Н. В. Лохманд. е. н., доцент, завідувач кафедри економіки та бізнесу,Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, м. Кривий Ріг, УкраїнаО. В. Корніловак. е. н., доцент, доцент кафедри управління персоналом та економіки підприємства,Маріупольський державний університет, м. Маріуполь, УкраїнаО. А. Грищукасистент кафедри економіки та бізнесу,Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, м. Кривий Ріг, УкраїнаЮ. В. Омельченкостудентка спеціальності «Готельно-ресторанна справа», кафедра економіки та бізнесу,Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, м. Кривий Ріг, Україна

МОНІТОРИНГ РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТУРИСТИЧНОЇ СФЕРИ УКРАЇНИ

N. LokhmanDoctor of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Economics and Business, Mykhaylo Tuhan-Baranovskyi Donetsk National University of Economics and Trade,Krivoy Rog, UkraineO. KornilovaPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Personnel Management and Economics of Enterprise, Mariupol State University, Mariupol, UkraineO. GrishchukAssistant of the Department of Economics and Business, Mykhaylo Tuhan-Baranovskyi Donetsk National University of Economics and Trade, Krivoy Rog, UkraineYu. OmelchenkoStudent of the Department of Economics and Busines, Mykhaylo Tuhan-Baranovskyi Donetsk National University of Economics and Trade, Krivoy Rog, Ukraine

MONITORING THE REALIZATION OF THE INNOVATIVE POTENTIAL OF THE TOURISM SECTOR OF UKRAINE

Розроблено алгоритм моніторингу розвитку інноваційного потенціалу туристичної сфери, який охоплює такі напрями: характеристика конвертації інноваційного потенціалу в інноваційний туристичний продукт; дослідження особливостей і проблем туристичної сфери, аналіз залежності доходу від надання туристичних послуг в Україні від факторів розвитку інноваційного потенціалу. Встановлено, що в результаті конвертації інноваційного потенціалу в інноваційний туристичний продукт виробляється та реалізується інноваційний продукт (послуга) на ринку туризму та гостинності. Визначено особливості туристичної сфери які розглядаються залежно від особливостей: туристичного ринку, типів інновацій, туристичного продукту, споживачів туристичного продукту, інвестування в інновації в туристичній сфері. Розглянуто основні проблеми інновацій в туризмі як сфери бізнесу, які стосуються національної туристичної полі¬тики, туристичного ринку, попиту на туристичні послуги, туристичних підприємств та підприємств індустрії гостинності, інвестицій в інновації. Побудовано кореляційні поля залежності розвитку туристичної сфери в Україні від факторів розвитку інноваційного потенціалу.[||]Entities in the field of tourism seek innovative transformations, but innovative changes must be introduced gradually and thoughtfully, carefully studying the market and based on the experience of developed countries and their own experience.
The solution to this problem is possible through the use of monitoring the development of innovative potential of the tourism sector in Ukraine. An algorithm for monitoring the development of innovation potential of the tourism sector has been developed, which covers the following areas: characteristics of the conversion of innovation potential into an innovative tourism product; research of features and problems of the tourist sphere, analysis of the dependence of income from the provision of tourist services in Ukraine on the factors of innovation potential development. It is established that as a result of conversion of innovative potential into innovative tourist product an innovative product (service) is produced and sold on the market of tourism and hospitality. The peculiarities of the tourist sphere are determined, which are considered depending on the peculiarities: the tourist market, types of innovations, tourist product, consumers of the tourist product, investment in innovations in the tourist sphere. The main problems of innovations in tourism as business spheres related to the national tourism policy, tourism market, demand for tourism services, tourism enterprises and hospitality industry enterprises, investment in innovation are considered. Correlation fields of dependence of tourism development in Ukraine on factors of innovation potential development are constructed.
The research results indicate that the innovative potential of the tourism sector should be aimed at increasing demand for tourism products, which aims to increase the number of people staying in accommodation facilities by increasing domestic and foreign tourists and developing innovation potential of the industry and economic system of Ukraine as a whole. due to the functioning of innovatively active enterprises, the sale of innovative products (services) and the introduction of innovations in the hospitality industry. This will improve the overall innovative state of the country and its competitiveness.

О. В. Нусіновад. е. н., професор, DBA of corporate governance, MBA, начальник управління корпоративних прав, ТОВ «Смарт Холдинг», Київ

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ УКРАЇНСЬКИХ КОМПАНІЙ З ІНОЗЕМНИМ КАПІТАЛОМ

O. V. NusinovaDoctor of Economics, Professor, DBA of corporate governance, MBA, Head of Corporate Rights Department, Smart Holding LLC, Kyiv

IMPROVING THE CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM OF UKRAINIAN COMPANIES WITH FOREIGN CAPITAL

У статті визначено основні недоліки функціонування системи корпоративного управління в межах холдингових структур. З’ясовано, що більшість вітчизняних холдингів мають у структурі власності іноземного інвестора. Проаналізовано динаміку іноземних інвестицій в економіку України. На основі аналізу наукових доробків визначено сутність та особливості функціонування холдингів. Виявлено вплив структури корпоративної власності на самих суб’єктів корпоративних відносин та стан корпоративного управління в цілому. Наголошено, що за будь-якого варіанту концентрації власності мають дотримуватися принципи корпоративного управління. Визначено, що при наявності у складі власників двох або більше мажоритарних акціонерів між ними нерідко виникають корпоративні конфлікти. Охарактеризовано сутність та особливості впливу корпоративних конфліктів на стан корпоративного управління. Визначено, що у складі холдингів за участю іноземного інвестора основним завданням останнього є: забезпечити бажане прирощення вартості компанії. Для цього необхідна тісна співпраця всіх учасників корпоративних відносин. Тому у роботі запропонована авторська модель корпоративного управління, яка дозволяє більш тісно, відкрито та прозоро співпрацювати усім учасникам корпоративних відносин, особливо якщо частина з них знаходяться за кордоном. Побудовано алгоритм взаємодії учасників корпоративних відносин у частині прийняття рішень, пов’язаних із діяльністю холдингу. Визначено можливості та способи забезпечення права операційної компанії холдингу здійснювати негатив-контроль в частині прийняття рішень. Обґрунтовано напрями легітимізації оформлення рішень в системі корпоративного управління холдингу.[||]In the article, taking into account the identified shortcomings of holding structures, in particular lack of transparency and non-compliance with the principles of corporate governance of corporate relations, the main problem is the need to form a model of corporate governance that would eliminate these shortcomings and could be applied in holding structures. It is determined that most domestic holdings are owned by a foreign investor. The dynamics of foreign investments in the economy of Ukraine is analyzed. On the basis of the analysis of scientific achievements the essence and features of functioning of holdings are defined. The levels of concentration of share capital in different countries of the world are analyzed and the high level of such concentration in Ukraine is revealed. The influence of the structure of corporate ownership on the subjects of corporate relations and the state of corporate governance in general is revealed. The opinions of scientists on this subject are analyzed. It is emphasized that in any case of concentration of ownership, the principles of corporate governance must be observed, because not only minority but also majority shareholders need protection if their rights are violated and the principles of corporate governance are not observed. It is determined that in the presence of owners of two or more majority shareholders, corporate conflicts often arise between them. The essence and features of the impact of corporate conflicts on the state of corporate governance are described. It is determined that in the composition of holdings with the participation of a foreign investor the main task of the latter is: to ensure the desired increase in the value of the company. This requires close cooperation of all participants in corporate relations. Therefore, the author's model of corporate governance is proposed in the paper, which allows all participants of corporate relations to cooperate more closely, openly and transparently, especially if some of them are abroad. An algorithm for the interaction of participants in corporate relations in terms of decision-making related to the activities of the holding. Possibilities and ways to ensure the right of the operating Company of the holding to exercise negative control in terms of decision-making are identified. The directions of legitimization of registration of decisions in the system of corporate management of holding are substantiated.

Г. І. Купаловад. е. н., професор, Київський національний університет імені Тараса ШевченкаН. В. Гончаренкок. е. н., доцент,Київський національний університет імені Тараса ШевченкаН. О. Коренєвак. е. н., доцент, Київський національний університет імені Тараса ШевченкаД. К. Маліновськак. е. н., Київський національний університет імені Тараса Шевченка

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФРАХТОВОЇ БІРЖІ ТА ЕЛЕМЕНТИ ФОРМУВАННЯ ЦІНИ НА НІЙ

G. KupolovaDoctor of Economic Sciences, Professor,Taras Shevchenko National University of KyivN. GoncharenkoPhD in Economics, Associate Professor,Taras Shevchenko National University of KyivN. KorenevaPhD in Economics, Associate ProfessorTaras Shevchenko National University of KyivD. MalinovskaPhD in Economics,Taras Shevchenko National University of Kyiv

THEORETICAL ASPECTS OF THE FREIGHT EXCHANGE AND ELEMENTS OF PRICE FORMATION

Перевезення є одним з компонентів собівартості продукції підприємства і обрання оптимального варіанту є важливим етапом для ведення господарської діяльності. В ході проведеного аналізу, виявлено відсутність єдиного підходу для визначення поняття фрахтової біржі та запропоновано власне визначення. Фрахтова біржа дозволяє отримувати дані для аналізу наявних пропозицій та обрання найраціональнішої варіанту виходячи з власних потреб. Наведено індекси лондонської фрахтової біржі Baltic Exchange, що використовуються для прогнозування ринкової ситуації на ринку. Розглянуто особливості функціонування фрахтової біржі для уникнення неочікуваних додаткових витрат. Однією з особливостей ціноутворення є наявність базової ставки та обов’язкових доплат, які не входять до ставки, але які будуть включені до кінцевої вартості перевезення.[||]Transportation is one of the components of the cost of production of the enterprise and the choice of the best option is an important step for doing business. After analysis, it was identified the lack of a unified approach to defining the concept of freight exchange, so we proposed our own definition. The term "freight" is most often used in the field of sea and air freight. Although the term land freight has appeared in world practice, in Ukraine for other types of transport, except air and sea transport, the term "rate" is usually used, which also means a fee for transportation.
Freight exchange allows to obtain data for the analysis of existing proposals and the choice of the most rational option based on their own needs. The indices of the London Baltic Exchange freight exchange, which are used to forecast the market situation, are given.
Depending on the type of transport used for transportation, there are features of pricing. For sea freight, it is usually appropriate to choose the appropriate vessel (or place on the ship) for the carriage of goods. That is, given the capacity of the ship, not all buyers need to rent a whole ship for transportation, but just rent a certain place on it. The cost varies depending on the location of the place on the ship. Also it is considered price features of the freight exchange to avoid unexpected additional costs are. One of the features of pricing is the availability of a base rate and mandatory surcharges, which are not included in the rate, but which will be included in the final cost of transportation. The standard components of the price are basic ocean freight (BAS), the bunker adjustment factory (BAF), the terminal handling charges (THC), the fee for documentation (DocsFee) and value added services (VAS).
Charter air transportation, which means non-scheduled air transportation carried out on the basis of a charter agreement (chartering), under which the air carrier provides the charterer or charterers for a fee a certain number of seats or the entire capacity of the aircraft for one or more flights to carry passengers, luggage, cargo or mail specified by the charterer. For this type of transportation all features of pricing are listed in agreement.

В. В. Венгерд. е. н., старший науковий співробітник, провідний науковий співробітник, Державна установа «Інститут економіки та прогнозування НАН України»Н. І. Романовськак. е. н., доцент, науковий співробітник, Державна установа «Інститут економіки та прогнозування НАН України»M. Б. Чижевськак. е. н., доцент, Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка»

ВЕКТОРИ СТИМУЛЮВАННЯ ФІНАНСУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В МЕТАЛУРГІЙНІЙ ГАЛУЗІ УКРАЇНИ

V. VengerDoctor of Economic Sciences, Senior Researcher, Leading Researcher, Public Institution «Institute for Economics and Forecasting of the National Academy of Sciences of Ukraine»N. RomanovskaPhD in Economics, Associate Professor, Researcher, Public Institution «Institute for Economics and Forecasting of the National Academy of Sciences of Ukraine»M. ChyzhevskaPhD in Economics, Associate Professor, National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»

VECTORS OF STIMULATION OF FINANCING OF INNOVATION ACTIVITY IN THE METALLURGICAL INDUSTRY OF UKRAINE

Останні дослідження щодо подальшого розвитку металургійної галузі України показали, що у найближчі років десять щорічно світовий попит на сталь зростати. З огляду на це, українським виробникам доцільно шукати ефективні рішення щодо виробництва та збуту своєї продукції.
В той же час аналіз впливу основних факторів на зростання обсягів випуску металургійної продукції показав, що інвестиції в основний капітал та інвестиції в науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи ніяким чином не впливали на зазначений процес. Якщо низький рівень вітчизняних інвестицій в інноваційну діяльність металургійних підприємств можна пояснити обмеженістю внутрішніх фінансових ресурсів, то низький рівень іноземних інвесторів обумовлений, насамперед, високими фінансовими ризиками та відсутністю сприятливого інвестиційного клімату.
У статті проаналізовано та зміни до Закону України «Про основи державної політики у сфері науки і науково-технічної діяльності», «Про основи державної політики у сфері науки і науково-технічної діяльності», а також Закон України «Про наукову і науково-технічну діяльність» та Концепцію науково-технологічного та інноваційного розвитку України.
З’ясовано, що основним механізмом реалізації пріоритетних напрямів мали стали загальнодержавні та галузеві наукові й науково-технологічні програми, які закладені у Концепції інструменти податкового стимулювання, а також прийнятий Закон України «Про наукову і науково-технічну експертизу». У Законі України «Про інноваційну діяльність» було встановлено значні пільги для інноваційних підприємств. Однак, через низький рівень представлення зазначених інструментів у Податковому кодексі України, їх реалізація залишилась незавершеною.
У статті визначено шляхи підвищення інноваційного потенціалу металургійної промисловості України. Для ефективної реалізації зазначених у статті заходів доцільно було б забезпечити на державному рівні послідовне здійснення в металургійній галузі державної науково-технічної політики модернізації.
Реалізація зазначених у статті стратегічних пріоритетів шляхом використання унікальних потенційних можливостей металургійної галузі України, заснованих на перспективних наукових дослідженнях і розробках, створить передумови для її стійкого довгострокового економічного зростання.[||]Recent research on further development of the metallurgical industry of Ukraine has shown that in the next ten years the global demand for steel will grow. Given this, it is advisable for Ukrainian producers to find effective solutions for production and sales of their products.
At the same time, the analysis of the main factors influencing the growth of volumes of production of metallurgical products showed that investments in fixed capital and investments in research and development work in no way influenced the mentioned process. If the low level of domestic investments in innovative activity of metallurgical enterprises can be explained by the limited internal financial resources, the low level of foreign investors is caused, first of all, by high financial risks and absence of favorable investment climate.
The article analyzes and changes to the Law of Ukraine "About the basis of the state policy in the sphere of science and scientific and technical activity", "About the basis of the state policy in the sphere of science and scientific and technical activity", as well as the Law of Ukraine "on scientific and scientific and technical activity" and the Concept of scientific-technological and innovation development of Ukraine.
It is clear that the main mechanism of priority areas realization was the national and branch scientific and scientific-technological programs, which were laid down in the Concept of tax stimulation instruments, as well as the adopted Law of Ukraine "About scientific and scientific-technical expertise". In the Law of Ukraine "About Innovation Activity" significant privileges for innovative enterprises were established. However, due to the low level of representation of these instruments in the Tax Code of Ukraine, their implementation remains incomplete.
The article defines ways of increasing the innovative potential of the metallurgical industry of Ukraine. In order to implement the measures mentioned in the article effectively, it would be expedient to ensure consistent implementation of the state scientific and technical policy of modernization in the metallurgical sector at the state level.
The implementation of the strategic priorities mentioned in the article by using the unique potential capabilities of the metallurgical industry of Ukraine, based on promising scientific researches and developments, will create conditions for its sustainable long-term economic growth.

