробітництва, соціальних витрат на оздоровлення, управління персоналом та витратами бізнес-структур, а також економіки праці та соціології можливе завдяки здійсненню соціальних витрат. Досліджено, що реалізація соціальних витратаграрними підприємствами здійснюється для отримання ряду переваг, які позитивно впливають на соціално-економічні процеси. Визначено, що на аграрних підприємствах України найпоширенішими напрямами соціальних витрат є соціальні виплати працівникам, витрати на соціальне страхування, зокрема відрахування на соціальні заходи та удосконалення умов і охорони праці, а також витрати на фінансування соціальних проектів.[||]It is determined that one of the main needs of employees of agricultural enterprises is social guarantees for recovery, which further affects the employment of employees and improving the socio-economic security of the business entity. There are four main groups of agricultural producers in agriculture of Ukraine (households, private enterprises, collectively owned enterprises, business associations). The state expenditures on social insurance of employees until 2014 are analyzed.
It is noted that socio-economic relations of enterprises play an increasing role for the development of the domestic economy and that one of the main conditions for economic development is to ensure social protection of workers in the direction of social protection, social responsibility of enterprises, social cooperation, social costs, personnel management and costs of business structures, as well as labor economics and sociology is possible through the implementation of social costs. It is investigated that realization of social expenses by the agrarian enterprises is carried out for reception of the following advantages: increase of labor productivity of workers of the agrarian enterprises; increasing the attractiveness of agricultural enterprises to attract highly qualified workers (technologists, land managers, etc.); reduction of staff turnover; establishing stable and effective relationships with partners and contractors; attracting new customers and maintaining further cooperation with them; creation of the general positive image of the agrarian enterprise both for partners, and for the territory in which the business entity works. It is determined that the most common areas of social spending in agricultural enterprises of Ukraine are social benefits to employees, social insurance costs, including contributions to social activities and improvement of working conditions and safety, as well as costs for financing social projects. In some cases, social costs include food for employees and the provision of places in private kindergartens for the children of employees of enterprises.

І. Р. Тимечкок. е. н., с. н. с.,ДУ «Інститут регіональних досліджень ім. М.І. Долішнього НАН України»

РОЛЬ ПРИКОРДОННИХ РЕГІОНІВ В КОНТЕКСТІ ПОЛІТИКИ ЗГУРТОВАНОСТІ ЄС

I. TymechkoPhD in Economics, State Institution «Institute of Regional Research named after M. I. Dolishniy of NAS of Ukraine»

THE ROLE OF BORDER REGIONS IN THE CONTEXT COHESION POLICY OF EU

В статті розкрито визначення прикордонних регіонів в ЄС. Означено роль прикордонних регіонів в контексті територіальної згуртованості ЄС. Проаналізовано типологію прикордонних регіонів в контексті формування та реалізацію політики згуртованості ЄС. Виділено основні елементи територіальної згуртованості ЄС концентрація (досягнення критичної маси при вирішенні негативних зовнішніх ефектів), зв'язок (посилення важливості ефективного зв’язку відстаючих ділянок із центрами зростання через інфраструктуру та доступ до послуг), співпраця (спільна робота через адміністративні межі для досягнення синергії). Виокремлено Ду¬найську транснаціональну програму як інструмент підтримки політики інтеграції спрямованої на проведення заходів з макрорегіонального, національного та регіонального розвитку. Розглянуто впровадження європейського об’єднання територіального співробітництва в країнах-членах ЄС, що межують з Україною. за участю прикордонних регіонів України.[||]The article reveals the definition of border regions in the EU. The role of border regions in the context of EU territorial cohesion is identified. The typology of border regions in the context of formation and implementation of EU cohesion policy is analyzed. As far as structural policies are concerned, eligibility for support is principally determined at the regional level, and there has been growing awareness of the need to frame development strategies around the particular assets of territories, their physical, human and social capital as well as their natural resources.Territorial cohesion is about ensuring the harmonious development of all these places and about making sure that their citizens are able to make the most of inherent features of these territories.The main elements of territorial cohesion of the EU are highlighted (concentration (achieving critical mass in addressing negative externalities), communication (increasing the importance of effective communication of lagging areas with growth centers through infrastructure and access to services), cooperation (joint work across administrative boundaries to achieve synergies). The problems of connectivity and concentration can only be effectively addressed with strong cooperation at various levels. The growing interdependence of regions generates demand for better connectivity at global, European and national level. Integration barriers at local and regional level can result in the underutilization of human, cultural, economic and ecological resources of the border regions and increase their peripheral position and social exclusion. Cross border and transnational functional regions may require proper policy coordination between different countries. The Danube Transnational Program is singled out as a tool to support integration policy aimed at macro-regional, national and regional development activities. The introduction of the European Union for Territorial Cooperation in the EU member states bordering Ukraine is considered. with the participation of border regions of Ukraine.