М. О. Науменкодоктор філософії, професор кафедри менеджменту та військового господарства, Національна академія Національної гвардії України

АНТИКОРУПЦІЙНА СКЛАДОВА ПРОЦЕСУ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАКУПІВЕЛЬ ТОВАРІВ, РОБІТ ТА ПОСЛУГ ДЛЯ ПОТРЕБ НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

M. NaumenkoPhD, Professor of the Department of Management and the military economy,National Academy of the National Guard of Ukraine

ANTI-CORRUPTION COMPONENT OF THE PROCESS OF ORGANIZATION OF PROCUREMENT OF GOODS, WORKS AND SERVICES FOR THE NEEDS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики дослідження антикорупційної складової процесу організації закупівель товарів, робіт та послуг для потреб Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо організації закупівель товарів, робіт та послуг для потреб Національної гвардії України. В даній роботі розглядаються ключові характеристики державних закупівель товарів, робіт та послуг з метою задоволення потреб Національної гвардії України як об'єкта управління. В статті систематизовані основні складові антикорупційного моніторингу процесу організації закупівель товарів, робіт та послуг для потреб військових частин. Кількість та вартість контрактів у даній роботі пропонується вважати найбільш загальними показниками оцінки якості державних закупівель для військових частин Національної гвардії України. Кількісна і вартісна компоненти процесу організації закупівель пропонуються обов'язково розглядати у тісному взаємозв'язку. В даній статті акцентується увага на тому, що закупівлі є вкрай складним та багатоаспектним об'єктом дослідження і тому характеризуються безліччю найрізноманітніших індикаторів. Описані основні обставини, які обумовлюють вибір та включення до складу тих чи інших систем закупівель. У статті систематизовано узагальнення різних підходів, що існують у зарубіжній та вітчизняній логістичній практиці, та запропоновано найбільш ключові розділи системи показників оцінки державних закупівель. В даному дослідженні доведено доцільність проведеного угруповання показників оцінки державних закупівель для потреб військових частин Національної гвардії України. Запропоновано основні показники ефективності організації держзакупівель товарів, робіт та послуг для потреб військових частин Національної гвардії України. Систематизовано проблеми, пов'язані з удосконаленням регламентації державних закупівель для військових частин Національної гвардії України. У статті розглянуто практичні аспекти труднощів постійного вдосконалення інформаційної бази та системи показників статистики державних закупівель. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно організації закупівель товарів, робіт та послуг для потреб Національної гвардії України.[||]This article presents the development of methods for studying the anti-corruption component of the process of organizing procurement of goods, works and services for the needs of the National Guard of Ukraine. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for the organization of procurement of goods, works and services for the needs of the National Guard of Ukraine. This paper considers the key characteristics of public procurement of goods, works and services to meet the needs of the National Guard of Ukraine as an object of management. The article systematizes the main components of anti-corruption monitoring of the process of organizing procurement of goods, works and services for the needs of military units. The number and value of contracts in this paper is proposed to be considered the most common indicators of assessing the quality of public procurement for military units of the National Guard of Ukraine. Quantitative and cost components of the procurement process are proposed to be considered in close connection. This article emphasizes that procurement is an extremely complex and multifaceted object of study and is therefore characterized by many different indicators. The main circumstances that determine the choice and inclusion in the procurement systems are described. The article systematizes the generalization of different approaches that exist in foreign and domestic logistics practice, and proposes the most key sections of the system of indicators for evaluating public procurement. This study proves the expediency of grouping the indicators of public procurement evaluation for the needs of military units of the National Guard of Ukraine. The main indicators of efficiency of the organization of public procurement of goods, works and services for the needs of military units of the National Guard of Ukraine are offered. Problems related to improving the regulation of public procurement for military units of the National Guard of Ukraine are systematized. The article considers the practical aspects of the difficulties of continuous improvement of the information base and the system of indicators of public procurement statistics. Information support of the procurement system allows on the basis of data collection, processing and analysis to get an idea of the real situation in the public procurement sector and implement mechanisms to ensure conditions and transparency of procurement for public needs of the National Guard of Ukraine. The practical significance of the results obtained is the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the organization of procurement of goods, works and services for the needs of the National Guard of Ukraine.

О. В. Добровольськад. е. н., професор кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Дніпровський державний аграрно-економічний університетС. В. Качулад. е. н., професор кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Дніпровський державний аграрно-економічний університетА. С. Льовкінастудентка гр. МгФБСз-1-20, Дніпровський державний аграрно-економічний університет

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРЕДИТНОГО РИЗИКУ ЯК ЗАПОРУКА БЕЗПЕКИ КРЕДИТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКУ

O. DobrovolskaDoctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Finance and Banking, Dnipro State Agrarian and Economics UniversityS. KachulaDoctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Finance and Banking, Dnipro State Agrarian and Economics UniversityA. LovkinaStudent of the gr. MGFBSz-1-20, Dnipro State Agrarian and Economic University

FINANCIAL MANAGEMENT OF CREDIT RISK AS A GUARANTEE OF SECURITY OF THE BANK'S CREDIT ACTIVITY

У статті розглянуто актуальні проблеми фінансового менеджменту кредитного ризику комерційного банку. Окреслено причини, які зумовлюють виникнення кредитного ризику. Обґрунтовано прийоми та заходи захисту від кредитного ризику, які дають змогу мінімізувати можливі втрати комерційних банків. У оцінюванні кредитних ризиків враховуються усі кредитні операції та кошти, які є на кореспондентських рахунках інших банків, як у національній, так і в іноземній валютах. Для визначення фінансового становища позичальника керуються висновками від співставлення фактичних даних по показникам діяльності окремого клієнта та їхніх теоретичних або середньогалузевих даних по показникам задля внесення коригувань та поправок виходячи із суб’єктивних причин згодом. Прийнято усталені критерії оцінки стану обслуговування позичальником боргу по кредиту: терміни прострочення боргу та термін затримки платежів. Моніторинг стану обслуговування заборгованості банками проводиться щомісяця. Утворення формації резервування під/за кредитами під час банківської практики є дієвим процесом стабілізації банківської системи загалом, проте задля оцінювання групового ризику банку абсолютних даних вкрай замало. Якість кредитного портфеля характеризують шляхом обрахунку відносних показників, яким є співзалежність суми резерву та суцільного об’єму наданих кредитів чи робочих активів банку.[||]The article considers the current problems of financial management of credit risk of a commercial bank. The reasons for the occurrence of credit risk are outlined. Techniques and measures for protection against credit risk, which allow to minimize possible losses of commercial banks, are substantiated. Credit risk assessment takes into account all credit operations and funds available on correspondent accounts of other banks, both in national and foreign currencies. To determine the financial position of the borrower are guided by the conclusions from the comparison of actual data on the performance of an individual client and their theoretical or industry average data on indicators to make adjustments and corrections based on subjective reasons later. The established criteria for assessing the state of the borrower's debt service: the terms of overdue debt and the period of delay in payments. Monitoring of the debt service by banks is carried out on a monthly basis. The formation of provisions for / on loans during banking practice is an effective process of stabilizing the banking system as a whole, but to assess the group risk of the bank's absolute data is extremely insufficient. The quality of the loan portfolio is characterized by the calculation of relative indicators, which is the relationship between the size of the reserve and the total amount of loans or working assets of the bank. The degree and quality of collateral for a credit transaction is the third parameter of credit risk assessment. To do this, use indicators of aggregate credit risk and net credit risk. In the international market, when reserves are formed for loans, banks are obliged to take into account the risk of the country arising from lending to borrowers from other countries and directly affected by the unstable political situation, the economic crisis, limited government policy on foreign loans, investment, transfers. Many countries around the world approve the quality of the loan portfolio, or the bank's credit risk, as an indicator of all total assets. This criterion is justified because loans are the most risky part of the bank's assets, and the loan portfolio itself indicates the overall degree of riskiness of assets. This is an important argument that the value of the provision for credit risks is a conclusion about the quality of the bank's assets. Thus, the quality of the bank's loan portfolio is characterized by the ratio of probable losses from credit operations, calculated from the amount of the provision for credit risks, taking into account the amount of equity of the bank.

І. І. Надточійд. е. н., доцент, заступник директора з навчально-методичної та наукової роботи, Херсонська філія Національного університету кораблебудування ім. Адмірала Макарова, м. ХерсонН. Г. Ревенкок. е. н., професор, професор кафедри економіки, Херсонська філія Національного університету кораблебудування ім. Адмірала Макарова, м. Херсон

ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВИЗНАЧЕННЯ КРИТЕРІЮ ЕФЕКТИВНОСТІ ПОТОЧНИХ ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВ ЯК СКЛАДОВОЇ ЧАСТИНИ ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ ЇХ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ

I. NadtochyDoctor of Economic Sciences, Associate Professor, Deputy Director for Educational and Methodological and Scientific Work, Kherson Branch of the National University of Shipbuilding them Admiral MakarovN. RevenkoPhD in Economics, Professor, Professor of the Department of Economics, Kherson Branch of the National University of Shipbuilding them Admiral Makarov

THEORETICAL ASPECTS OF DETERMINING THE CRITERION OF EFFICIENCY OF CURRENT COSTS OF ENTERPRISES AS PART OF THE ECONOMIC MECHANISM OF THEIR INNOVATIVE DEVELOPMENT

Розглянуто теоретичні засади формування критерію ефективності поточних витрат підприємств і зміни його складників під впливом інноваційних заходів. Запропоновано формування поточних витрат підприємств розглядати поелементно, за етапами організації виробництва продукції на підприємствах, включаючи їх рух на різних стадіях, з визначенням характеру їх можливих змін і впливових чинників. Доведено доцільність пошуку методу визначення критеріальних значень показника ефективності витрат за їх логістичним рухом, покроково, у вигляді окремих груп витрат, за сферами їх використання, за видами споживаних ресурсів, їх змістом, елементами й одиницями виміру. Для врахування факторів впливу пропонується створити моделі залежності. Кількість факторів впливу на кожному етапі витрат буде здійснюватися, формуючи різну кількість параметрів моделей.[||]Theoretical bases of formation of criterion of efficiency of current expenses of the enterprises and change of its components under the influence of innovative actions are considered. It is proposed to consider the formation of current costs of enterprises in stages, by stages of organization of production at enterprises, including their movement at different stages: pre-production, production, post-production, determining the nature of their possible changes and influencing factors. The expediency of searching for a method of determining the criterion values of cost efficiency by their logistical movement, step by step, in the form of separate groups of costs, by areas of their use, by types of resources consumed, their content, elements and units. Criteria for the efficiency of current costs in the enterprise as a whole are formed in stages. At each stage, the structure of its partial criteria of indicators and cost factors is determined depending on the set of features of the classification of costs in market conditions. It is proposed at the first stage to form the structure of its criteria for each group of costs, in the second stage to determine the most significant factors that affect each group of costs; on the third - to establish the nature and degree of dependence of each group of costs on the system of certain factors of influence: on the fourth - to create economic and mathematical models of marginal cost levels or limits of their acceptability, according to economic content. To take into account the factors of influence, it is proposed to create models of dependence. The number of influencing factors at each stage of costs will be carried out, forming a different number of model parameters. Determining the maximum allowable level of costs for each of the selected models should be a system of equations and inequalities, including the levels of dependence of costs on selected factors, supplemented by their limitations and taking into account their economic content. The solution of the system of equations will allow to obtain a system of indicators of current costs and assess their effectiveness at each stage of the enterprises and their structural units. The effectiveness of the implementation of innovation measures can be assessed by comparing the efficiency of current costs of enterprises before and after the implementation of innovations.

А. О. Касичд. е. н., професор, завідувач кафедри управління та смарт-інновацій,Київський національний університет технологій та дизайнуГ. О. Ляшенкомагістрант кафедри управління та смарт-інновацій,Київський національний університет технологій та дизайну

ІННОВАЦІЇ ЯК ЧИННИК КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ МІЖНАРОДНИХ АВТОМОБІЛЬНИХ КОМПАНІЙ

A. KasychDoctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Management and Smart-Innovation, Kyiv National University of Technologies and DesignG. LyashenkoStudent of the Department of Management and Smart-Innovation, Kyiv National University of Technologies and Design

INNOVATION AS A FACTOR OF COMPETITIVENESS OF INTERNATIONAL AUTOMOBILE COMPANIES

У статті досліджено поняття «інновація», яке нерозривно пов’язане з конкурентоздатністю усіх компаній світу, що надають свою продукцію, чи послуги, на регіональному та міжнародному ринках, наведено основні характеристики, чинники конкурентоспроможності та їх особливості. Досліджено існуючі підходи до класифікації чинників конкурентоспроможності у розрізі ключових критеріїв, зокрема, за середовищем виникнення, за джерелами походження, за тривалістю дії, іншими.
Особливості забезпечення конкурентоспроможності на світовому ринку досліджено на прикладі міжнародних автомобільних компаній. Наголошено, що конкурентоспроможними на зовнішніх ринках є компанії, які можуть сформували критичний обсяг ресурсів, достатніх для забезпечення конкурентних переваг на внутрішньому ринку. Зазначено ключові характеристики конкурентних переваг міжнародних компаній, які формуються за рахунок постійних поліпшень, розвитку конкурентного потенціалу та достатнього обсягу ресурсів, глобального бачення розвитку, а також розробки та впровадження конкурентної стратегії в умовах міжнародних ринків.
Проведено комплексний аналіз ключових чинників конкурентоспроможності міжнародних автомобільних компаній, які в тому числі стосуються інноваційних процесів, екологічних характеристик діяльності. Ключовим трендом розвитку міжнародних ринків є ріст попиту на електромобілі, відповідно компанії перебудовують бізнес-моделі, орієнтуючись на цілі сталого розвитку. Доведено доцільність розвитку інноваційного капіталу та активізації НДДКР, як основних механізмів забезпечення компаній новітніми проектами та розробками, що є основою міжнародної конкурентоспроможності.[||]The article examines the concept of "innovation", which is inextricably linked with the competitiveness of all companies in the world that provide their products or services in regional and international markets, presents the main characteristics, factors of competitiveness, and their features. The existing approaches to the classification of competitiveness factors in terms of key criteria, particularly by the environment of origin, sources of origin, duration of action, and others, are studied.
Peculiarities of ensuring competitiveness on the world market have been studied on the example of international automobile companies. It is emphasized that companies that can form a necessary amount of resources sufficient to ensure competitive advantages in the domestic market are competitive in foreign markets. The article outlines the key characteristics of competitive advantages of international companies, which are formed due to continuous improvement, development of competitive potential and sufficient resources, global vision of development, as well as development and implementation of competitive strategy in international markets.
The article also provides a comprehensive analysis of key factors in the competitiveness of international automotive companies, including innovation processes environmental performance. Among the features of the formation of competitive advantages of international companies was the need to constantly seek new approaches to building sources of competitive advantage, accumulation of resource potential, and implementation of a long-term global vision of development prospects.
The key trend in the development of international markets is the growth of demand for electric vehicles, respectively, companies are restructuring business models, focusing on sustainable development goals. The expediency of developing innovative capital and intensifying R&D as the main mechanisms for providing companies with the latest projects and developments, which is the basis of international competitiveness, has been proved. The main emphasis of the article is on the study of the experience of Tesla, whose influence was manifested in the development of the electric automotive industry, which has become a new trend of competitiveness.