Г. І. Рибакк. е. н., доцент кафедри економічної теорії та міжнародної економіки, Харківський національний університет міського господарства ім. О.М. Бекетова, м. ХарківІ. А. Островськийк. е. н., доцент, доцент кафедри економічної теорії та міжнародної економіки, Харківський національний університет міського господарства ім. О.М. Бекетова, м. Харків

МІЖНАРОДНИЙ РИНОК ПОСЛУГ: СУЧАСНИЙ СТАН ТА СТРУКТУРА

H. RybakPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Economic Theory and International Economics, O. M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, KharkivI. OstrovskyiAssociate Professor of the Department of Economic Theory and International Economics, O. M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

INTERNATIONAL SERVICES MARKET: CURRENT STATE AND STRUCTURE

В роботі проведено аналіз динаміки та структури світового ринку товарів та послуг. Розглянуто базові положення з точки зору науковців різних сфер дослідження відносно формування визначення поняття «послуги» та сучасних підходів до визначення економічної категорії «світовий ринок послуг». Виокремлені основні підходи до класифікації світового ринку послуг та особливостей його розвитку у порівнянні зі світовим ринком товарів. Досліджено динаміку експорту та імпорту послуг країн лідерів та України на світовому ринку. Визначено позитивні та негативні тенденції розвитку світового ринку послуг в нових економічних умовах, де послуги виступають каталізатором динамічного розвитку світової економіки, випереджаючи за показниками динаміки світовий товарний ринок. Розглянуто перспективні напрями розвитку сфери послуг для української економіки.[||]Trade in services is one of the most promising areas of the rapidly developing world economy. At present, services occupy a fairy large part of economic activity. The service sector includes such important sectors of the economy as telecommunications, transport, education, health, tourism, construction, finance and others. Under the influence of globalization processes and scientific and technological progress, its structure is changing, so there is a constant need for new research using the latest statistics. With the complication of production and saturation of the world market with goods, the need for services increases. The development of trade in services is an integral part of the country's economic growth.
Trade in services is consider "invisible", due to the lack of material condition of most services. The world market of services functions as an independent entity, which has its own content, features and patterns of development. The WTO classifies services in the following areas: cross-border supplies; consumption abroad; commercial presence and presence of individuals. There are narrower specialized markets for services: the global market for financial services; world market of transport services; world market of commercial services; world market of tourist services; world market of information services; world market of educational services; world market of medical services.
The growth of world trade in services in recent decades is due to such factors as the scientific and technological process, growing openness of national economies, liberalization of world trade in services, changing the structure of consumption, increasing consumption of various services, inseparability of many goods and services, the Internet.
The development of globalization will lead to a transformation of the proportions between the two segments of trade in goods and services. Even in a crisis, the international market for services will grow, but from a new "growth point" with more power. There will be a significant redistribution among leaders, which will affect large TNCs. A widening gap between developed and developing countries will accompany that.

О. В. Левченкок. е. н. доцент, доцент кафедри економіки, маркетингу та бізнес-адміністрування, Державний університет інфраструктури та технологійЗ. П. Двулітд. е. н., професор, професор кафедри зовнішньоекономічної та митної діяльності, Національний університет «Львівська політехніка»О. В. Козленкомагістр групи 2БА,Державний університет інфраструктури та технологій

ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ

O. LevchenkoPhD in Economics, Associate Professor, Department of Economics, Marketing and Business Administration, State University of Infrastructure and TechnologiesZ. DvulitDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Foreign Trade and Customs, Lviv Polytechnic National UniversityO. KozlenkoStudent, State University of Infrastructure and Technologies

FEATURES OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AT RAILWAY TRANSPORT ENTERPRISES

Здійснено дослідження особливостей управління персоналом підприємств залізничного транспорту на прикладі регіональної філії «Південно-Західна залізниця» за 2017-2018 рр. Проаналізовані загальні показники персоналу регіональної філії «Південно-Західна залізниця» за два досліджувані роки дали змогу виявити тенденцію до скорочення середньооблікової кількості штатних працівників. Встановлено, що чисельність прийнятих працівників в регіональній філії за винятком внутрішньотранспортного переміщення характеризувалася нерівномірною структурою як в розрізі років, так і кварталів. Дослідження зовнішніх та внутрішніх джерел добору кадрів, які були працевлаштовані, дало змогу прийти до висновку, що впродовж 2018 року більше третини (39%) найманих працівників добрані шляхом рекомендації співробітників; самостійно звернувся з метою працевлаштування (13 %) від всіх працевлаштованих в цьому році; по 12 % від загальної кількості припало на центри зайнятості та внутрішньотранспортне переміщення); кожен десятий знайшов собі роботу в регіональній філії через оголошення (інфодошка, гучномовець, в електричках). Ідентифіковано основні стратегічні та тактичні цілі управління персоналом на залізничних підприємствах. Виокремлено сильні та слабкі сторони у сфері управління персоналом. Запропоновано заходи щодо ефективнішого управління персоналом регіональної філії «Південно-Західна залізниця».[||]Human resource management in the system of general management in today's conditions of growth of intellectualization, qualification and professionalism of personnel acquires high importance, as it requires a rapid response to external and internal factors, selection and application of appropriate tools for evaluating and motivating employees. In order to achieve the declared goals of sustainable development of personnel of JSC "Ukrzaliznytsia" it is necessary to set clear and achievable objectives in the field of human resource management, separation of functional responsibilities in accordance with specific positions; establishing the dependencies of the amount of wages on the results achieved; social growth; improving the psychological climate in teams; providing opportunities for career and professional development, professional development and self-development, etc.
According to this, a study of problems and features of human resource management in the regional branch of "South-Western Railway" for 2017-2018 was performed. It provided systematization and analysis of indicators that characterize the activities of this railway in the field of human resource management.
The analyzed general indicators of the staff of the regional branch "South-Western Railway" for the two studied years allowed identifying a tendency of reducing the average number of full-time employees. It is established that the number of hired employees in the regional branch, except for intra-transport movement, was characterized by an uneven structure both in terms of years and quarters. A study of external and internal sources of recruitment that were employed allowed us to conclude that during 2018, more than a third (39%) of employees were recruited through employee recommendations; independently applied for employment (13%) of all employees this year; 12% of the total number fell on employment centers and intra-transport relocation); every tenth found a job in a regional branch through an advertisement (info board, loudspeaker, in trains). The main strategic and tactical goals of personnel management at railway enterprises were identified. The strengths and weaknesses in the field of personnel management were highlighted. Measures for more effective personnel management of the regional branch of the South-Western Railway were proposed.