V. DruzhyninaDoctor of Economics Sciences, Professor,Professor of the Department of Business Administration, Marketing and Tourism,Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National UniversityG. LikhonosovaDoctor of Economics Sciences, Professor,Professor of the Department of Finance, Accounting and Taxation,National Aerospace University “Kharkiv Aviation Institute”V. NozhenkoPhD in Technical Sciences, Senior lecturer of the Department of Electrical Engineering,Kremenchuk Mykhailo Ostrohradskyi National UniversityG. LutsenkoTeacher-methodologist of the highest category of the cycle commission of economics and management, Kharkiv National University of Internal Affairs Kremenchuk flight college

INTERDEPENDENCE INNOVATIVE EDUCATIONAL FORMS UNIVERSITIES AND NATIONAL FINANCIAL SECURITY INSTRUMENTS

В. В. Дружинінад. е. н., професор, професор кафедри бізнес адміністрування, маркетингу і туризму,Кременчуцький національний університет імені Михайла ОстроградськогоГ. С. Ліхоносовад. е. н., професор, професор кафедри фінансів, обліку і оподаткування,Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут»В. Ю. Ноженкок. т. н., старший викладач кафедри електротехніки,Кременчуцький національний університет імені Михайла ОстроградськогоГ. П. Луценковикладач-методист вищої категорії циклової комісії економіки та управління, Кременчуцький льотний коледж Харківського національного університету внутрішніх справ

ВЗАЄМОЗАЛЕЖНІСТЬ ІННОВАЦІЙНИХ ФОРМ НАВЧАННЯ В УНІВЕРСИТЕТАХ ТА ІНСТРУМЕНТІВ НАЦІОНАЛЬНОЇ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ

The article analyzes the main features of innovative educational forms and methods of working with applicants for higher education. The authors analyze the key features of traditional methods, focusing on the most important educational method - the method of project management, translating it into the plane of start-up management. This article addresses issues related to the analysis of start-up project management methodologies. The work focuses on the relationship between the introduction of innovative forms of learning and ensuring financial security and social stability of society. In this aspect the influence of education on economic growth, development of human potential, increase of labour productivity, growth of well-being of the population is considered. The authors identify the channels of positive impact of education on scientific, technical and technological progress, expansion and innovative development of social production, improving the welfare of the population. The authors conclude that there is evidence of a close relationship between education and financial and economic security, as scientific knowledge increases the competence and ability of man, state and society to resist various threats, anticipate and suppress emerging dangers. The authors emphasize the focus of modern education, namely the possibility of forming different professional trajectories through consulting and corporate finance. Particular attention is paid to the need to focus educators on the growth of demand for competencies aimed at data analysis, both in the financial and non-financial spheres. It is obvious that education and the financial and economic sphere have a direct correlation, which is not always noticeable and, as a consequence, is not taken into account when making managerial decisions. However, the links between education and the country's financial and economic performance are less clear and still need to be validated and explored from a practical point of view. These are necessary steps to have a clear idea of what a national education system should be, which ensures the economic, scientific, technical, social and cultural development of the country at the level of unconditional provision of its national security and socio-economic stability.[||]У статті аналізуються основні особливості інноваційних освітніх форм та методів роботи із здобувачами вищої освіти. Автори аналізують ключові особливості традиційних методів, акцентуючи увагу на найважливішому освітньому методі – методі управління проектами, переводячи його в площину стартап-менеджменту. У цій статті розглядається питання, пов’язане з аналізом методологій управління стартап-проектами. Акцент у роботі зроблений на взаємозв’язку між впровадженням інноваційних форм навчання та забезпеченням фінансової безпеки та соціальної стабільності суспільства. У цьому аспекті розглядається вплив освіти на економічне зростання, розвиток людського потенціалу, підвищення продуктивності праці, зростання добробуту населення. Авторами визначено канали позитивного впливу освіти на науково-технічний і технічний прогрес, розширення та інноваційний розвиток суспільного виробництва, підвищення добробуту населення. Автори приходять до висновку, що існує доказова база тісного взаємозв'язку освіти та фінансово-економічної безпеки, оскільки наукове знання підвищує компетентності та здатність людини, держави, суспільства протистояти різним загрозам, передбачати та придушувати виникаючі небезпеки. Автори наголошують на напрямах фокусації сучасної освіти, а саме можливості формування різних професійних траєкторіях через консалтинг та корпоративні фінанси. Окрема увага присвячена необхідності концентрації уваги освітян на зростанні попиту саме на компетентностях, які спрямовані на аналіз даних, як у фінансових, і нефінансових сферах. Очевидно, що освіта і фінансово-економічна сфера мають пряму кореляцію, яка не завжди помітна і, як наслідок, не враховується при прийнятті управлінських рішень. Проте наразі не настільки очевидні зв’язки між освітою та фінансово-економічною результативністю країни, які ще потрібно валідузувати та досліджувати саме з практичної точки зору. Це є необхідними кроками для того, щоб мати чітке уявлення про те, якою має бути національна система освіти, яка забезпечує економічний, науково-технічний, соціальний і культурний розвиток країни на рівні безумовного забезпечення її національної безпеки та соціально-економічної стабільності.

К. А. Фісунд. е. н., професор кафедри менеджменту та військового господарства,Національна академія Національної гвардії України

УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМИ ПОТОКАМИ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

K. FisunDoctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Management and Military Economy,National Academy of the National Guard of Ukraine

MANAGEMENT OF LOGISTIC FLOWS OF BODY SUPPORT OF MILITARY UNITS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України. В даній роботі акцентується увага на тому, що в сучасних умовах ринкової економіки управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України має передбачати здійснення процесів керування матеріальними потоками. Наведено основні функції системи управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України. Обґрунтовані ключові аспекти механізму матеріально-технічного забезпечення військових частин. Окрема увага наділена процесу підвищення надійності компонентів системи управління логістичними потоками тилового забезпечення Національної гвардії України. В статті розглянуто координуючу роль прийняття рішень стосовно управління логістичними потоками тилового забезпечення Національної гвардії України, яка покладається на начальника тилу. У даній роботі виділено та акцентовано увагу на здійснення своєчасної обробки інформації про внутрішні процеси в системі управління тилом та її осмислення. Проаналізовано ключові вимоги для оптимізації управління служб тилу Національної гвардії України. В даній статті надано характеристику процесу удосконалення алгоритмів управлінських процесів у службах тилу військової частини. Систематизовано ключові вимоги до сучасного начальника тилу військової частини. У статті систематизовано узагальнення процесів оптимізації та спрощення систем управління тилом. В даному дослідженні подано ймовірні шляхи вирішення проблем, з якими зіткнеться начальник тилу при оптимізації управління. Проаналізовано специфіку вимог до планування процесів управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин. Систематизовано напрямки та технології оптимізації запасів є ключовими аспектами управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України. Зокрема наділено окрему увагу конкретним чинникам, які варто враховувати у ході вирішення завдань управління логістичними потоками тилового забезпечення. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно управління логістичними потоками тилового забезпечення військових частин Національної гвардії України.[||]This article presents the development of methods for managing logistics flows of logistics of military units of the National Guard of Ukraine. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for the management of logistics flows of the logistics of the military units of the National Guard of Ukraine. This paper emphasizes that in modern market economy management of logistics flows of logistics of military units of the National Guard of Ukraine should include the implementation of material flow management processes. The main functions of the logistics management system for the logistics of the military units of the National Guard of Ukraine are presented. The key aspects of the mechanism of material and technical support of military units are substantiated. Particular attention is paid to the process of improving the reliability of the components of the logistics management system of logistics of the National Guard of Ukraine. The article considers the coordinating role of decision-making in the management of logistics flows of logistics of the National Guard of Ukraine, which is entrusted to the chief of the rear. This paper highlights and focuses on the timely processing of information about internal processes in the rear control system and its understanding. The key requirements for optimizing the management of the rear services of the National Guard of Ukraine are analyzed. This article describes the process of improving the algorithms of management processes in the rear services of the military unit. The key requirements to the modern chief of the rear of the military unit are systematized. The article systematizes the generalization of the processes of optimization and simplification of rear control systems. This study presents possible ways to solve the problems that will face the head of the rear in the optimization of management. The specifics of the requirements for the Planning of logistics logistics flow management processes of military units are analyzed. Systematized directions and technologies of stock optimization are key aspects of logistics management of logistics of military units of the National Guard of Ukraine. In particular, special attention is paid to specific factors that should be taken into account when solving the problems of logistics logistics logistics logistics. The practical significance of the obtained results lies in the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the management of logistical flows of logistics of military units of the National Guard of Ukraine.

Н. В. Трусовад. е. н., професор, професор кафедри бізнес-консалтингу та міжнародного туризму,Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра МоторногоІ. В. Колокольчиковад. е. н., доцент, професор кафедри бізнес-консалтингу та міжнародного туризму,Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра МоторногоМ. А. Полегенькак. е. н., старший викладач кафедри економіки,Дніпровський державний аграрно-економічний університет

ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД: ВНУТРІШНЯ ІНТЕГРАЦІЯ ТА ФІНАНСОВА СПРОМОЖНІСТЬ

N. TrusovaDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Business Consulting and International Tourism, Dmytro Motornyi Tavria State Agrotechnological UniversityІ. KolokolchykovaDoctor of Economic Sciences, Associate Professor, Professor of the Department of Business Consulting and International Tourism, Dmytro Motornyi Tavria State Agrotechnological UniversityM. PolehenkaPhD in Economics, Senior Lecturer of the Department of Economics, Dnipro State Agrarian and Economic University

ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT MECHANISM OF RURAL TERRITORIAL COMMUNITIES: INTERNAL INTEGRATION AND FINANCIAL CAPACITY

В статті розглянуто умови реалізації організаційно-економічний механізму розвитку сільських територіальних громад, в контексті їх внутрішньої інтеграції та фінансової спроможності. Доведено, що організаційно-економічний механізму розвитку сільських територіальних громад в розрізі трьох складових (результативності фінансово-бюджетного забезпечення, ефективності використання ресурсів та можливостей економічного зростання), здатний формувати функціональний базис та ресурсну самодостатність територій для модернізації об’єктів інфраструктури сільської поселенської мережі та активізації співробітництва з підприємницьким середовищем. Представлено етапи реалізації організаційно-економічного механізму розвитку сільських територіальних громад. Наведено основні чинники та критерії внутрішньої інтеграції та зростання фінансової спроможності сільської територіальної громади в організаційно-економічному механізмі їх розвитку. Обґрунтовано, що програмно-цільовий метод дозволяє налагодити цілеспрямовану організацію органів місцевого самоврядування та взаємовідносини із зацікавленими суб’єктами бізнесу для економічного зростання сільських територіальних громад.[||]The article considers the conditions of realization of the organizational and economic mechanism of development of rural territorial communities, in the context of their internal integration and financial capacity. It is proved that the organizational and economic mechanism of development of rural territorial communities in terms of three components (effectiveness of financial and budgetary support, efficient use of resources and opportunities for economic growth) is able to form the functional basis and resource self-sufficiency of territories cooperation with the business environment. The stages of realization of the organizational and economic mechanism of development of rural territorial communities are presented. It is proved that the organizational and economic mechanism of development of rural territorial communities embodies a set of economic and organizational methods, ways, forms, tools and levers of influence on economic relations and internal integration processes in rural settlement network, which determine real and possible criteria communities, given alternative options for upgrading their infrastructure on an innovative basis. The main factors and criteria of internal integration and growth of financial capacity of the rural territorial community in the organizational and economic mechanism of their development are given. It is substantiated that the program-target method allows establishing purposeful organization of local self-government bodies and relations with interested business entities for economic growth of rural territorial communities. It is proved that the effectiveness of budget policy to increase the financial capacity of rural communities, in order to fill rural budgets with resource base, ensures the self-sufficiency of rural settlement networks to implement innovative projects and modernize infrastructure in the long run. Instruments for increasing the financial capacity of rural budgets of rural territorial communities (direct grants, indirect (tax splitting) transfers, targeted and general transfers) are one-time and term, and require additional cash to ensure a high level of decentralization and broad tax autonomy of local governments.

Т. Є. Кучеренкод. е. н., професор, професор кафедри обліку і оподаткування,Уманський національний університет садівництва, Умань, УкраїнаГ. Ю. Аніщенкок. е. н., доцент, доцент кафедри обліку і оподаткування,Уманський національний університет садівництва, Умань, Україна

ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ ПІДПРИЄМСТВ

T. KucherenkoDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Accounting and Taxation, Uman National University of Horticulture, Uman, UkraineH. AnishchenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting and Taxation, Uman National University of Horticulture, Uman, Ukraine

ACCOUNTING AND ANALYTICAL SUPPORT OF CASH FLOW MANAGEMENT OF ENTERPRISES

У статті досліджено необхідність удосконалення на вітчизняних підприємствах відповідної роботи з обліково-аналітичного забезпечення управління грошовими потоками, адже їх всебічна оцінка є невід’ємною складовою управлінської роботи. Висвітлено особливості обліково-аналітичного забезпечення грошових потоків та напрацьовано конкретні шляхи удосконалення обліково-звітного процесу з наступним включенням отриманих даних до інформаційної системи фінансової оцінки та управління бізнесом. Виокремлено та проаналізовано роль і місце обліково-аналітичного забезпечення серед етапів управління грошовими потоками, шляхом структурування процесів формування управлінської інформації про рух грошових коштів та виділення його окремих стадій. Чітко визначено, що дотримання алгоритму управління грошовими потоками безпосередньо залежать від обліково-звітної системи, яка складає інформаційну основу для генерування управлінських рішень. Обґрунтовано доцільність започаткування на підприємствах практики складання бюджетів грошових потоків, що дозволить контролювати платоспроможність суб’єкта на кожну звітну дату, визначати напрями та доцільність використання як власних, так і залучених грошових коштів, своєчасно виявляти негативні тенденції з грошовими операціями. Визначено, що завдяки застосуванню бюджетування та фінансового контролінгу за грошовими потоками досягається удосконалення обліково-аналітичного забезпечення управління ними. Доведено, що цьому процесу сприятимуть заходи з повної автоматизації бухгалтерського обліку, застосування програмного забезпечення та відповідних інформаційних технологій обробки економічних даних за регульованими параметрами під запити управлінського персоналу. Запропонований перелік оціночних показників для аналізу грошових потоків підприємства сприяє кращому розумінню його фінансового стану. Розкрито підходи до проведення даного аналізу із застосуванням варіантів розрахунків як за розширеним, так і експрес-аналізом, які дають можливість повною мірою оцінити грошові потоки підприємства. Узагальнено фактори, завдяки яким відбувається поліпшення обліково-аналітичного забезпечення процесу управління грошовими потоками та які впливають на загальне виконання завдань стратегічного управління.[||]The article examines the need to improve the relevant work in domestic enterprises on accounting and analytical support of cash flow management, as their comprehensive assessment is an integral part of management work. The peculiarities of accounting and analytical support of cash flows are highlighted and specific ways to improve the accounting and reporting process with the subsequent inclusion of the obtained data in the information system of financial evaluation and business management. The role and place of accounting and analytical support among the stages of cash flow management, by structuring the processes of formation of management information about cash flows and the allocation of its individual stages were identified and analyzed. It is clearly defined that compliance with the cash flow management algorithm directly depends on the accounting system, which is the information basis for generating management decisions. The expediency of initiating the practice of cash flow budgeting at enterprises was substantiated, which will control the solvency of the entity at each reporting date, determine the direction and feasibility of using both own and borrowed funds, timely identify negative trends in the cash transactions. It is determined that due to the use of budgeting and financial controlling of cash flows, the improvement of accounting and analytical support of their management is achieved. It is proved that this process will be facilitated by measures for full automation of accounting, application of software and relevant information technologies for processing economic data on adjustable parameters at the request of management staff. The proposed list of evaluation indicators for the analysis of cash flows of the enterprise contributes to better understanding of its financial condition. Approaches to conducting this analysis with the use of calculation options for both advanced and express analysis, which allow to fully assess the cash flows of the enterprise, were revealed. The factors, due to which the improvement of the accounting and analytical process of cash flow management, which effect on the overall implementation strategic management tasks, were generalized.

O. MaslihanDoctor of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Management, Management of Economic Processes and Tourism, Mukachev State UniversityL. KushchSenior Lecturer of the Department of Hotel, Restaurant and Resort Industry, Higher Educational Institution of Ukoopspilka «Poltava University of Economics and Trade»S. DudnykSenior Lecturer of the Department of Hotel, Restaurant and Resort Industry, Higher Educational Institution of Ukoopspilka «Poltava University of Economics and Trade»N. Goblyk-MarkovychPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Management, Management of Economic Processes and Tourism, Mukachev State University

IMPLEMENTATION OF THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT PRIORITIES OF TOURISM AND HOTEL AND RESTAURANT CLUSTERS IN REGIONS OF UKRAINE

О. О. Маслиганд. е. н., доцент кафедри менеджменту, управління економічними процесами та туризму, Мукачівський державний університетЛ. І. Кущстарший викладач кафедри готельно-ресторанної та курортної справи, Вищий навчальний заклад Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі»С. О. Дудникcтарший викладач кафедри готельно-ресторанної та курортної справи, Вищий навчальний заклад Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі»Н. М. Гоблик-Марковичк. е. н., доцент кафедри менеджменту, управління економічними процесами та туризму, Мукачівський державний університет

ІМПЛЕМЕНТАЦІЯ ПРИОРИТЕТІВ СТАЛОГО РОЗВИТКУ КЛАСТЕРІВ ТУРИЗМУ ТА ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ В РЕГІОНАХ УКРАЇНИ

The presentation of priorities for the operation of the tourism, hotel, and restaurant clusters in regional development planning should take place within the framework of the translation of the regional objectives into an inherent process deriving from the intrinsic cluster nature. This process is carried out based on a systematic description of the purposeful actions of the cluster actors' associations outside the territory of cities, villages, and towns, which is an element in the search for the best solution for a specific situation. Consequently, the study defined the specifics of implementing the sustainable development of the tourism, hotel, and restaurant clusters priorities. In particular, the content of the process of finding a better solution for the specific sustainable development situation of the cluster is defined and the elements of the search for a better solution to the specific sustainable development situation of the tourism, hotel, and restaurant cluster are presented. The process of finding the best solution for the specific sustainability situation of the tourism, hotel, and restaurant clusters define as: in a plane of organizational stability; in a plane of technological stability; in a plane of financial stability. These elements are essential in ensuring the functionality of cluster members and methods of finding their paths development. This methodology should contain an algorithm for finding patterns in information arrays and meaningful interpretation of the obtained facts determines the order of action to approximate cluster actors to optimality parameters. Thus, the search for the best solution in terms of organizational sustainability should ensure a rhythmic process of providing tourist or hotel and restaurant cluster products. This process is linked to the dimensions of technological and financial sustainability. The search for the best solution in terms of technological stability should determine whether the business of each of the cluster actors uses its production capacity to the fullest extent. The search for the best solution in terms of financial stability focuses on determining the security of business in sub-areas of profitability, creditworthiness, and solvency.[||]Представлення пріоритетів функціонування кластерів туристичного, готельного та ресторанного бізнесу в плануванні регіонального розвитку має відбуватися в межах переведення регіональних цілей в іманентний процес. Цей процес випливає з внутрішньої природи кластеру. Процес здійснюється на основі системного опису цілеспрямованих дій об’єднань учасників кластера за територіями межах міст, сіл та селищ, що є базовим елементом пошуку найкращого рішення для конкретної ситуації. Відтак у дослідженні реалізоване визначення специфіки імплементації пріоритетів сталого розвитку кластерів туризму та готельно-ресторанного бізнесу. Зокрема, визначено зміст процесу пошуку найкращого рішення для конкретної ситуації сталого розвитку кластера, представлено складові пошуку найкращого рішення для конкретної ситуації сталого розвитку кластера туризму та готельно-ресторанного бізнесу. Процес пошуку найкращого рішення для конкретної ситуації сталого розвитку кластерів туристичного та готельно-ресторанного бізнесу визначається: 1) у площині організаційної стійкості; 2) у площині технологічної стійкості; 3) у площині фінансової стійкості. Ці елементи основні у забезпеченні функціональності учасників кластера та у пошуку траєкторії їх розвитку. Має бути наявний алгоритм пошуку закономірностей у масивах інформації та змістова інтерпретація отриманих фактів, що визначає порядок дій з наближення учасників кластерів до параметрів оптимальності. Так, пошук найкращого рішення у площині організаційної стійкості має бути спрямований на забезпечення ритмічного процесу надання окремих туристичних або готельно-ресторанних послуг або спільних продуктів кластеру. Цей процес пов'язаний із площинами технологічної та фінансової стійкості. Пошук найкращого рішення у площині технологічної стійкості важливо спрямувати на визначення того, наскільки повно бізнес кожного з учасників кластеру використовує виробничі потужності. Пошук найкращого рішення у площині фінансової стійкості орієнтований на оцінку бізнесу в субплощинах прибутковості, кредитоспроможності та платоспроможності.

М. В. Жукд. е. н., професор, професор кафедри менеджменту, публічного управління та адміністрування, ЗВО «Подільський державний університет», м. Кам’янець-Подільський

ВИКОРИСТАННЯ ФОРМАЛЬНИХ ТА НЕФОРМАЛЬНИХ ІНСТИТУТІВ ДЛЯ ЗДІЙСНЕННЯ ДЕЦЕНТРАЛІЗАЦІЇ ВЛАДИ ТА ПОДАЛЬШОГО ВПРОВАДЖЕННЯ ЗАВДАНЬ АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНОЇ РЕФОРМИ НА СЕЛІ

M. ZhukDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Management and Public Administration, Podolsk State University, Kamyanets-Podilsky

USE OF FORMAL AND INFORMAL INSTITUTIONS FOR DECENTRALIZATION OF POWER AND FURTHER IMPLEMENTATION OF THE TASKS OF ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL REFORM IN RURAL AREAS

У статті встановлено, що формальні інститути представлені нормативно-законодавчими актами щодо децентралізації і адміністративно-територіальної реформи загалом, є досить розробленими та представленими для практичного використання. Проте необхідно враховувати при їх впровадженні й неформальні чинники як ірраціональні чинники поведінки сільських жителів; неписані, але усталені й добре відомі всім правила та ментальні особливості життя на селі; психотипи людей. Вони також здійснюють великий вплив на реформи, але не достатньо враховуються або взагалі не враховуються при цьому. Визначено їх сукупність та зроблено класифікацію у відповідності до змісту й напрямів впливу на негативні й позитивні. При цьому власне децентралізація, реформа та їх формальні інститути повинні бути направлені на нівелювання негативних (зневіра у майбутньому, песимізм і консерватизм, пасивність у вирішенні проблем громади, байдужість, деструктивна поведінка, упередженість до нового та ін.) і підтримку позитивних неформальних інститутів (самодостатності, взаємодопомоги, розумного споживання, підприємницької ініціативи, саморозвитку, оптимізму, самоосвіти, громадянської активності, підвищенню якості соціального і людського капіталу загалом). Тільки це зможе забезпечити ефективність децентралізації та досягнення мети реформи. Розробка нових стратегічних підходів до саморозвитку села є одним із основних напрямів політики розвитку села, оскільки не бюджетування чи залучення бізнесу ззовні (поза юрисдикцією спільноти), а включення наявного потенціалу та механізмів його використання сільським населенням є основою соціально-економічного розвитку. Саморозвиток базується на місцевих ресурсах (перш за все, земельних та інших природних ресурсах), їх багатоплановому використанні із використанням переважно місцевої робочої сили, активізації сільського населення та залученні в локальний економічний обіг нових господарських та ресурсних ніш.[||]The article finds that formal institutions are represented by normative-legislative acts on decentralization and administrative-territorial reform in general, are well developed and presented for practical use. However, in their implementation, informal factors must be taken into account as irrational factors in the behavior of rural residents; unwritten, but well-established and well-known rules and mental features of life in the countryside; psychotypes of people. They also have a large impact on reforms, but are not sufficiently taken into account or not taken into account at all. Their totality is determined and the classification according to the maintenance and directions of influence on negative and positive is made. At the same time, decentralization, reform and their formal institutions should be aimed at leveling the negative (disbelief in the future, pessimism and conservatism, passivity in solving community problems, indifference, destructive behavior, bias, etc.) and support for positive informal institutions, mutual assistance, smart consumption, entrepreneurial initiative, self-development, optimism, self-education, civic activism, improving the quality of social and human capital in general). Only this will be able to ensure the effectiveness of decentralization and achieve the goal of reform. Developing new strategic approaches to rural self-development is one of the key measures of rural development policy, as not budgeting or attracting business from outside (outside the community's jurisdiction), but incorporating existing capacity and mechanisms for its use by rural populations is the basis of socio-economic development. Self-development is based on local resources (primarily land and other natural resources), their multifaceted use with the use of mainly local labor, activation of the rural population and involvement in local economic circulation of new economic and resource niches. Structural changes in the rural economy, in our opinion, can provide 4,0-5,0% of the average annual growth of gross output created in rural areas. As the benefits will be mainly in areas with high urban impact, incentives should be aimed at supporting remote areas, which are mainly characterized by an agrarian type of economy with a significant share of informal employment in private farms.

М. С. Пашкевичд. е. н., професор, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»С. М. Шагоянк. е. н., Національний технічний університет «Дніпровська політехніка»

РОЗВИТОК РЕГІОНІВ ТА ФОРМУВАННЯ РЕГІОНАЛЬНОЇ ПОЛІТИКИ НА ОСНОВІ МІЖНАРОДНИХ КЛАСТЕРНИХ УТВОРЕНЬ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ

M. PashkevychDoctor of Economic Sciences, Professor, Dnipro University of TechnologyS. ShahoyanPhD in Economics, Dnipro University of Technology

REGIONAL DEVELOPMENT AND SHAPING REGIONAL POLICY BASED ON INTERNATIONAL CLUSTER FORMATIONS IN THE CONDITIONS OF GLOBALIZATION

Подані результати дослідження у даній статті, торкаються актуальної проблеми забезпечення регіонального розвитку та формування регіональної політики. Науковою ідеєю роботи є обґрунтування утворення міжнародних кластерних формувань в умовах глобалізації, як ефективного механізму регіонального розвитку та політики просторового зростання. Необхідність такого підходу аргументується доцільністю пошуку новітніх форм та механізмів регіонального розвитку не тільки за рахунок локальних, регіональних та національних ресурсів, але й на основі залучення можливостей міжнародної, зокрема європейської, інтеграції для України. Для реалізації ідеї роботи у дослідженні було проаналізовано рівні, складові та ефективність регулювання регіонального розвитку. Обґрунтовано існування пасивного та активного регулювання регіонального розвитку. Запропоновано розрізняти формування політики та регулювання регіонального розвитку, що містить формування категорій та принципів, розробку новітніх форм організації виробництва в умовах глобалізації, дизайн механізмів розвитку, а також інституційне сприяння запуску зазначених механізмів. Виявлено типи кластерів залежно від того, які саме цілі регіонального розвитку – національні або міжнародні, реалізуються в рамках діяльності кластеру, а також, залежно від умов – національних або глобальних, у яких відбувається регіональний розвиток. Запропоновано розрізняти локальні, регіональні, національні та міжнародні кластери для забезпечення розвитку регіонів. Доведено концепцію агентно-процесного підходу до формування міжнародних кластерів в умовах глобалізації для реалізації економічної регіональної політики та забезпечення регіонального розвитку, згідно якої міжнародний кластер представлено у вигляді агентної сукупності та комплексу дискретних подій у соціально-економічних процесах міжнародного рівня. Встановлено, що міжнародний кластер залежить від формальних та не формальних зв’язків між агентами, які встановлюються на принципах самоорганізації, характеристик домінантного кластерного центру, а також вектору та темпів індивідуальної еволюції агентів в процесі рефлексивної взаємодії з оточуючим середовищем. Подано вірогідну швидкість чергування подій у кластерних процесах як джерело трансакційних витрат та передумову появи домінантного центру.[||]The results of the research presented in this article concern the topical problem of ensuring regional development and formation of regional policy. The scientific idea of the study is to substantiate the formation of international clusters as an effective mechanism for regional development and spatial growth policy in the context of globalization. The need for such an approach is justified by the expediency of finding new forms and mechanisms of regional development not only through the use of local, regional and national resources, but also on the basis of attracting opportunities for international, including European, integration of Ukraine into global markets. In order to implement the idea of the study, the levels, components and effectiveness of regional development regulation were analyzed. The existence of passive and active regulation of regional development is substantiated. It is proposed to distinguish between the formation of policy and regulation of regional development, which includes the formation of categories and principles, development of new forms of organization of production in the conditions of globalization, design of development mechanisms, as well as institutional assistance in launching these mechanisms. The types of clusters are identified, depending on which regional development goals – national or international, are implemented within the cluster, as well as, depending on the conditions – national or global, in which regional development takes place. It is proposed to distinguish between local, regional, national and international clusters to ensure regional development. The concept of agent-process based approach to the formation of international clusters in the context of globalization for the implementation of economic regional policy and regional development, according to which the international cluster is presented as an agent set and a set of discrete events in social and economic processes at the international level. It is established that the international cluster depends on formal and informal relations between agents, which are established on the principles of self-organization, characteristics of the dominant cluster center, as well as the vector and rate of individual evolution of agents in the process of reflective interaction with the environment. The probable rate of alternation of events in cluster processes as a source of transaction costs and a prerequisite for the emergence of a dominant center are presented.

Т. Ю. Примакк. ф.-м. н., доцент кафедри туристичного та готельного бізнесу,Національний університет харчових технологій, м. КиївМ. Л. Павленкостудентка магістратури факультету готельно-ресторанного та туристичного бізнесу,Національний університет харчових технологій, м. Київ

СУТНІСНИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ ІМІДЖУ ТУРИСТИЧНОЇ ДЕСТИНАЦІЇ

T. PrymakPhD in Physico-Mathematical Sciences, Associate Professor of the Department of Tourism and Hotel Business, National University of Food Technologies, KyivM. PavlenkoMaster\'s student of the Department of Hotel-Restaurant and Tourism Business,National University of Food Technologies, Kyiv

ESSENTIAL APPROACH TO FORMING THE IMAGE OF A TOURIST DESTINATION

У статті визначено, що точне визначення цільового іміджу залишається складним, оскільки сам термін іміджу може бути невизначеним і мати змінне значення. Важливість іміджу дестинації обумовлена його впливом на пропозицію туристичного продукту, але вигода від створення позитивного туристичного іміджу не вимірюється суто економічними показниками доходів від туризму. Дуже важливим моментом у понятті «бренд території» є визначення цінностей бренду та встановлення зв'язку між цими цінностями з конкретною туристичною територією, точніше, зі ступенем її індивідуальної привабливості, тобто її іміджом. Імідж туристичної території складається з трьох найбільш значущих компонентів: загальний створюваний імідж, бренд території, персоналізація бренду. У цій моделі імідж дестинації пов'язується з самооцінкою або з самоідентифікацією туриста. Причому цей зв'язок узгоджується з аргументами про те, що спосіб життя та система цінностей туристів є ключовими елементами у процесах вибору конкретної території. В статті визначено, що імідж дестинації – це конкурентна перевага в боротьбі за туристичні інвестиції і туристів, брендинг дестинації – це стратегічний підхід до розвитку цієї переваги і бачення того, куди країна може рухатися. Без такого бачення дестинація не зможе конкурувати.[||]The article states that the exact definition of the target image remains difficult, as the term image can be indefinite and it has a variable meaning. The importance of the tourist destination image is due to its impact on the supply. This value is related to marketing, as the image of the destination contributes to the branding strategy. A very important point in the concept of "brand territory" is the definition of brand values and the relationship between these values with a particular tourist area, and with the degree of its individual attractiveness, ie its image. The image of the tourist area consists of three most important components: the overall image, the brand of the territory, brand personalization. In this model, the image of the destination is associated with self-esteem or self-identification of the tourist. Moreover, this connection is consistent with the argument that the tourists’ lifestyle and values are key elements in the process of choosing a particular area. The article defines that the image of the destination is a competitive advantage in the struggle for investment and tourists, and the branding of the destination is a strategic approach to the development of this advantage and a vision of where the country can move. Brand identity is key to the direction, purpose and value of the brand. The destination will not be able to compete without such a vision. The greater the coincidence of the image of the destination and the self-esteem of the tourist, the higher the probability that the tourist will have a favorable attitude to the tourist area, and as a result will lead to its visit. It is a clear and effective brand of the territory can be considered as a key element in the development of communication between the tourist and the territory. According to the results of the study, it is determined that there is a theory, according to which brand identity can be used to differentiate tourism destinations. However, it has been empirically proven that the traditional model of brand identity proposed by J. Aaker cannot be implemented without change in tourist destinations, and requires the use of an individual approach.

Л. В. Яремак. е. н., доцент кафедри економіки підприємства,Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України "Бережанський агротехнічний інститут"О. І. Заморак. е. н., доцент кафедри економіки підприємства,Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України \"Бережанський агротехнічний інститут\"С. В. Герчанівськак. е. н., доцент кафедри економіки підприємства,Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України \"Бережанський агротехнічний інститут

МЕНЕДЖМЕНТ У СФЕРІ РЕГІОНАЛЬНОГО АГРОБІЗНЕСУ

L. YaremaPhD in Economics, Associate Professor,Associate Professor of the Department of Economics of Enterprise,Separated subdivision of NULES of Ukraine «Bereshany Agrotechnical Institute»O. ZamoraPhD in Economics, Associate Professor,Associate Professor of t the Department of Economics of Enterprise,Separated subdivision of NULES of Ukraine «Bereshany Agrotechnical Institute»S. HerchanivskaCandidate of Economic Sciences, Associate Professor,Associate Professor at the Department of Economics of Enterprise,Separated subdivision of NULES of Ukraine «Bereshany Agrotechnical Institute»

MANAGEMENT IN THE FIELD OF REGIONAL AGROBUSINESS

Стаття містить результати соціально-економічних досліджень щодо сучасного стану розвитку аграрного бізнесу та напрями запровадження сучасних методів менеджменту в аграрному секторі регіональної економіки з метою підвищення її ефективності. На прикладі регіону розглянуто потенційні економічні можливості розвитку аграрного бізнесу, які можна було б використати для диверсифікації та активізації економічної діяльності та створення умов, при яких найбільш імовірно і з найменшим ризиком реалізуються їх стратегічні цілі.
З метою мінімізації ризиків, стратегічні зміни на аграрних підприємствах, в кластерах, державному управлінні аграрним сектором пропонується здійснювати за допомогою проектів, планів стратегічного розвитку. Для цілей ефективного управління розглянуто класифікацію управлінських рішень. Сформовано висновок щодо державного регулювання розвитку аграрного бізнесу.[||]The article contains the results of socio-economic research on the current state of development of agrarian business and directions of introduction of modern concepts of management in the agricultural sector of the regional economy in order to increase its efficiency. Ternopil region provides potential economic opportunities for agribusiness development, which could be used to diversify and intensify economic activity in the region and create conditions under which their strategic goals are most likely and with the least risk. In order to minimize risks, strategic changes in agricultural enterprises, clusters, public administration of the agricultural sector are proposed to be implemented through projects, strategic development plans.
Based on the socio-economic analysis, the strategic goal of the region "Increasing the competitiveness of the region" is proposed, which is expected to be achieved through the implementation of management functions and operational goals, one of which is based on Smart Specialization, which identifies unique characteristics aimed at implementing new management methods through cooperation between regional and national authorities responsible for decision-making on the development and implementation of innovation policy
Agricultural management is directly related to agribusiness. The term "agribusiness" means activities related to all areas of the agro-industrial complex. Among the main potential economic opportunities for the development of agrarian business, which could be used to diversify and intensify the economic activity of the region, we can highlight the effective state regional policy. State intervention should be aimed at supporting agricultural production, using various ways, including: government programs (government programs aimed at increasing demand for agricultural products or reducing production costs, direct assistance through the social security system to farmers, the program to regulate sown areas, subsidy programs to cover the difference between purchase prices and selling prices, the provision of soft loans through a certain compensation of interest on the loan, differentiated targeted subsidies).