О. П. Голотак. е. н., доцент, докторантНаціонального університету оборони України імені Івана Черняховського, м. Київ

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ФУНКЦІОНУВАННЯ CИСТЕМИ ДЕРЖАВНИХ ОБОРОННИХ ЗАКУПІВЕЛЬ УКРАЇНИ

O. HolotaPhD in Economics, Associate Professor,Doctoral candidate of the National Defenсe University of Ukraine named after Ivan Cherniakhovskyi, Kyiv

ORGANISATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF FUNCTIONING OF THE DEFENCE PROCUREMENT (ACQUISITION) SYSTEM OF UKRAINE

Стаття присвячена аналізу сучасного стану організаційно-економічного механізму функціонування системи державних оборонних закупівель України. Проаналізовано такі складові вказаного механізму як його організаційна структура та системи нормативно-правового, кадрового, фінансово-економічного, інформаційного, аналітичного, методичного і технологічного забезпечення, зовнішнього та внутрішнього контролю та аудиту. З’ясовано, що робота організаційно-економічного механізму функціонування системи державних оборонних закупівель характеризується тісною взаємодією усіх вище перелічених його структурних елементів та, відповідно, зміна одного з них, як правило, тягне за собою зміну інших. Розвиток розглянутого механізму відбувається під впливом науково-технічного прогресу, політичної і економічної ситуації в країні та за її межами, динаміки, масштабів та якісного рівня розвитку виробництва продукції оборонного призначення в Україні, інтенсивності процесу переозброєння, та фінансово-економічних можливостей досягнення військово-політичних цілей країни, а також ряду інших зовнішніх і внутрішніх факторів. Також у ході дослідження визначено ряд особливостей і проблемних питань у функціонуванні механізму системи державних оборонних закупівель та окреслено можливі шляхи їх вирішення.[||]In the context of counteracting ‟hybrid” aggression by the Russian Federation, an essential indicator of the state of the national economy, national security and defence is the level of efficiency of the acquisition (procurement) system as a means of state regulation. At the same time, the acquisition (procurement) system is also a means of managing the development of armaments and military equipment, which is extremely important to ensure the proper level of defence capabilities of Ukraine.
The article is devoted to the analysis of the current state of the organisational and economic mechanism of functioning of the defence acquisition (procurement) system of Ukraine.
The methodological basis of the article is the complex of methods, including methods of scientific cognition, analysis and synthesis, systematisation and scientific abstraction. The informational basis of the conducted research is the legal and regulation acts, scientific works of the domestic and foreign scientists in the sphere of defence acquisitions (procurement) and awards.
As a result, based on the conducted analysis, the author defines the specific and problematic issues in the processes of defence acquisition (procurement) and the defence acquisition (procurement) system in general. The principal author’s achievements from the analysis include several points. First of all, those components of the specified mechanism as its organizational structure and systems of regulatory and legal framework, personnel, financial-economic, information, analytical, methodical and technological support, external and internal control and audit are analysed. It was found that the work of organizational and economic mechanism of functioning of the defence acquisition (procurement) system is characterized by close interaction of all the above structural elements and, accordingly, the change of one of them, as a rule, entails the evolution of others. The development of this mechanism is influenced by scientific and technological progress, the political and economic situation in the country and abroad, the dynamics, scale and quality of production of defence products, the intensity of the rearmament process, and financial and economic opportunities to achieve military and political goals of country, as well as several other external and internal factors. Furthermore, in the course of the research, some peculiarities and problematic issues in the functioning of the mechanism of the defence acquisition (procurement) system are identified, and possible ways of their solution are outlined.
The results of this analysis formed the basis for further study of the management mechanism of the defence acquisition (procurement) system of Ukraine. Moreover, the identified issues become fundamental for the formation of ways to arrange the problematic issues of the defenсe acquisition (procurement) system in the future.