Г. О. Партинк. е. н., професор, професор кафедри фінансів НУ «Львівська політехніка»Х. А. Омелянстудентка кафедри фінансів НУ «Львівська політехніка»

КРЕДИТУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ І СЕРЕДНІХ ПІДПРИЄМСТВ В УКРАЇНІ: СУЧАСНІ ОСОБЛИВОСТІ ТА ШЛЯХИ РОЗВИТКУ

H. PartynPhD in Economics, Professor, Professor of the Department of Finance, Lviv Polytechnic National UniversityKh. OmelyanStudent of the Department of Finance, Lviv Polytechnic National University

LENDING ACTIVITIES TO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN UKRAINE: CURRENT FEATURES AND WAYS OF DEVELOPMENT

В статті обґрунтовано важливість належного рівня фінансування сектору малого і середнього підприємництва, як невід’ємної складової ринкової економіки, що забезпечує вирішення ряду актуальних потреб суспільства. Встановлено існування з одного боку гострої потреби у банківському кредитуванні діяльності малих і середніх підприємств, а з іншого - певні труднощі банків щодо її задоволення. Виокремлено чинники, які обмежують можливості підприємств малого бізнесу отримувати банківські кредити та підвищують ризиковість здійснення таких операцій для банків. Проаналізовано обсяги кредитів, наданих підприємствам малого і середнього бізнесу в національній та іноземній валютах в Україні за 2017-2020 роки, а також досліджено динаміку значення відсоткових ставок за кредитами для середніх, малих та мікро-підприємств. Встановлено, що за останні роки спостерігається зростання обсягів кредитування малих і середніх підприємств у національній валюті на фоні певного зниження відсоткових ставок за цими кредитами. Водночас, зменшуються обсяги кредитування підприємств малого і середнього бізнесу в іноземній валюті.
З огляду на значний рівень негативного впливу пандемії COVID-19 на діяльність малих і середніх підприємств та їх фінансове забезпечення, представлено характеристику державних програм фінансової підтримки малого бізнесу у таких країнах, як США, Швейцарія, Італія, Канада, Болгарія, Румунія. Проаналізовано особливості надання державної фінансової підтримки малим і середнім підприємствам в Україні за програмою «Доступні кредити 5-7-9%» та розкрито склад фінансових продуктів щодо підтримки малого бізнесу в АТ «ОЩАДБАНК», АТ «УКРЕКСІМБАНК», АБ «УКРГАЗБАНК». Виокремлено ряд важливих завдань, спрямованих на активізацію процесів кредитування малих і середніх підприємств в Україні та підвищення їх ефективності, зокрема на основі забезпечення функціонування ефективного посередника між банківськими установами та підприємствами сектору малого і середнього бізнесу, розробляння методики диференційованого підходу банків до кредитування середніх, малих та мікро-підприємств, використання цифрових технологій для вдосконалення фінансово-кредитного забезпечення діяльності малих і середніх підприємств, розвитку факторингового онлайн-кредитування, реалізації комплексу заходів, спрямованих на підвищення рівня фінансової грамотності серед працівників малих підприємств та розуміння працівниками банків особливостей функціонування таких суб’єктів господарювання, стимулювання процесів спрямування частини коштів муніципалітетів на створення муніципальних програм пільгового кредитування діяльності малих і середніх підприємств тощо.[||]The article substantiates the importance of the appropriate level of financing of the small and medium business sector as an integral part of a market economy, which provides a solution to a number of pressing needs of society. On the one hand, there is an urgent need for bank lending to small and medium-sized enterprises, and on the other hand, there are some difficulties for banks to meet it. Factors that limit the ability of small businesses to obtain bank loans and increase the risk of such operations for banks are identified. The volumes of loans granted to small and medium-sized businesses in national and foreign currencies in Ukraine for 2017-2020 are analyzed, and the dynamics of interest rates on loans for medium, small and micro enterprises is studied. It is established that in recent years there has been an increase in lending to small and medium enterprises in the national currency against the background of a certain reduction in interest rates on these loans. At the same time, lending to small and medium-sized businesses in foreign currency is declining.
Given the significant level of negative impact of the COVID-19 pandemic on the activities of small and medium enterprises and their financial support, the characteristics of government programs of financial support for small businesses in countries such as USA, Switzerland, Italy, Canada, Bulgaria, Romania. The peculiarities of providing state financial support to small and medium enterprises in Ukraine under the program "Affordable Loans 5-7-9%" are analyzed and the composition of financial products to support small business in JSC "Sberbank", JSC "UKREXIMBANK", JSB "UKRGASBANK". A number of important tasks aimed at intensifying lending processes for small and medium enterprises in Ukraine and increasing their efficiency, in particular through ensuring the functioning of an effective intermediary between banking institutions and enterprises in the small and medium business sector, developing methods of differentiated approach to lending to medium, small and micro-enterprises, the use of digital technologies to improve the financial and credit support of small and medium enterprises, the development of online factoring lending, the implementation of a set of measures aimed at improving financial literacy among small businesses and bank employees understand the peculiarities of such entities , stimulating the processes of directing part of the funds of municipalities to the creation of municipal programs of preferential lending to small and medium enterprises, etc.

Л. А. Пархоменкок. е. н., доцент, доцент кафедри економіки,Уманський національний університет садівництваО. В. Загороднюкк. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту,Уманський національний університет садівництваЛ. М. Малюгак. е. н., доцент, доцент кафедри туризму та готельно-ресторанної справи,Уманський національний університет садівництваО. С. Фротерк. е. н., старший викладач кафедри економіки,Уманський національний університет садівництва

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНИМИ ВИТРАТАМИ З МЕТОЮ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

L. ParkhomenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics,Uman National University of HorticultureO. ZagorodniukPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of ManagementUman National University of HorticultureL. MaliugaPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Tourism and Hotel and Restaurant Business, Uman National University of HorticultureO. FroterPhD in Economics, Senior Lecturer of the Department of Economics,Uman National University of Horticulture

IMPROVING THE MANAGEMENT DECISION-MAKING SYSTEM FOR MANAGING OPERATING EXPENSES IN ORDER TO ENSURE THE COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISE

В рамках забезпечення конкурентоспроможності сучасні економісти приділяють значну увагу аспектам процесу управління витратами, при цьому сама концепція управління витратами не поширена у вітчизняній практиці. Управління витратами слід розуміти не тільки як безперервний процес обліку, аналізу, планування і контролю, але і як розробку оптимальних управлінських рішень для прогнозування зниження витрат. Операційні витрати є одним з найважливіших економічних показників підприємства, саме співвідношення між доходами і витратами в кінцевому підсумку визначає фінансовий результат його діяльності. Правильність вибору методу обліку витрат залежить від успішної роботи підприємства і його конкурентоспроможності зокрема. Крім того, в умовах сучасності і неминучої активізації конкуренції з іноземними підприємствами, які володіють сучасними технологіями виробництва і управління, розвиток вітчизняних підприємств багато в чому визначається використанням інноваційних факторів для забезпечення ефективного управління економікою. Досліджено теоретичні питання та особливості механізму управління операційними витратами, спрямованого на підвищення конкурентоспроможності підприємства. В рамках концепції конкурентного управління операційними витратами, щоб забезпечити низький рівень витрат, підприємству необхідно випереджати конкурентів у ринковій власності. В умовах ринкових змін структури витрат за рахунок інноваційних процесів операційні витрати таких фірм можуть бути нижчими, ніж ті, які раніше закріпилися на ринку, але не здатні швидко реагувати на зміни. Таким чином, ми визначили необхідні умови для формування ефективної системи управління операційними витратами на вітчизняних підприємствах з метою збільшення їх конкурентоспроможності і збереження лідируючих позицій на ринку. В сучасних умовах система управління витратами повинна розглядатися як єдиний скоординований комплекс взаємопов'язаних повсякденних заходів, спрямованих на економію ресурсів і максимізацію їх впливу. На нашу думку, цю систему можна віднести до інноваційного фактору, здатного підвищити ефективність і конкурентоспроможність підприємства. Операційні витрати зростають до такої міри, що конкурентоспроможність підприємства, в якій вони призводять до поліпшення фінансових показників його діяльності і дають можливість поліпшити його ринкову репутацію.[||]As part of ensuring competitiveness, modern economists pay considerable attention to aspects of the cost management process, while the very concept of cost management is not common in domestic practice. Cost management should be understood not only as a continuous process of accounting, analysis, planning and control, but also as the development of optimal management solutions for predicting cost reduction. Operating expenses are one of the most important economic indicators of the enterprise, it is the ratio between income and expenses that ultimately determines the financial result of its activities. The correct choice of the cost accounting method depends on the successful operation of the enterprise and its competitiveness in particular. In addition, in the conditions of modernity and the inevitable intensification of competition with foreign enterprises that have modern production and management technologies, the development of domestic enterprises is largely determined by the use of innovative factors to ensure effective management of the economy. Theoretical issues and features of the mechanism of management of operating costs aimed at increasing the competitiveness of the enterprise are investigated. As part of the concept of competitive management of operating costs, in order to ensure a low level of costs, the enterprise needs to outpace competitors in market ownership. In the context of market changes in the cost structure due to innovative processes, the operating costs of such firms may be lower than those that were previously entrenched in the market, but are not able to quickly respond to changes. Thus, we have identified the necessary conditions for the formation of an effective system for managing operating costs at domestic enterprises in order to increase their competitiveness and maintain leading positions in the market. In modern conditions, the cost management system should be considered as a single coordinated set of interrelated everyday activities aimed at saving resources and maximizing their impact. In our opinion, this system can be attributed to an innovative factor that can increase the efficiency and competitiveness of the enterprise. Operating costs are rising to such an extent that the competitiveness of the enterprise, in which they lead to an improvement in the financial performance of its activities and make it possible to improve its market reputation.

К. М. Крамаренкок. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту та військового господарства,Національна академія Національної гвардії УкраїниО. А. Шаповалк. пед. н., доцент, доцент кафедри менеджменту та військового господарства, Національна академія Національної гвардії України

НАПРЯМИ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ОБЛІКОВО-ФІНАНСОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ

K. KramarenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Military Economy, National Academy of the National Guard of Ukraine, KharkivO. ShapovalPhD in Pedagogical Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Military Economy, National Academy of the National Guard of Ukraine, Kharkiv

DIRECTIONS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF ACCOUNTING AND FINANCIAL ACTIVITY OF BUDGET INSTITUTIONS

У статті наведено результати дослідження щодо напрямів цифрової трансформації обліку та фінансового забезпечення бюджетних установ. Наголошено, що діджиталізація сьогодні надає великі можливості у підвищенні ефективності обліку, фінансового забезпечення і, як наслідок, у якісному виконанні функцій бюджетних установ відповідно до свого призначення. Розкрито перелік процедур, яких торкається цифрова трансформація обліку, а також її послідовність. Наголошено на тому, що позитивний ефект цифровізації можливий за умови синергії нових концепцій обробки та передачі інформації обліково-фінансового характеру. Розглянуто діджиталізацію документообороту, можливості впровадження технології блокчейн і хмарних сервісів у обліково-фінансову діяльність бюджетних установ. Відзначено незворотність змін у роботі і у вимогах до фахівців з обліку та фінансів у зв'язку з цифровою трансформацією.[||]The article presents the results of a study on the areas of digital transformation of accounting and financial support of budgetary institutions. It is emphasized that digitalization today provides great opportunities in improving the efficiency of accounting, financial support and, as a consequence, in the quality of the functions of budgetary institutions in accordance with their purpose. It is stated that there are now many accounting software products that are integrated into management software products, used for the formation and publication of financial statements, for the organization of electronic document management, as well as computer information and legal resources, analytical systems and more. The list of procedures affected by digital transformation of accounting is revealed (forecasting and reporting, planning and budgeting, data verification, decision making. The sequence of digital transformation of accounting (digitalization of accounting data, accounting tools, accounting processes, accounting system) is determined. It is emphasized that the positive effect of digitalization is possible under the synergy of new concepts of processing and transmission of accounting and financial information. The digitalization of document circulation, which is the initial stage and direction of digital transformation of accounting, is considered. It is noted that the potential of blockchain technology is obvious in many sectors of the economy, including financial services and public administration. Blockchain creates a genuine ledger of information in which it is almost impossible to falsify or destroy records to hide certain activities. The need for traditional double-entry accounting will be eliminated, as the verification of the integrity and legality of accounting will be fully automated within the blockchain. The essence of cloud technologies, their advantages and disadvantages in the field of finance and accounting are considered. It is noted that the emphasis in the work of accounting and finance professionals will shift from the technical functions of document processing to issues that will require their own judgment on the correct classification and interpretation of events, evaluation, accounting policy, analytics and forecasting, internal control mechanisms and more.

А. В. Сєріковк. ф.-м. н., професор, викладач Харківського державного соціально-економічного коледжу

СИНЕРГЕТИЧНЕ УПРАВЛІННЯ НАВЧАЛЬНИМ ПРОЦЕСОМ В СИСТЕМІ КРЕАТИВНОЇ ПЕДАГОГІКИ

A. SierikovPhD in Physico-Mathematical Sciences, Professor, Lecturer,Kharkiv State Socio-Economic College

SYNERGETIC MANAGEMENT OF THE EDUCATIONAL PROCESS IN THE SYSTEM OF CREATIVE PEDAGOGY

Статтю присвячено пошуку математично обґрунтованих шляхів на яких стане можливою масштабна розбудова креативних освітніх технологій. Таке цільове спрямування викликано тим, що освіта людей, інвестиції в неї стали визначальним чинником забезпечення конкурентоспроможності суб’єктів господарювання будь-якого рівня. Між тим, повсюдно спостерігається явище недофінансування цих важливих інвестицій внаслідок послаблення державної підтримки виробництва так званих суспільних «опікуваних благ», до яких відносять і освіту людини. Для виправлення цієї ситуації необхідно опікуватися питаннями суттєвого підвищення продуктивності праці освітян, що потребує розробки і застосування в освітніх процесах виключно креативних підходів. Задля такого перебігу подій можна скористуватися відомою «спіральною моделлю створення знань» І. Нонака та Х. Такеучі. В даному дослідженні на основі згаданої моделі побудувано математичну модель системи «теоретико-практична діяльність/ професійна здатність» у вигляді системи нелінійних диференційних рівнянь першого порядку. Візуалізація динаміки процесів в цій системі за допомогою пакету прикладних програм «Matematica» дозволила дійти висновку, що навчання людини стає ефективним при застосуванні синергетичного управління навчальним процесом. Виникає заздалегідь спланована самоорганізація, за рахунок якої реалізується редукція (зменшення) надлишкових ступенів вільності початкової системи «діяльність / здатність». Резюмуючи, можна стверджувати, що в даній роботі вперше запропоновано феноменологічну модель «навчально-виробнича діяльність / професійна здатність» у вигляді системи нелінійних диференціальних рівнянь, з подальшим її аналізом з позицій загальної теорії синергетичного управління складними системами. В результаті доведено, що за рахунок такого управління, передумовою якого є застосування технологій креативної педагогіки, в системі «навчально-виробнича діяльність / професійна здатність» можлива самоорганізація. Це дуже важливий результат як для теорії, так і для практики управління навчальнім процесом, формування його потенціалу.[||]The article is devoted to the search for mathematically sound ways in which large-scale development of creative educational technologies will be possible. This goal is due to the fact that the education of people, investment in it has become a determining factor in ensuring the competitiveness of businesses at any level. Meanwhile, there is a widespread phenomenon of underfunding of these important investments due to the weakening of state support for the production of so-called public "protected goods", which include human education. To remedy this situation, it is necessary to take care of the issues of significant increase in the productivity of educators, which requires the development and application of exclusively creative approaches in educational processes. One of the possible ones may be an approach based on the idea of developing and implementing technologies for the continuous formation of innovative thinking based on the theory of solving inventive problems by G. Altshuler. Of course, this becomes possible under the condition of a creative union of the student with the teacher, their collective work, in which education acquires an inventive character. The so-called "spiral model of knowledge creation" by Ikujira Nonaka and Hirotaki Takeuchi can be used for this course of events. In this study, this model allowed us to build a mathematical model of the system "theoretical and practical activities / professional ability" in the form of a system of nonlinear differential equations of the first order. Visualization of the dynamics of processes in this system with the help of the application package "Matematica" allowed us to conclude that human learning by trial and error requires a lot of time and effort. The situation is significantly improved by the application of synergetic management of the educational process, due to which there is a pre-planned self-organization due to which the reduction (reduction) of excess degrees of freedom of the initial system "activity / ability". In summary, this paper proposes for the first time a phenomenological model of "training and production activity / professional ability" in the form of a system of nonlinear differential equations, followed by its analysis from the standpoint of general theory of synergetic control of complex systems. As a result, it is proved that due to such management, the prerequisite of which is the use of creative pedagogy technologies, in the system of "training and production activities / professional ability" self-organization is possible. This is a very important result for both theory and practice of learning management, the formation of its potential.