Н. В. Аністратенкок. е. н., доцент,Київський Національний економічного університету ім. В.ГетьманаА. В. Мальченкостарший викладач,Київський Національний економічного університету ім. В.Гетьмана

РОЛЬ МВФ У ПОДОЛАННІ ЕКОНОМІЧНИХ НАСЛІДКІВ ПАНДЕМІЇ КОРОНАВІРУСУ ТА ВІДНОВЛЕННІ ТЕМПІВ ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОСТАННЯ СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ

N. AnistratenkoPhD in Economics, Assistant Professor,Kyiv National Economic University named after Vadym HetmanA. MalchenkoSenior Lecturer,Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman

ROLE OF THE IMF IN OVERCOMING THE ECONOMIC CONSEQUENCES OF THE CORONAVIRUS PANDEMIC AND RESTORING THE PACE OF ECONOMIC GROWTH OF THE WORLD ECONOMY

Спалах епідемії коронавірусу в Китаї призвів до переходу на карантин багатьох промислових виробництв. Внаслідок цього відбулось зниження обсягу товарообороту Китаю із зовнішнім сектором та одночасне зменшення обсягів споживання товарів та ресурсів китайською економікою. В сукупності ці два фактори вплинули на інші країни, що спровокувало зниження ділової активності. Дослідження промисловості та сфери послуг Китаю показало, що в лютому 2020 року розвиток цих галузей економіки знизився до рекордно низьких показників. Продажі автомобілів впали на 80%, а експорт Китаю в січні та лютому впав на 17,2%. Оцінки глобального впливу коронавірусу на світову економіку різняться. Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) прогнозувала, що коронавірус знизить зростання світового ВВП на 0,5% у 2019 році (з 2,9% до 2,4%); Bloomberg Economics прогнозувало, що у разі переходу епідемії в пандемію темпи економічного зростання можуть впасти до позначки 0%.
Аналіз секторального впливу пандемії коронавірусу показує, що найбільш негативних наслідків зазнають туризм та пасажирські перевезення. Саме ці галузі найбільше страждають від карантинних заходів та прохань влади залишатися вдома на період карантину. В таких умовах постане проблема відновлення національних економік, в першу чергу це стосуватиметься країн, що розвиваються, оскільки саме вони найбільше постраждають від скорочення попиту на світових ринках на продукцію своїх експортних галузей. Головна роль в процесі відновлення економічної активності ляже на МВФ. Кредитування МВФ має на меті надати країнам підтримку для забезпечення проведення реформування економічної системи у відповідь на необхідність подолання економічних дисбалансів та відновлення економічного зростання.
Економічні політики, які впроваджуватимуть уряди, значно можуть відрізнятися залежно від обставин, в яких опинилась економіка країни. Наслідки коронавірусу проявляться у зростанні бюджетного дефіциту через зменшення податкових надходжень, тому скорочення державних видатків та субсидій з державного бюджету позитивно мають вплинути на обмежене зростання заборгованості уряду на їх фінансування. А залучені ресурси від МВФ можуть бути влиті в економіку через інвестиції та державні видатки, що збільшить державний попит і сприятиме відновленню економічної активності.[||]The outbreak of the coronavirus epidemic in China has led to the quarantine of many industrial companies. As a result, there has been a decline in China's external trade turnover and a simultaneous decrease in the consumption of goods and resources by the Chinese economy. Together, these two factors have influenced other countries, which has led to a decline in business activity. A study of China's industry and services showed that in February 2020, the development of these sectors of the economy declined to record lows. Car sales fell by 80% and China's exports fell by 17.2% in January and February. Estimates of the global impact of coronovirus on the economy differ. The Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) predicted that coronovirus would reduce global GDP growth by 0.5% in 2019 (from 2.9% to 2.4%); Bloomberg Economics predicted that in the event of an epidemic in a pandemic, economic growth could fall to 0%.
An analysis of the sectoral impact of the coronavirus pandemic shows that tourism and passenger transportation are the most negative effects. These industries are most affected by quarantine measures and requests from the authorities to stay home for quarantine. Under this circumstances, the problem of recovery of national economies will arise, first of all it will concern the developing countries as they will suffer the most from the reduction of demand on the international markets for the products of their export industries. The IMF plays a major role in the economic recovery process. The IMF's lending aims to support countries in securing economic reform in response to the need to overcome economic imbalances and restore economic growth.
The economic policies that governments will implement can vary greatly depending on the circumstances of the country's economy. The effects of the coronavirus are reflected in the growth of the budget deficit due to the decrease in tax revenues, so the reduction of government expenditures and subsidies from the state budget should have a positive effect on the limited growth of government debt on their financing. And the resources attracted from the IMF can be infused into the economy through investment and government spending, which will increase government demand and help restore economic activity.

Н. О. Шурак. е. н., доцент кафедри обліку, оподаткування, публічного управління та адміністрування, Криворізький національний університет, м. Кривий Ріг

ПІДВИЩЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВ У СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ

N. A. ShuraPhD in Economics, Associate Professor of a chair of accounting, taxation, public management and administration, Kryvyi Rih National University, Kryvyi Rih

INCREASING THE HUMAN POTENTIAL OF ENTERPRISES IN MODERN BUSINESS CONDITIONS

У статті розглянуто економічну сутність кадрового потенціалу та кадрового резерву підприємства. Наголошено, що при формуванні кадрового резерву доцільно відходити від залучення експертів при оцінці кандидатів. Це дозволить уникнути впливу суб’єктивного людського чинника на формування рейтингу кандидатів. Рекомендовано більш якісно підходити до формування кадрового резерву управлінських кадрів, використовувати як внутрішній, так і зовнішній кадровий резерв. Сформовано критерії відбору кандидатів до кадрового резерву управлінського персоналу на підприємстві. Запропоновано методичний інструментарій формування рейтингу кандидатів з використанням методу урахування дисперсійних різниць замість бальних експертних оцінок. Аналогічний алгоритм може застосовуватись для формування кадрового резерву будь-яких категорій працівників. Змінені будуть лише вихідні критерії оцінки кандидатів, виходячи з конкретних умов праці працівників.[||]The article considers the economic essence of human resources and personnel reserves of the enterprise. Personnel potential is defined as the ability of employees to implement their professional activities, the quality of their professional training, labor, personal, psychological and physiological qualities, creative abilities. The personnel reserve is defined as a set of specialists with high potential, selected on the basis of job requirements, who apply for management positions in the future, subject to the emergence of relevant vacancies. It is emphasized that the formation of the personnel reserve is often based on a qualitative assessment of candidates on various characteristics. Recently, methods of estimating the personnel reserve, based on the translation of qualitative characteristics into scores and the derivation of average grades and the formation of the rating of candidates, have become more and more widespread. It is proposed not to involve experts in the evaluation of candidates when forming the personnel reserve, but to use scores based on criteria. This will avoid the influence of the subjective human factor on the formation of the ranking of candidates. It is recommended to take a better approach to the formation of the personnel reserve of management staff, to use both internal and external personnel reserve. Criteria for selection of candidates for the personnel reserve of management staff at the enterprise are formed, namely: level of education, work experience in the specialty, level of discipline, work experience at the enterprise, level of creative activity. The methodical tools of formation of a rating of candidates with use of a method of the account of variance differences instead of point expert estimations are offered. A similar algorithm can be used to form a personnel reserve of any category of employees. Only the initial criteria for evaluating candidates will be changed based on the specific working conditions of employees.

Н. Г. Синюткак. е. н., доцент кафедри фінансів, Національний університет “Львівська політехніка”О. Б. Курилок. е. н., доцент кафедри фінансів, Національний університет “Львівська політехніка”О. Я. Побуркок. е. н., доцент кафедри фінансів, Національний університет “Львівська політехніка”

АНАЛІЗ ФІСКАЛЬНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ ЕЛЕКТРОННОГО АДМІНІСТРУВАННЯ ПДВ В УКРАЇНІ

N. SynyutkaPhD in Economics, Associate Professor, Department of Finance, 'Lviv Polytechnic' National UniversityO. KuryloPhD in Economics, Associate Professor, Department of Finance, \'Lviv Polytechnic\' National UniversityO. PoburkoPhD in Economics, Associate Professor, Department of Finance, \'Lviv Polytechnic\' National University

ANALYSIS OF FISCAL EFFICIENCY OF VAT ELECTRONIC INVOICING SYSTEM IN UKRAINE

Розкрито причини запровадження, зміст та вплив реформи електронного адміністрування ПДВ на фіскальну ефективність податку на додану вартість в Україні. Узагальнено показники СЕА ПДВ в розрізі кількості контрагентів- платників податку, обсягів емісії електронних податкових накладних, у порівнянні із ВВП та фактичними надходженнями податку. Оцінювання фіскальної ефективності податку проведено із використанням щоквартальних індикаторів щодо ВВП.
Основними цілями електронної реформи справляння ПДВ в Україні є повернення справедливості у процес оподаткування: усунення фіктивних постачальників, знищення «податкових ям», «скруток», конвертаційних центрів, «оптимізаторів», боротьба з ухиленням від сплати через покращення адміністрування, скорочення дискреції, усунення корупційних чинників, усунення адміністративного тиску з боку податкових органів, спрощення адміністрування та сплати ПДВ тощо.
Доведено, що цифрові трансформації в оподаткуванні насамперед стимулюють прозорість процедур оподаткування. Доступ підприємств до електронного відшкодування ПДВ стабілізував надходження податку до бюджету та його відшкодування у 2016-2019 роках.
Обґрунтовано недостатність позитивного впливу СЕА ПДВ на ефективність справляння податку за операціями на внутрішньому ринку. Чинниками фіскальної стагнації ПДВ в Україні є: тіньовий сектор економіки, застосування спрощеної системи оподаткування для уникнення ПДВ, не включення до складу податкової бази електронних товарів і послуг.[||]Theoretical background: there’s ongoing global acceleration of automation and digitalization in financial processes. It points in turn for significant changes in fiscal policy and space. During 2015-2017 VAT electronic invoicing system was adopted in Ukraine. It was estimated the positive impact of e-invoicing reform on budget revenues of value added tax, tax liabilities across all firms, tax compliance etc.
After analysis of several scientific studies, fundamental approaches have been elaborated to understand system of e- taxation. The basic hypothesis for research was to study possible impact of the VAT electronic invoicing system on tax revenues in Ukraine. Possible directions: increasing fairness, optimizing state expenditures, saving budget funds based on innovative digital technology.
Purpose of the article: the goal is to investigate empirically the impact of VAT e-invoicing on a fiscal efficiency of VAT tax. Methodological approaches to understand the essence and nature of taxation under the conditions of an innovative digital trend in society can be used to implement a fair fiscal policy in Ukraine.
Research methods and data: following methods were used during the research of Ukrainian VAT electronic invoice system: dialectical method; method of analysis and synthesis; statistical methods – for analyzing the dynamics of indicators during the period under research; structural and logical analysis – for generalize the theoretical and methodological principles of building tax system in Ukraine.
Main source of data was statistical data, data and analytical base of tax authorities, data of the State Treasury Service of Ukraine.
Main findings: The reasons for the introduction, content and impact of the reform of e-VAT administration on the fiscal efficiency of value added tax in Ukraine are revealed. The practice and dynamics of e-VAT administration in Ukraine are summarized. The VAT SER indicators are summarized in terms of the number of taxpayers' counterparties, the volume of electronic tax invoices, compared to GDP and actual tax revenues. The assessment of the fiscal efficiency of the tax was conducted using quarterly indicators of GDP. It was established that e-invoicing in Ukraine increases VAT collection and improves its mechanism. Despite that, the fiscal efficiency of VAT hasn`t increased.
Conclusions. The lack of a positive impact of e- reform on value added tax collection in Ukraine was revealed. The main factors causing fiscal VAT stagnation in Ukraine are: a significant shadow economy, using a simplified tax system, non-taxation of electronic goods and services. Digital tools, e-invoicing system should be supplemented by other reforms to improve revenue mobilization, enhance compliance.
The conclusions on the advantages of electronic system are made, including transparency, reducing corruption, elimination of administrative pressure from tax authorities. Potential risks, threats and disadvantages of VAT e-invoicing system in Ukraine are highlighted.