С. М. Лихолатк. е. н, доцент, доцент кафедри маркетингу і логістики,Національний університет «Львівська політехніка»М. Є. ЛевицькаНаціональний університет «Львівська політехніка»

ВПЛИВ ПАНДЕМІЇ COVID-19 НА РОЗВИТОК КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ

S. LykholatPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing and Logistics, National University «Lviv Polytechnic»М. LevytskaNational University «Lviv Polytechnic»

THE IMPACT OF THE COVID-19 PANDEMIC ON THE DEVELOPMENT OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF PHARMACEUTICAL ENTERPRISES

Метою статті є дослідження еволюції концепту соціальної відповідальності фармацевтичних підприємств та впливу пандемії COVID-19 на розвиток корпоративної соціальної відповідальності. Розглянуто теоретичні напрацювання науковців які дають підставу стверджувати про необхідність поглиблення даного питання. Встановлено, що пандемія COVID-19 має значний вплив на діяльність фармацевтичних підприємств та розвиток їх корпоративної соціальної відповідальності. Зазначено, що впровадження соціально-відповідального маркетингу підприємствами сприяє підвищенню лояльності споживачів до компанії та потенційному підвищенню попиту на продукцію компанії і є надзвичайно важливим пунктом у формуванні іміджу підприємства. Встановлено зміни у стратегіях фармацевтичних підприємств під час пандемії COVID-19, вжиті антикризові заходи та дії, які сприяли мінімізації негативного впливу пандемії на діяльність підприємств та суспільства загалом.[||]The purpose of the article is to study the evolution of the concept of social responsibility of pharmaceutical companies and the impact of the COVID-19 pandemic on the development of corporate social responsibility. Theoretical developments of scientists which give the basis to assert about necessity of deepening of the given question are considered. It has been established that the COVID-19 pandemic has a significant impact on the activities of pharmaceutical companies and the development of their corporate social responsibility. It is noted that the introduction of socially responsible marketing by enterprises helps to increase consumer loyalty to the company and potentially increase demand for the company's products and is an extremely important point in shaping the image of the enterprise. Changes in the strategies of pharmaceutical companies during the COVID-19 pandemic, anti-crisis measures and actions were taken to minimize the negative impact of the pandemic on the activities of enterprises and society as a whole. Pharmaceutical companies have a direct impact on the lives and health of their consumers, so the use of socially responsible practices is a priority. Domestic business needs to be adjusted to common global standards, which include socially responsible marketing, to increase their competitiveness and access to international markets. Since the beginning of the COVID-19 pandemic, the introduction of corporate social responsibility for the pharmaceutical industry has been an integral part of its activities. It is necessary to emphasize the scale of SVM in the pharmaceutical industry, which forms the corporate social responsibility (hereinafter CSR) of business and provides for the obligations of management to protect the interests of society. Given the concept of social responsibility at the time of economic decision-making, the goal of managers is not only to maximize profits, but also to serve and protect the interests of other members of society, such as employees, consumers and the community as a whole. According to the social responsibility of the business, the company should serve not only the interests of ordinary shareholders, but also other stakeholders, the community and the environment that need such protection.

М. Є. Бондарчукк. е. н., доцент (б.в.з.) кафедри підприємництва і торгівлі, Національний університет "Одеська політехніка", Одеса, УкраїнаМ. В. Хартійздобувач вищої освіти спеціальності 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність, Національний університет \"Одеська політехніка\", Одеса, Україна

СВІТОВІ ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ РИНКУ ІКРЯНИХ ТОВАРІВ

M. BondarchukPhD in Economics, National University "Odessa Polytechnic", Odessa, UkraineМ. KhartiіApplicant for higher education, National University \"Odessa Polytechnic\", Odessa, Ukraine

GLOBAL TRENDS IN THE DEVELOPMENT OF THE CAVIAR PRODUCTS MARKET

Робота присвячена дослідженню стану та тенденцій розвитку світового ринку ікри осетрових та лососевих видів риб. Основною тенденцією світового ринку осетрової ікри є диверсифікація від промислового вилову у дикій природі до аквакультурного виробництва. Хоча з 1998 р. видобуток і торгівля осетровою ікрою регулюється Конвенцією про міжнародну торгівлю видами, що під загрозою зникнення для боротьби з нестійким промислом та незаконною торгівлею, все одно актуальною залишається проблема браконьєрського вилову осетрових та надходження контрабандної продукції на світовий ринок. Зростання попиту на осетрову ікру обумовлений застосуванням в харчовій промисловості та в індустрії краси. Подальшому збільшенню попиту на осетрову ікру також сприяє підвищення купівельної спроможності населення. Лососеву ікру отримують не тільки з риби, вирощеної в умовах аквакультури, але й в природних умовах - на території Аляски, Сахаліну та Камчатки. Санкції проти Російської Федерації та заборона прямого імпорту з її території, призвели до налагодження схеми надходження на світовий ринок російської лососевої ікри через Білорусь.[||]The article is devoted to the study of the state and trends in the development of the world market of caviar of Sturgeon and salmon fish species. Although the production and trade of sturgeon caviar has been regulated by the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora since 1998 to combat unsustainable fishing and illegal trade, the problem of poaching Sturgeon and smuggling products to the world market from the Far East and Siberia (the Amur, Ob, Irtysh and Lena rivers) still remains relevant.
The capacity of the world market of sturgeon caviar reaches 1000 tons per year, but the legal turnover does not exceed 350-370 tons per year. Only Russian poachers and smugglers annually supply the world market with about 400-500 tons of caviar worth up to 450 million tons. dol. USA. The main producing countries of sturgeon caviar, in addition to the Russian Federation and China, are the EU, Iran, Armenia, the United States of America and Vietnam.
The growing demand for sturgeon caviar is due to its use in the food and beauty industries. A further increase in demand for sturgeon caviar is also facilitated by an increase in the purchasing power of the population. Salmon caviar is obtained not only from fish grown in aquaculture, but also in natural conditions - on the territory of Alaska, Sakhalin and Kamchatka. Sanctions against the Russian Federation and a ban on direct imports from its territory led to the establishment of a scheme for entering the world market of Russian salmon caviar through Belarus.
The domestic market of sturgeon caviar is characterized by opacity. Most players prefer to act either on completely black schemes, or at best on gray ones.
According to experts, about 60% of salmon caviar sold in our country is counterfeit. The largest consumers of salmon caviar are the Russian Federation, China, and India.
The domestic market of Sturgeon and salmon caviar has prospects for increasing. However, its development is hindered by the presence of counterfeit and contraband products. The number of aquaculture production of Sturgeon and salmon fish is gradually increasing, but the cost of domestic products is high and significantly exceeds the more affordable, Asian ones.

О. В. Шереметинськак. е. н., доцент,Національний університет харчових технологій, м. КиївА. А. Петрусьстудентка 2-го курсу магістратури спеціальності «Менеджмент»,Національний університет харчових технологій, м. Київ

УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ НА ЗОВНІШНІХ РИНКАХ

O. SheremetynskaPhD in Economics, Associate Professor,National University of Food Technologies, KyivA. PetrysMaster\'s student specialty «Management»,National University of Food Technologies, Kyiv

FEATURES OF NEW PRODUCT SALE ON THE FOREIGN MARKETS BY COSMETIC AND PHARMACEUTICAL ENTERPRISES

В силу стрімкого розвитку міжнародної торгівлі, особливо з врахування залучення України в останні роки до Європейської інтеграції, вітчизняним виробникам продукції доводиться шукати нові способи управління конкурентоспроможністю аби втриматись на міжнародному ринку. Для того, щоб не здавати позицій, а підвищувати рівень конкурентоспроможності на зовнішніх ринках, необхідно розвивати експортну потенціал, а саме конкурентний потенціал вітчизняних підприємств на закордонних ринках. У статті розглянуто значимість процесу управління конкурентним потенціалом підприємствами харчової промисловості, в тому числі на закордонних ринках, а також основні напрямки впливу управлінських рішень з врахуванням особливостей кожної складової конкурентного потенціалу. Здійснено дослідження та узагальнення складових конкурентного потенціалу, що дають змогу підприємствам одержувати конкурентні переваги на зовнішньому ринку. Визначено основні характеристики, та напрями розвитку конкурентного потенціалу в розрізі його складових. Розглянуто конкурентний потенціал через призму конкурентних переваг та потенційних можливостей. Розглянуто теоретичні аспекти способів забезпечення та підвищення рівня конкурентного потенціалу, як одного з напрямів підвищення конкурентоспроможності підприємства на зовнішньому ринку. Обґрунтовано необхідність управління конкурентним потенціалом підприємств харчової промисловості на зовнішніх ринках, що є чинником підвищення їх конкурентоспроможності. Виокремлено основні напрямки формування, нарощення, забезпечення та підтримання конкурентного потенціалу на зовнішніх ринках. Визначено методи оцінки конкурентного потенціалу підприємств харчової промисловості на зовнішніх ринках, а також узагальнено основні показники, що формують конкурентний потенціал підприємства. Зроблено висновок щодо напрямів нарощення конкурентного потенціалу на зовнішньому ринку підприємствами харчової промисловості в умовах поглиблення світових інтеграційних процесів. Тому для підприємств, що експортоорієнтовані слід не лише виробляти якісну продукцію, а й застосовувати інші способи забезпечення конкурентного потенціалу на обраному зовнішньому ринку.[||]Due to the rapid development of international trade, especially given Ukraine's involvement in European integration in recent years, domestic producers have to look for new ways to manage their competitiveness in order to stay in the international market. In order not to give up positions, but to increase the level of competitiveness in foreign markets, it is necessary to develop the export potential, namely the competitive potential of domestic enterprises in foreign markets. The article considers the importance of the process of managing the competitive potential of food industry enterprises, including in foreign markets, as well as the main areas of influence of management decisions, taking into account the characteristics of each component of competitive potential. Research and generalization of components of competitive potential, which allow companies to gain competitive advantage in foreign markets. The main characteristics and directions of development of competitive potential in the context of its components are determined. Competitive potential through the prism of competitive advantages and potential opportunities is considered. Theoretical aspects of ways to ensure and increase the level of competitive potential as one of the ways to increase the competitiveness of the enterprise in the foreign market are considered. The necessity of managing the competitive potential of food industry enterprises in foreign markets, which is a factor in increasing their competitiveness, is substantiated. The main directions of formation, increase, provision and maintenance of competitive potential in foreign markets are singled out. The methods of estimating the competitive potential of food industry enterprises in foreign markets are determined, as well as the main indicators that form the competitive potential of the enterprise are generalized. The conclusion on the directions of increasing the competitive potential in the foreign market of food industry enterprises in the conditions of deepening world integration processes is made. Therefore, for export-oriented enterprises should not only produce quality products, but also use other ways to ensure competitive potential in the selected foreign market.

Н. П. Струкк. е. н., доцент, доцент кафедри публічного управління та адміністрування, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

ІНСТРУМЕНТИ ЕКОНОМІЧНОЇ АНАЛІТИКИ В ПРОФЕСІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПУБЛІЧНИХ СЛУЖБОВЦІВ

N. StrukPhD in Economics, Associate Professor,Associate Professor of the Department of Public Management and Administration, Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas

TOOLS OF ECONOMIC ANALYSIS IN THE PROFESSIONAL ACTIVITY OF CIVIL OFFICERS

У статті доведено, що передумовою і підґрунтям прийняття ефективних управлінських рішень є їх аналітичне забезпечення. Акцентовано увагу на зростанні ролі економічної аналітики в сучасних умовах. Розглянуто сутність понять аналітика та економічна аналітика. Доведено, що економічна аналітика – це галузь діяльності і наукова дисципліна. Уточнено поняття економічна аналітика з позицій діяльнісного підходу. Обґрунтовано, що ефективність аналітичної діяльності безпосередньо залежить від набору інструментів, які використовуються. Уточнено поняття інструменти економічної аналітики.
Узагальнено та систематизовано інструменти економічної аналітики, які доцільно використовувати публічним службовцям у своїй професійній діяльності. Обґрунтовано доцільність класифікації інструментів економічної аналітики на такі різновиди: якісні, кількісні; загальні, спеціальні; стандартні, нестандартні. Доведено, що сьогодні для публічних службовців актуальним є застосування нестандартних новітніх інструментів та експертних методів аналітичного дослідження, які широко використовуються в світі для прогнозування майбутнього і прийняття управлінських рішень у складних, неоднозначних, непередбачуваних, динамічних ситуаціях.
Зроблено висновок, що використання різних інструментів економічної аналітики при прийнятті управлінських рішень публічними службовцями в сьогоднішніх реаліях є необхідною умовою. Звернуто увагу на необхідність формування спеціальних компетенцій у публічних службовців для забезпечення прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Доведено, що аналітична робота є необхідною умовою реалізації публічного управління, а результативність аналітичної діяльності залежить від інструментів, які використовуються.[||]The article proves that the analytical support is the prerequisite and basis for making effective management decisions. The growing role of economic analytics in modern conditions is emphasised.
The essence of the concepts of analytics and economic analytics is considered. It is proved that economic analytics is a branch of activity and a scientific discipline. The concept of economic analytics from the standpoint of the activity approach is specified. It is substantiated that the effectiveness of analytical activities directly depends on the set of tools used. The concept of tools of economic analysis is specified.
The tools of economic analytics, which it is expedient to use for public officers in their professional activity, are generalised and systematised. The expediency of classifying the tools of economic analytics into the following types is substantiated: qualitative, quantitative; general, special; standard, non-standard. The specifics of selected groups of tools are characterised and described. The fact that for economic analytics, comparison plays an extremely important role, as the main or additional way to solve many problems is emphasised.Horizontal, vertical, one-dimensional, multidimensional and trend comparison are considered.
It is proved that today the use of the latest tools and expert methods of analytical research, which are widely used in the world to predict the future and make management decisions in complex, ambiguous, unpredictable, dynamic situations, is relevant for public officers. Such tools include: brainstorming, expert assessments, SWOT-analysis, road mapping, analogy, inversion, conferences of ideas, benchmarking, game simulation and others. The essence of such non-standard tools as inversion, benchmarking, "road maps", game simulation is considered.
It is concluded that the use of various tools of economic analytics in making managerial decisions by public officers in today's reality is a necessary condition. Attention is drawn to the need for the formation of special competencies in public officers to ensure the adoption of reasonable management decisions. It is proved that analytical work is a necessary condition for establishing and implementing a successful process of public administration, and the effectiveness of analytical activities depends on the tools used.

А. О. Дергоусовак. е. н., доцент, доцент кафедри маркетингу, комерційної діяльності та економічної теорії, Український державний університет залізничного транспорту, УкраїнаО. В. Сиволовськак. е. н., доцент, доцент кафедри маркетингу, комерційної діяльності та економічної теорії, Український державний університет залізничного транспорту, УкраїнаО. М. Мкртичьянстарший викладач кафедри маркетингу, комерційної діяльності та економічної теорії, Український державний університет залізничного транспорту, Україна

ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТУ В СФЕРІ ОСВІТНІХ ПОСЛУГ

A. DerhousovaPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing, Commerce and Economic Theory, Ukrainian State University of Railway Transport, UkraineO. SivolovskaPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing, Commerce and Economic Theory, Ukrainian State University of Railway Transport, UkraineO. MkrtychyanSenior Lecturer of the Department of Marketing, Commerce and Economic Theory,Ukrainian State University of Railway Transport, Ukraine

FORMATION OF BRAND MANAGEMENT STRATEGY IN THE FIELD OF EDUCATIONAL SERVICES

В роботі розглядається сутність брендів та важливість формування бренду закладу вищої освіти в сучасних умовах високої конкуренції на українському ринку освітніх послуг. Наведено рейтинг закладів вищої освіти у відповідності до категорій «бренд – вартість навчання». Показано основні цілі ранжування закладів вищої освіти в рамках процесу контролю та забезпечення якості освіти. Виявлено, що сьогодні не дивлячись на те, що батьки абітурієнтів звертають увагу на вартість навчання та наявність бюджетних місць, бренд закладу освіти відіграє велику роль, коли обирається престижний університет, університет, який буквально «гарантує» отримання вискокооплачуваної роботи після його закінчення. Доведено, що не дивлячись на високу вартість, щороку абітурієнти подають велику кількість заяв саме до «дорогих», але відомих університетів. Таким чином доведено, що не дивлячись на те, що пропозиція закладів вищої освіти вже в декілька разів перевищує попит, а кількість випускників загальноосвітніх шкіл з кожним роком зменшується, значного поширення набуває маркетинг освіти, а саме необхідність формування стійкого бренду університетів. Розглянуто основні складові бренд-стратегії та стратегії формування бренду закладу вищої освіти. Запропоновано інструменти формування ефективної бренд-стратегії для закладів освіти, її основні елементи. Сформовано основні складові стратегії створення бренду закладу вищої освіти. Також в роботі показано компоненти структури іміджу закладу вищої освіти. В роботі показано важливість процесу медіапланування як елементу медійної стратегії закладу освіти і кінцевого етапу розробки рекламної кампанії, коли готовий рекламний матеріал розподіляється по рекламоносіям. Доведено, що при визначенні засобів масової інформації як складової медійної стратегії, велику увагу варто приділяти Іntеrnеt - контенту, використання якого впливає на позитивний імідж вищого навчального закладу і на знання споживача про освітні послуги. Наведено конкретні заходи відповідно до застосування маркетингових інструментів з створення стратегії бренду закладу освіти. Показано як ефективно використовувати вірусний маркетинг в соціальних мережах для формування стійкого іміджу та впізнавання бренду закладу освіти.[||]The research paper has concluded brands' essence and the importance of forming a brand of Higher Education Institution in modern competitive conditions in the Ukrainian market of educational services. The rating that presented in the study is based on two categories. There are brand and tuition fees. The main goals of ranking higher education institutions within the process of quality control and quality assurance are shown. It has been revealed that, even though parents of applicants pay attention to both tuition fees and the number of state-funded places, the brand of the educational institution plays an important role in choosing a university that guarantees a diploma and a high-paying job after graduation. It has been proven that although the tuition fees are increasing every year, applicants submit a large number of applications to expensive well-known universities. Thus, it is proved that despite the fact that the supply of higher education institutions is several times higher than the demand, and the number of secondary school graduates decreases every year, education marketing is becoming more widespread, namely the need to form a sustainable brand of universities. The research paper also shows the components of the image structure of a higher education institution. The paper shows the importance of the process of media planning as an element of the media strategy of the educational institution and the final stage of development of the advertising campaign, when the finished advertising material is distributed among advertising media. It has been proven that in defining the media as part of a media strategy, much attention should be paid to the Internet - content whose use affects the positive image of higher education and consumer knowledge about educational services. The study has discussed the main components of a brand strategy and a strategy for forming a brand of an educational institution, provided tools for forming an effective strategy with its main elements, and also given specific recommendations regarding the use of marketing tools for creating a brand strategy in thehigher education institution. It is shown how to effectively use viral marketing in social networks to form a sustainable image and recognize the brand of the educational institution.

Я. А. Дроботяк. е. н., доцент, Полтавський державний аграрний університет, УкраїнаО. О. Дорошенкок. е. н., доцент,Полтавський державний аграрний університет, УкраїнаА. С. Яременкоздобувач ступеня вищої освіти магістр,Полтавський державний аграрний університет, Україна

РИЗИК ЛІКВІДНОСТІ КОМЕРЦІЙНОГО БАНКУ

Ya. DrobotyaPhD in Economics, Associate Professor,Poltava State Agrarian University, UkraineO. DoroshenkoPhD in Economics, Associate Professor,Poltava State Agrarian University, UkraineA. YaremenkoMaster\'s student, Poltava State Agrarian University, Ukraine

LIQUIDITY RISK OF A COMMERCIAL BANK

У статті узагальнено сутність поняття «ліквідність банку» та подано власне тлумачення стосовно даного поняття. Обґрунтовано погляд на поняття «ризик ліквідності». Узагальнено чинники, що провокують ризик ліквідності на рівні комерційного банку з їх розподілом на систематичні та несистематичні чинники. В межах систематичних чинників узагальнено чинники опосередкованого і безпосереднього впливу на рівні світового господарства та на рівні держави. У складі систематичних чинників безпосереднього впливу, нами виділено також рівень потреб ринку в банківських послугах. Несистематичні чинники вважаємо за доцільне класифікувати за їх адміністративним та фінансовим важелем впливу на ризик ліквідності банку. Узагальнено підходи до управління ризиком ліквідності банку виділяючи зовнішнє управління – управління з боку НБУ та управлінські дії в межах окремо взятого комерційного банку – внутрішнє управління. В межах зовнішнього управління визначено цілі та інструменти управління. На рівні внутрішнього управління визначено напрямки (проактивне та реактивне управління) та стратегії управління ризиком ліквідності банку.[||]Liquidity for a bank institution is the bank’s ability to operate effectively and efficiently during a crisis in the bank system as a whole and in the national economy. It is also the ability to ensure the competitiveness and financial stability of the bank, to meet customers’ needs for new bank products and services, and to guarantee the safety of customers’ funds.
The problems of bank liquidity, liquidity risk within a bank and its management are not new. However, despite numerous scientific papers on this issue, in our opinion, the issue of liquidity risk management, especially the systematic and non-systematic components of this risk, remains unexplored. This makes the topicality of our paper. This question, in our opinion, requires in-depth research and is relevant not only for sole commercial banks, but also for their clients, the bank system and the country’s economy as a whole.
The aim of the article is to study the essence of bank liquidity, liquidity risk, factors provoking this risk, and the system of management of this risk, focused on systematic and non-systematic components of liquidity risk for commercial bank.
The paper summarizes the essence of the concept of “bank liquidity” and gives our own interpretation of this concept. The concept of “liquidity risk” is substantiated. The factors provoking the risk of liquidity at the level of a commercial bank are generalized and their division into systematic and unsystematic is explained. Systematic factors include factors of the state. Among the systematic factors of direct influence we outline the level of market demand for bank services. Non-systematic factors are appropriately classified according to their administrative and financial impact on bank liquidity risk. The approaches to bank liquidity risk management are summarized, in particular, external management by the National Bank of Ukraine and internal management i.e. actions within a sole commercial bank. Objectives and instruments for external management are defined. At the level of internal management, directions (proactive and reactive management) and strategies for managing the bank’s liquidity risk are defined.

Л. Б. Прокоповичк. е. н., доцент, доцент кафедри обліку і економічного аналізу, Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, м. МиколаївО. Г. Баланенкостарший викладач кафедри обліку і економічного аналізу, Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, м. МиколаївО. М. Максимішинмагістрант, Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова, м. МиколаївО. А. Колодкамагістрант, Національний університет оборони України ім. Івана Черняховського, м. Київ

ДОЦІЛЬНІСТЬ ВВЕДЕННЯ ІНДУСТРІЇ 4.0 В УКРАЇНІ В АСПЕКТІ МАКРОПРУДЕНЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ. РИЗИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РЕВОЛЮЦІЙНОЇ ТЕХНОЛОГІЇ

L. ProkopovichPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting and Economic Analysis, Admiral Makarov National University of Shipbuilding, MykolaivO. BalanenkoSenior Lecturer of the Department of Accounting and Economic Analysis, Admiral Makarov National University of Shipbuilding, MykolaivO. MaksymishynMaster\'s student, Admiral Makarov National University of Shipbuilding, MykolaivA. KolodkaMaster\'s student, The National Defence University of Ukraine named after Ivan Cherniakhovskyi, Kyiv

EXPENDITURE OF INTRODUCTION OF INDUSTRY 4.0 IN UKRAINE IN THE ASPECT OF MACROPRUDENCE POLICY. RISKS AND PROSPECTS OF REVOLUTIONARY TECHNOLOGY

Дослідження присвячене розгляданню питання доцільності введення Індустрії 4.0 в Україні в аспекті макропруденційної політики. У статті розглянуто Індустрію 4.0 як новий виток розвитку промислової революції, який характеризується інтеграцією виробництва та Інтернету й IT-технологій. Основною її метою є розвиток та впровадження інформаційно-комунікаційних технологій, часткова автоматизація та роботизація бізнес-процесів. Визначено, що Індустрія 4.0 стимулює виникнення нових технологій. Проаналізовано історію терміну індустрія 4.0 та розглянуто думки провідних фахівців щодо введення технології в Україні. Звернуто увагу на результати опитування в межах проекту Industrie 4.0 in a Global Context: Strategies for Cooperating with International Partners. Виявлені основні складові, які стануть передумовами до революційної зміни в сучасному світі. З’ясовані особливо важливі чинники, що впливають на перспективи введення цієї технології на території України. Виявлені негативні чинники, які вплинуть на Україну, якщо вона не впровадить інноваційну технологію. Проведена предметна оцінка ефективності впровадження цифрової економіки, її вплив на зменшення собівартості та покращення якості створюваних продуктів, автоматизацію пріоритетних галузей економіки, зменшення рівня антропогенних помилок та ліквідацію корупції. Зроблено висновок,що зменшення індексу сприйняття корупції дозволить державі досягти прогресу в наступних макропруденційних інструментах. Проаналізовано основні макропруденційні інструменти регулювання фінансової системи. Відображено аналіз макроекономічних показників до та після впровадження Індустрії 4.0. Зроблено ретроспективний аналіз індексу реальної заробітної плати та прогнозний індекс заробітної плати на території України. Проведено аналіз співвідношення індексу реальної та потенційної заробітної плати. Виявлений період регенерації економічного стану в країні, а зокрема індексу реальної заробітної плати, який буде тривати за рахунок стрімкого зростання пріоритетних галузей економіки. Автор акцентує увагу на позитивні та негативні чинники впровадження Індустрії 4.0. Вона несе із собою значні ризики, так як глобальні зміни постійно послаблюють стабільність у суспільстві. Проте, якщо своєчасно реагувати на гострі соціальні виклики, вводити поступово інновації, інтегруючи їх з існуючими рішеннями, то багато проблем можна оминути. Зроблено висновок, що завдяки Індустрії 4.0 через декілька років в світі буде спостерігатися розумне виробництво, велика оновлююча база даних та аналітика, сфера працевлаштування за допомогою нейронних зв’язків та прогресивне, які можна бути реалізувати насправді.[||]The study is devoted to the feasibility of introducing Industry 4.0 in Ukraine in the aspect of macroprudential policy. The article considers Industry 4.0 as a new round of industrial revolution, characterized by the integration of production and Internet and IT technologies. Its main goal is the development and implementation of information and communication technologies, partial automation and robotization of business processes. It is determined that Industry 4.0 stimulates the emergence of new technologies. The history of the term Industry 4.0 is analyzed and the opinions of leading experts on the introduction of technology in Ukraine are considered. Attention is drawn to the results of the survey within the project Industrie 4.0 in a Global Context: Strategies for Cooperation with International Partners. The main components that will be the prerequisites for revolutionary change in the modern world have been identified. Particularly important factors influencing the prospects for the introduction of this technology in Ukraine have been identified. Negative factors have been identified that will affect Ukraine if it does not implement innovative technology. A substantive assessment of the effectiveness of the digital economy, its impact on reducing costs and improving the quality of products, automation of priority sectors of the economy, reducing the level of anthropogenic errors and eliminating corruption. It is concluded that the reduction of the corruption perception index will allow the state to make progress in the next macroprudential instruments. The main macroprudential instruments of financial system regulation are analyzed. The analysis of macroeconomic indicators before and after the introduction of Industry 4.0 is reflected. A retrospective analysis of the real wage index and the forecast wage index on the territory of Ukraine is made. The ratio of real and potential wages index was analyzed. The period of regeneration of the economic situation in the country, and in particular the index of real wages, which will continue due to the rapid growth of priority sectors of the economy. The author emphasizes positive and negative factors of the implementation of Industry 4.0. It carries significant risks, as global change is constantly weakening stability in society. However, if you respond in a timely manner to acute social challenges, gradually introduce innovations, integrating them with existing solutions, many problems can be avoided. It is concluded that with Industry 4.0, in a few years' time, the world will have smart manufacturing, a large, up-to-date database and analytics, neural communications employment, and a progressive one that can actually be implemented.

А. В. Чухлатийк. е. н., доцент кафедри оперативного мистецтва,Національна академія Національної гвардії України

АНАЛІЗ ОБ'ЄКТІВ ІНФРАСТРУКТУРИ ДЛЯ ЛОГІСТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПОВСЯКДЕННОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

A. ChukhlatyiPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Operative Art,National Academy of the National Guard of Ukraine

ANALYSIS OF INFRASTRUCTURE FACILITIES FOR LOGISTIC SUPPORT OF DAILY ACTIVITIES OF MILITARY UNITS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики проведення аналізу об'єктів інфраструктури для логістичного забезпечення повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо аналізу об'єктів інфраструктури для логістичного забезпечення повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України. В даній роботі розглядаються основні аспекти актуальності активного використання логістичної інфраструктури для військових частин. Наведено поняття логістичної інфраструктури Національної гвардії України. Обґрунтовані ключові характеристики логістичної інфраструктури повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України як об'єкта управління. Окрема увага наділена специфіці повсякденного логістичного забезпечення сучасних бойових дій. В статті наведено інформацію про обов'язки усіх посадових осіб, відповідальних за повсякденне забезпечення військових частин. У даній роботі виділено та проаналізовано основні групи факторів, що впливають на розвиток військової логістики частин Національної гвардії України. Проаналізовано ключові проблеми військових логістичних систем постачання для задоволення вимог повсякденного забезпечення військових частин. В даній статті надано характеристику як основній, так і додаткової групі принципів повсякденного забезпечення військових частин Національної гвардії України. Систематизовано ключові етапи впровадження сучасних логістичних технологій у систему матеріально-технічного забезпечення військових частин Національної гвардії України. У статті систематизовано узагальнення рівнів управління та прийняття рішень стосовно аналізу об'єктів інфраструктури для логістичного забезпечення повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України. В даному дослідженні подано результати паралельного аналізу, проведеного постачальниками для військових частин країн НАТО стосовно стратегій зосередженого балансу, максимального фінансового управління та прямої стратегії. Проаналізовано специфіку експлуатаційної готовності технічних систем щодо обслуговування процесів вирішення завдань повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України. Систематизовано проблеми, пов'язані з законодавчої бази України для вирішення завдань повсякденної діяльності військових частин. Зокрема наділено окрему увагу причинам зниження експлуатаційної готовності поставлених замовнику технічних систем. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно проведення аналізу об'єктів інфраструктури для логістичного забезпечення повсякденної діяльності військових частин Національної гвардії України.[||]This article presents the development of methods for analyzing infrastructure facilities for logistics of daily activities of military units of the National Guard of Ukraine. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for the analysis of infrastructure for logistical support of daily activities of military units of the National Guard of Ukraine. This paper considers the main aspects of the relevance of the active use of logistics infrastructure for military units. The concept of logistics infrastructure of the National Guard of Ukraine is given. The key characteristics of the logistics infrastructure of the daily activities of the military units of the National Guard of Ukraine as an object of management are substantiated. Particular attention is paid to the specifics of the daily logistical support of modern hostilities. The article provides information on the responsibilities of all officials responsible for the daily support of military units. This paper identifies and analyzes the main groups of factors influencing the development of military logistics of the National Guard of Ukraine. The key problems of military logistics supply systems to meet the requirements of the daily supply of military units are analyzed. This article describes both the main and additional group of principles of daily support of military units of the National Guard of Ukraine. The key stages of introduction of modern logistics technologies in the system of material and technical support of military units of the National Guard of Ukraine are systematized. The article systematizes the generalization of management levels and decision-making regarding the analysis of infrastructure facilities for the logistical support of the daily activities of the military units of the National Guard of Ukraine. This study presents the results of a parallel analysis conducted by suppliers to NATO troops on focused balance strategies, maximum financial management and direct strategy. The specifics of operational readiness of technical systems for servicing the processes of solving the tasks of daily activities of military units of the National Guard of Ukraine are analyzed. Problems related to the legislative base of Ukraine for solving the tasks of daily activities of military units are systematized. In particular, special attention is paid to the reasons for reducing the operational readiness of technical systems supplied to the customer. The practical significance of the obtained results lies in the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the analysis of infrastructure facilities for logistical support of daily activities of military units of the National Guard of Ukraine.