Ю. С. Герасименкок. е. н., доцент кафедри статистики і економічного аналізу, Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

ЗЕЛЕНИЙ ТУРИЗМ ЯК ФАКТОР ФОРМУВАННЯ СТАЛОСТІ РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ

Y. НerasymenkoPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Statistics and Economic Analysis, Kharkiv National Agrarian University named after V.V. Dokuchaeva

GREEN TOURISM AS A FACTOR IN THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF RURAL AREAS

В статті аналізуються проблеми розвитку зеленого туризму в різних країнах світу. Підкреслюється, що виробництво даного напряму в туристичній галузі дає можливість суттєво збільшити доходи фермерів. Метою роботи є дослідження практичних проблем, які формують розвиток зеленого туризму у різних країнах світу. Підкреслюється, що туристична галузь у сучасних умовах набуває особливого стратегічного значення для соціально-економічного розвитку України та її регіонів.
Відмічається, що потенціал розвитку рекреаційного туризму в Україні визначається дією широкого спектра природних, історико-культурних, соціальних, економічних, політичних чинників, які мають чітко окреслену регіональну специфіку. Окремі перспективи має поєднання напрямків розвитку зеленого туризму із звичайним виробництвом. Зазначається, що фермери, які орієнтовані на екологічну продукцію також будуть мати свої переваги в розвитку зеленого туризму.[||]The paper analyzes development issues of green tourism in different countries of the world. It is emphasized that the production of this type of tourism industry provides an opportunity to significantly increase farmers' incomes. The purpose of the article is to investigate the practical issues that shape the development of green tourism in different countries around the world. It is stressed that the tourism industry in current terms gains a special strategic importance for socio-economic development of Ukraine and its regions.
It is noted that the potential development of recreational tourism in Ukraine is determined by the action of a wide range of natural, historical, cultural, social, economic and political factors, which have a clearly defined regional characteristic. Particular perspective has a combination of trends in the development of green tourism with regular production. It is noted that farmers who focus on organic products will also have an advantage in the development of green tourism.
In foreign countries, green tourism is a widespread phenomenon. In the USA, vacationing on farms, especially family farms, has already become a profitable business. The price of the room varies from $50 to $400 per night or per day. There is a special association called World Wide Opportunities on Organic Farms (WWOOF) which unites 130 countries, 12 thousand farmers and has approximately 100 thousand customers every year. Ukraine is not a member of this association.
It is pointed out that public policy for the support of rural tourism can be based on two aspects: providing subsidized credit due to compensation for capital investment and informational support by spreading information on the websites of government agencies. Also, a special set of measures of state support should be aimed at implementing a policy of promoting and creating an image of green tourism. It is proposed to consider advertising of organic products and green tourism as a specific type of product. This kind of promotion is like a social advertisement. It must be noted that the practice of such advertising in Ukraine is still not available.
Green tourism can significantly improve the economic situation of organic farms, and it will also create additional advertising for this type of product with the further growth of sales via common supermarket chains.

Н. Л. Зікійаспірант кафедри готельно-ресторанного бізнесу,Київський національний торговельно-економічний університет, м. Київ

КОЛИ ДОЦІЛЬНО ПРОВОДИТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЮ?

N. ZikiyPostgraduate student of the Department of Hotel and Restaurant Business, Kyiv National University of Trade and Economics, Kyiv

WHEN IS IT SHOULD BE RESTRUCTURING?

В статті визначено актуальність теми, запропоновано основні критерії при впровадженні реструктуризаційних заходів та розроблено архітектоніку оцінювання доцільності реструктуризації туристичних підприємств. Досліджено розвиток дискримінантних моделей прогнозування банкрутства підприємств, визначено коефіцієнти, які входять до моделей. При аналізі функцій визначено їх основні переваги та недоліки. Проведено імплементацію досліджених прогнозних моделей в діяльність реально діючого туристичного оператора, який знаходиться в м. Київ. Результат дослідження показує, що застосування зарубіжних моделей у прогнозуванні діяльності туристичних підприємств є можливим, але є ймовірність відображення результатів, які не відповідають реальному стану, враховуючи визначені недоліки цих моделей. Розгляд вітчизняних моделей дав змогу виділити неможливість застосування моделі О. Терещенка через відсутність включення до моделі специфіки діяльності туристичних підприємств. Визначено, що найоптимальнішою моделлю з прогнозування діяльності підприємств туристичного бізнесу є модель А. Матвійчука.[||]The article was identified the relevance of the topic, proposed the main criteria for the implementation of restructuring measures and developed the architecture of assessing the feasibility of restructuring tourism enterprises. The author identified the stages of determining the feasibility of restructuring the author identified: 1) diagnosis the enterprise; 2) identification the need for restructuring; 3) assessment the feasibility of restructuring according to the methodology of discriminant analysis; 4) collection and analysis the key performance indicators; 5) calculation the indicators of models and definition of value of function; 6) determining the criticality and necessity of restructuring; 7) development the restructuring measures for the enterprise; 8) restructuring. It was researched the development of discriminant models for predicting the bankruptcy of enterprises, included the coefficients of this models. In the analysis of the function, their main advantages and disadvantages were identified. It has been the implementation of the researched forecast models in the activity of the actual operating touroperator, which is located in Kyiv, carried out.
The result of the study shows that the use of foreign models in forecasting the activities of tourism enterprises is possible, but there is a possibility of displaying results that do not correspond to the real situation, given the identified shortcomings of these models. Consideration of domestic models made it possible to highlight the impossibility of applying the model of O. Tereshchenko due to the lack of inclusion in the model the specifics of tourism enterprises. It is determined that the most optimal model for forecasting the activity of tourism business enterprises is the model of A. Matviychuk.
The study of various models and calculation of ratios allows to accurately analyze the financial condition of the company, forecast its activities and develop the set of necessary restructuring measures that would prevent bankruptcy, but increase efficiency, liquidity, solvency and competitiveness of the enterprise as a whole. Despite the significant number of calculated coefficients, we consider it appropriate to include in the model of forecasting the activities of the business entity the average number of employees; the number of people with higher education; labor productivity; the number of serviced tourists, which directly affect the final result and affect the efficiency of the enterprise.

Ю. М. Грейаспірант Подільського державного аграрно-технічного університету

УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Yu. GrayPostgraduate student,State agrarian and engeneering university in Podilya

IMPROVEMENT OF THE MOTIVATIONAL MECHANISM IN THE SYSTEM OF MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES DEVELOPMENT

Стаття присвячена дослідженню теоретичних та методологічних положень і практичних рекомендацій щодо удосконалення мотиваційного механізму в системі управління розвитком сільськогосподарських підприємств. Розкрито основне завдання мотиваційного механізму управління розвитком сільськогосподарських підприємств, яке полягає у сприянні встановленню, забезпеченню досягнення та підтримці оптимальних величин показників, що характеризують належний рівень удосконалення й підвищення вмотивованості персоналу, а також інтегральних показників результативності та продуктивності праці персоналу, показників якісно та своєчасно виконаної роботи працівників. Наведена динаміка середньомісячної заробітної плати штатних працівників у сільському господарстві Хмельницької області. Визначено вплив мотивів та стимулів на управління розвитком сільськогосподарських підприємств. На основі розглянутих підходів сформульоване мотиваційне забезпечення управління розвитком сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовані складові мотиваційного механізму управління розвитком сільськогосподарських підприємств.[||]The article is devoted to the study of theoretical and methodological provisions and practical recommendations for improving the motivational mechanism in the management system of agricultural enterprises. The main task of the motivational mechanism for managing the development of agricultural enterprises is revealed, which is to help establish, ensure the achievement and maintenance of optimal values of indicators that characterize the appropriate level of improvement and motivation of staff, as well as integrated indicators of productivity and productivity. employees. The influence of motives and incentives on the management of agricultural enterprises development is determined. On the basis of the considered approaches the motivational maintenance of management of development of the agricultural enterprises is formulated. The components of the motivational mechanism for managing the development of agricultural enterprises are substantiated.
It is proposed to develop management decisions on staff motivation in the context of the company's existing motivational mechanism, which will provide a detailed, comprehensive set designed to ensure fair remuneration for certain productive activities of staff in accordance with the goal of enterprise development.
The study found that the main task of the motivational mechanism for managing the development of agricultural enterprises is to help establish, ensure the achievement and maintenance of optimal values of indicators that characterize the appropriate level of improvement and motivation of staff, as well as integrated performance and productivity indicators, quality and timely work of employees. he result of the introduction of a motivational mechanism for managing the development of agricultural enterprises is to achieve the goals of the enterprise, structural changes in it, increase the level of staff productivity, its development and gaining competitive advantage.
The formation of a motivational mechanism for managing the development of agricultural enterprises is based on in-depth study of individual personality traits, motivational guidelines, typology of work behavior of staff depending on motivational and incentive factors, development of intellectual potential, self-management and timely effective use of each employee. In the context of informatization of society and globalization of the economy, the importance of motivational support for the effectiveness of personnel management for the successful development of agricultural enterprises is becoming dominant. In the process of managing the development of agricultural enterprises should be established and distinguished links between organizational, informational, motivational components and implemented management tools that involve the interaction of organizational (economic), motivational and informational factors.

Р. П. Гуменюкаспірант кафедри фінансів і банківської справи, Донецький національний університет імені Василя Стуса

ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА

R. HumeniukPostgraduate student of the Department of Finance and Banking, Vasyl Stus Donetsk National University

FINANCIAL SUPPORT OF THE MANAGEMENT POTENTIAL OF THE ENTERPRISE

Стаття містить результати досліджень основних понять та складових управлінського потенціалу та його фінансового забезпечення. Виявлення його особливостей полягає у дослідженні сутності та структури управлінського потенціалу. Аналіз підходів різних науковців дозволив сформувати власне визначення управлінського потенціалу: Управлінський потенціал підприємства є синергетичною системою управління, що означає здатність керівництва підприємства всіх рівнів ефективно використовувати ресурси та можливості виробничого, організаційного, інноваційного, інформаційно-комунікаційного та фінансового забезпечення для ефективної цільової діяльності, гнучкого запровадження динамічних змін як реакції на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах. Одними з важливих складових управлінського потенціалу є людський капітал, інформаційна та інноваційна складові, які в синергетичній єдності є основою для створення відповідних умов розвитку підприємства, прийняття ефективних управлінських рішень
Головні компоненти: матеріально-технічна; кадрова; організаційна; інноваційна; інформаційно-комунікаційна складові управлінського потенціалу. охоплюють всі інституційні, виробничі, допоміжні та управлінські структури підприємства. Відповідність системи управління та функціональної структури підприємства дозволяє виявити потенціал в системі управління та застосувати сучасні інноваційні технології, оптимізувати інформаційні, матеріальні, трудові та інші ресурси. Два напрями розвитку фінансового забезпечення передбачають розгляд фінансової складової системи управління та розвиток фінансових ресурсів відносно кожної складової та стратегічних напрямів розвитку підприємства. Фінансове забезпечення управлінського потенціалу може бути розглянуто як система фінансового бюджетування відповідно до кожної складової УП. Ефективними методами визначення потреб у фінансуванні є аналіз управлінських процесів, їх вартості, визначення власника кожного з процесів та їх впливу на результати діяльності підприємства. Такий підхід використовує інструменти бюджетування і пов’язує між собою такі складові як організаційна; інформаційно-комунікаційна, кадрова (за власниками процесів) та їх фінансове забезпечення. Найбільш ефективна реалізація на практиці такого підходу потребує запровадження сучасної інформаційної системи з визначенням центрів витрат та очікуваних позитивних результатів, власників виробничих та управлінських процесів. Фінансове забезпечення управлінського потенціалу є основою для ефективного управління, розвитку матеріальних та нематеріальних ресурсів управління.[||]The article contains the results of research on the basic concepts and components of management capacity and its financial support. Identifying its features is to study the nature and structure of management capacity. The analysis of approaches of various scientists allowed them to form their own definitions of administrative potential. The managerial potential of the enterprise is a synergetic management system, which means the ability of enterprise management at all levels to effectively use the resources and capabilities of production, organizational, innovative, information and communication and financial support for effective target activities, flexible implementation of dynamic changes in response to changes in external and internal environments. One of the important components of managerial potential is human capital, information, and innovation components, which in synergistic unity are the basis for creating appropriate conditions for enterprise development, effective management decisions. The main components are logistical; personnel; organizational; innovative; information and communication components of management potential - cover all institutional, production, support, and management structures of the enterprise. The compliance of the management system and the functional structure of the enterprise allows us to identify the potential in the management system and apply modern innovative technologies, optimize information, material, labor, and other resources. Two areas of financial security development include consideration of the financial component of the management system and the development of financial resources for each component and strategic areas of enterprise development. Financial support of management capacity can be considered as a system of financial budgeting in accordance with each component of management capacity. Effective methods of determining financing needs are the analysis of management processes, their cost, determining the owner of each of the processes, and their impact on the results of the enterprise. This approach uses budgeting tools and connects components such as organizational; information and communication, personnel (for the owners of processes), and their financial support. The most effective implementation in practice of this approach requires the introduction of a modern information system with the definition of cost centers and expected positive results, owners of production and management processes. Financial support of management capacity is the basis for effective management, development of various management resources.

bigmir)net TOP 100

ТОВ "ДКС Центр"