В. В. Добрянськак. т. н., доцент, доцент кафедри економіки, підприємництва та маркетингу,Національний університет «Полтавська політехніка ім. Ю. Кондратюка»В. Б. Васютак. т. н., доцент, доцент кафедри економіки, підприємництва та маркетингу,Національний університет «Полтавська політехніка ім. Ю. Кондратюка»А. В. Даніленкостудентка, Національний університет «Полтавська політехніка ім. Ю. Кондратюка»

ДОСЛІДЖЕННЯ МЕДІА-РИНКУ УКРАЇНИ З МЕТОЮ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ЩОДО МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ

V. DobrianskaPhD in Technical Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of International Economics and Marketing, Poltava National Technical Yuri Kondratiuk UniversityV. VasiutaPhD in Technical Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of International Economics and Marketing, Poltava National Technical Yuri Kondratiuk UniversityA. DanilenkoStudent, Poltava National Technical Yuri Kondratiuk University

RESEARCH OF THE MEDIA MARKET OF UKRAINE IN ORDER TO MAKE DECISIONS ON MARKETING COMMUNICATIONS

У статті досліджені критерії вибору телеканалів на вітчизняному медіа-ринку з метою розміщення носіїв маркетингових комунікацій, а також обрано кращу пропозицію від провідних учасників медіа-ринку за допомогою методу комплексної інтегральної оцінки об’єктів маркетингу. Дослідження теоретичних аспектів проблеми показує, що маркетингові комунікації несуть у собі величезний потенціал просування бренду при хорошому креативному рішенні та вірному виборі відповідного комунікаційним цілям та економічній ефективності засобу поширення. Інтерес до використання телебачення у маркетингових комунікаціях не втрачає своєї актуальності. Незважаючи на появу нових сервісів, онлайн-платформ для відео, споживання телебачення у всьому світі залишається стабільним. Наразі, в умовах дефіциту бюджетів українські рекламодавці більш уважно переглядають підходи в роботі, орієнтуючись насамперед на ефективність. У статті за допомогою методу комплексної інтегральної оцінки об’єктів маркетингу визначено, що на українському медіа-ринку кращу пропозицію з погляду розміщення носіїв маркетингових комунікацій надає телеканал «1+1».[||]The article examines the criteria for selecting TV channels in the domestic media market in order to place carriers of marketing communications. The study of theoretical aspects of the problem shows that marketing communications have a huge potential to promote the brand with a good creative solution and the right choice of appropriate communication goals and cost-effectiveness of the means of distribution. Interest in the use of television in marketing communications does not lose its relevance. Despite the emergence of new services, online video platforms, television consumption around the world remains stable. Advertisers invest in television advertising because it works. Marketing communications distributed on television - is the most powerful tool of influence, because it is a spectacular, bright material, it is accompanied by a visual image of the product itself. The consumer may have the impression that he consulted about the product with the store manager - so informative is television advertising. The characteristics by which it is appropriate to assess the media market were determined through the work of a focus group of marketing and advertising specialists. The following characteristics were chosen: the cost of one second of broadcast advertising in prime time TV channel and the size of the audience at this time, as well as the degree of trust of viewers to this means of communication. To assess the level of trust in TV channels in the process of preparing the article, a marketing study was conducted using the questionnaire. The survey used the approach "share of the mind; share of the heart ", when respondents were asked to list Ukrainian TV channels that they know, and then those that they trust. In order to choose a TV channel taking into account all the above characteristics, the method of complex (integrated) evaluation of marketing objects was used. The calculation showed that in the Ukrainian media market the best offer in terms of placement of marketing communications media is provided by the 1 + 1 TV channel.

І. В. Новойтенкок. е. н., доцент кафедри екологічного менеджменту та підприємництва,Київський національний університет імені Тараса ШевченкаК. В. Нечипоренкоздобувач вищої освіти ОП «Підприємництво та біржова діяльність»,Київський національний університет імені Тараса Шевченка

ДОСВІД ТА ПЕРСПЕКТИВИ УКРАЇНСЬКИХ КОМПАНІЙ НА ФОНДОВИХ БІРЖАХ

I. NovoitenkoPhD in Economics,Associate Professor of the Department of Environmental Management and Entrepreneurship,Taras Shevchenko National University of KyivK. NechyporenkoBachelor’s degree in Entrepreneurship and exchange activities,Taras Shevchenko National University of Kyiv

EXPERIENCE AND FUTURE FOR UKRAINIAN COMPANIES ON STOCK EXCHANGES

У статті наведено характеристику українських компаній, які здійснили розміщення акцій на іноземних фондових біржах, умови лістингу на Варшавській фондовій біржі, Лондонській, Німецькій та біржі Євронекст. Проаналізовано показники інвестиційної привабливості акцій українських компаній на основі позитивної динаміки доходів, перевищення ринкової ціни над ціною IPO, значенні мультиплікатора “ціна/доход на акцію” до 15, значенні коефіцієнта “ціна/балансова вартість акції” до 2, ринковій вартості компанії.
На основі проведеного аналізу окреслено перспективи первинного публічного розміщення акцій українських компаній на іноземних фондових ринках через відсутність попиту на вітчизняному ринку. Фінансування розвитку компанії через залучення коштів інвесторів на фондовій біржі потребує як витрат на проведення IPO в еквіваленті 10% від ціни розміщення, так і заходів, спрямованих на підвищення її інвестиційної привабливості. Це означає безперервне вдосконалення бізнес-моделі, підвищення рентабельності діяльності, публічне оприлюднення фінансової звітності за три попередні роки, перевіреної аудиторськими компаніями, забезпеченість прозорості менеджменту, корпоративна соціальна відповідальність.[||]The experience of the Ukrainian companies on foreign stock exchanges, the requirements of listing on the Warsaw Stock Exchange, London Stock Exchange, Deutsche Börse AG, and Euronext were analysed in the article.
Indicators of investment attractiveness of Ukrainian companies shares based on the positive dynamics of revenue, market price under IPO price, price/earnings per share (P/E) below 15, price/book value per share (P/B) below 2, market value of the company.
It was established that the initial public offering of Ukrainian companies shares goes on foreign stock exchanges due to lack of demand in the domestic market. There are a lot of requirements to the company for getting financing: from the expenses of IPO procedures (an equivalent about 10% of the volume price) to the higher level of investment attractiveness. It means the necessity of improving the business model, increasing the profitability under overage level in the sector, public access to the financial statements for the last three years (audited by audit firms), transparent management, corporate social responsibility. All together it helps to improve the company’s business reputation and confidence by investors.
There’s only 1,2% of trades volume on Ukrainian stock exchanges related to shares trades in 2021. The ways of development domestic stock exchanges are: simplification of procedures for attracting foreign capital, increasing the financial literacy of the population, improving and sharing information about innovative technologies in stock trade that are available for private investors through mobile applications and computer software, and through brokerage services of banks and investment companies.
An offering of Ukrainian securities on European stock exchanges indicates the effectiveness of using this tool to scale the business. The Ukrainian companies have experience of listing securities on the Warsaw Stock Exchange, seven companies (MHP, Ukrproduct Group, Avangarco Investment, Cadogan Petroleum, Ferrexpo, Americano Real Estate, Regal Petroleum) - on the London Stock Exchange, the international holding Bunge (which includes Bunge-Ukraine) - on the New York Stock Exchange.
There’s a chance for investors to buy shares of some Ukrainian companies that cost cheaper. It’s the same for famous USA-shares taking into account the decisions of international central banks to cut the quantitive easing monetary policy that brings a decrease in stock market activity and a decrease in the value of shares in general. But there’s one important issue that moves investors to pay special attention to the undervalued shares by any time. Shares of Astarta, MHP, Ferrexpo are underestimated now.
As for enterprise, attention is needed to advantages of loyal rules for offering shares on specific startup places European stock exchanges (New Connect, AIM, Euronext Access, Scale, as well as attention to requirements for large companies seeking for initial public offerings on the main market of these exchanges.

О. М. Юркевичк. е. н., доцент кафедри корпоративних фінансів і контролінгу,Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана, м. КиївО. М. Мозговийд. е. н., професор кафедри міжнародних фінансів,Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана, м. Київ

АНАЛІЗ МОДЕЛЕЙ ЗАСНОВАНИХ НА ПАРТНЕРСТВІ В РАМКАХ ІСЛАМСЬКОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ДОКТРИНИ

O. YurkevichPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Corporate Finance and Controlling, Kyiv National Economic University named after Vadym HetmanO. MozgovyDoctor of Economic Sciences, Professor of the Department of International Finance, Kyiv National University of Economics named after Vadym Het\'man

ANALYSIS OF PARTNERSHIP-BASED MODELS WITHING ISLAMIC ECONOMIC DOCTRINE

Ісламські фінанси мають контрактну форму і можуть функціонувати в межах трьох моделей, заснованих на: 1) торгівлі, 2) оренді або 3) партнерстві. Фінансування комерційної діяльності шляхом створення партнерських організаційно-правових форм в рамках Моделі спільної участі у прибутку та збитку (англ. Profit-and-loss-sharing model (PLS model)), вважається ключовим елементом всієї ісламської економічної доктрини. До таких моделей можна віднести: мудараба та мушарака. Можна констатувати, що контрактні форми, реалізовані в моделях функціонування ісламських фінансів є доволі модальними інструментами, які з одного боку дозволяють «замаскувати кредитну операцію» через купівлю/продаж реального активу з іншого, розширюють сферу застосування партнерських (дольових) відносин.
Певним аналогом мудараба у традиційних фінансах є закритий інвестиційний фонд, деякі типи Інститутів спільного інвестування (ІСІ), венчурний фонд, траст, строковий депозит. Аналогом мушарака у традиційних фінансах є: командитне товариство, партнерство з необмеженою/обмеженою відповідальністю, угода про розподіл прибутку, банківський овердрафт.[||]Islamic finance has a contractual form and can operate within three models based on: 1) trade, 2) leasing or 3) partnership. Financing commercial activities through the partnership within the Profit-and-Loss-Sharing Model (PLS model) is considered as the key element of all Islamic economic doctrine. Such models include mudarabah and musharakah. It can be stated that contractual forms implemented in the models of Islamic finance are quite modal tools, which on the one hand allow to “hide credit transaction” (through buying / selling a real asset), on the other hand, expand the usage of partnership (equity) relations.
A certain analogue for mudarabah in conventional finance is a closed investment fund, some types of mutual funds, a venture fund, a trust, and a term deposit. Analogues of musharakah are limited partnership, partnership with unlimited / limited liability, profit sharing agreement, bank overdraft.
The following reasons can be identified that prevent the effective application of partnership-based models in business, which in turn, as mentioned earlier, are the key element of Islamic finance.
First, “to develop a partnership” is not the ultimate goal of the bank, so it should be temporary, as the bank does not have the intention to own the company’s assets or participate in the management and strategic development of the business. Due to this, it is very difficult to reconcile the division for spheres of management and control in corporate governance of the business. Second, numerous opportunities for “opportunistic (irresponsible) behavior” of the Islamic Bank’s partner require supervision that is more complex, which in turn increases the transactional costs of the whole business. At the same time, existing limitations for hedging do not reduce aggregate risk. Third, the concept of “partnership” is usually a pooling of capital, which requires a careful assessment of the value of the other party’s share, because the profits of an Islamic bank are the difference between the original cost of capital and its value by performance. Obviously, doing this in the format of a “flow” of various “projects” is very difficult, and effectively manage the loan portfolio through the borrower’s credit rating (conventional bank) easier than the portfolio of projects by estimating the future value of their cash flows (Islamic Bank).

І. В. Чукінак. е. н., старший викладач кафедри менеджменту,Уманський національний університет садівництва, м. Умань, Черкаська обл.

ПРОБЛЕМИ І ПОТЕНЦІАЛ РОЗВИТКУ ТУРИСТИЧНОЇ ГАЛУЗІ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ COVID-19

І. ChukinaPhD in Economics, Senior Lecturer of the Department of Management, Uman National University of Hosticulture, Uman

PROBLEMS AND POTENTIAL OF THE DEVELOPMENT OF THE TOURIST INDUSTRY IN THE CONVENTION OF THE COVID-19 PANDEMIC

У статті розглянуто діалектику сутності категорії «розвиток туристичної галузі в умовах пандемії COVID-19» шляхом визначення її структурно-функціонального змісту, що надало змогу сформувати концептуальне визначення основних параметрів розвитку галузі туризму як процесу розробки та прийняття управлінських рішень за допомогою використання інструментарію щодо впливу на соціально-економічний чинник суспільного розвитку та як невід’ємний атрибут сучасних світових глобалізаційних процесів. З цією метою, на підставі отриманих результатів в процесі дослідження було запропоновано механізм адаптивного, комплексного використання наявного туристичного потенціалу країни, а також окресленні основні шляхи підвищення рівня національної економіки та реалізації зовнішньої політики держави в умовах невизначеності (пандемія COVID-19, карантинні обмеження, заборона вільного перетину кордонів тощо).
Систематизовано основні напрями, з урахуванням світових економічних тенденцій, до формування принципів адекватного та ефективного управління розвитком галузі туризму в Україні. Серед основних проблем розвитку туризму в умовах пандемії, які потребують негайного вирішення, враховуючи означенні проблеми, можемо виділити пріоритетні, серед яких: пошук можливих варіантів підтримки галузі на державному рівні; диверсифікація характеру надання послуг (розвиток внутрішнього туризму) та розвиток сільського зеленого туризму.
Сучасний стан розвитку туризму в Україні можна охарактеризувати як складний та, водночас перспективний. Покращити ситуацію може використання дієвих та ефективних управлінських підходів, спрямованих на здійснення інноваційного розвитку територій, запровадження виробничих, інформаційних, технологічних процесів для забезпечення єдності соціально-орієнтованих цілей політики держави та підприємців, представників туристичної галузі. Грамотне управління сферою туризму на національному рівні можливе за умов глибокого та комплексного розуміння загальних проблем всієї економіки в цілому та особливостей галузевого характеру.[||]The article considers the dialectic of the essence of the category "development of the tourism industry in the COVID-19 pandemic" by determining its structural and functional content, which allowed to form a conceptual definition of the main parameters of tourism development as a process of developing and making management decisions. Socio-economic factor of social development and as an integral attribute of modern world globalization processes. To this end, based on the results of the study, a mechanism for adaptive, integrated use of the country's existing tourism potential was proposed, as well as outlining the main ways to increase the national economy and foreign policy in conditions of uncertainty (COVID-19 pandemic, quarantine restrictions, ban free border crossing, etc.).
The main directions, taking into account the world economic tendencies, to the formation of the principles of adequate and effective management of the development of the tourism industry in Ukraine are systematized. Among the main problems of tourism development in a pandemic that need to be addressed immediately, given the definition of the problem, we can identify priorities, including: finding possible options to support the industry at the state level; diversification of the nature of service provision (development of domestic tourism) and development of rural green tourism.
The current state of tourism development in Ukraine can be described as complex and at the same time promising. The situation can be improved by the use of effective and efficient management approaches aimed at innovative development of territories, introduction of production, information, technological processes to ensure the unity of socially oriented policy goals of the state and entrepreneurs, representatives of the tourism industry. Competent management of tourism at the national level is possible with a deep and comprehensive understanding of the general problems of the economy as a whole and the specifics of the industry.

Ю. А. Харченкок. т. н., доцент, доцент кафедри менеджменту і логістики,Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка»

НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВ НАФТОГАЗОВОЇ ГАЛУЗІ

Yu. KharchenkoPhD in Technical Sciences, Associate Professor,Associate Professor of the Department of Management and Logistics,National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»

OPERATING SYSTEM IMPROVING DIRECTIONS AT OIL AND GAS COMPANIES

В статті виконано дослідження діяльності найбільшої нафтогазодобувної компанії країни – ПАТ «Укрнафта». В 2021 році підприємство змогло утримати минулорічний видобуток завдяки підвищенню операційної ефективності під час роботи з фондом свердловин. Головні зусилля компанії було спрямовано на організаційно-технічних заходів, які в короткотерміновому періоді забезпечують вищу дохідність ніж нове буріння. За певних зусиль та реальних інвестиціях можна на деякий час збільшити рівень видобування нафти і конденсату на поточних родовищах.
Запропоновано для удосконалення операційної системи підприємства проведення низки заходів з удосконалення процесу матеріально-технічного забезпечення, підтримки виробничого потенціалу, впровадження інновацій та підвищення конкурентоздатності продукції. Щоб поліпшити якість капітального ремонту свердловин необхідно закупити більш сучасне обладнання. Також розраховано варіант модернізації системи дистанційного управління технологічними процесами. Аналіз отриманих результатів показав, що період окупності інвестицій складатиме менше 3 років. Таким чином, узагальнення проведених розрахунків свідчить про високу ефективність запропонованих заходів із вдосконалення діяльності системи операційного менеджменту компанії.[||]Energy security is an important factor in the independence of any country. Over the past 15 years, Ukraine has become more dependent on imports of oil and petroleum products. An additional risk is that the main suppliers are companies from Russia and Belarus. In recent years, domestic producers provide only about 50% of gasoline consumed, 15% of diesel fuel and 20% of LPG. In other words, the share of foreign suppliers is about 70% and, depending on the market situation, $ 3-6 billion is spent annually on imports.
The activities of the largest oil and gas company in the country - PJSC "Ukrnafta" is analyzed in the article. Over the past 10 years, the company has lost almost 1 million tons of oil and condensate (almost 40%), which is a direct result of constant underfunding of the company. In 2021, PJSC "Ukrnafta" was able to maintain last year's production due to increased operational efficiency when working with the well fund. The company's main efforts have focused on organizational and technical measures that provide higher returns in the short term than new drilling, which is associated with significant risks of error. With some effort and real investment, the level of oil and condensate production at current fields can be increased for a while. In 2022-23, the company plans to make major investments in existing fields. For example, it needs to go to other horizons, drill side shafts, etc.
To improve the operating system of the enterprise, it is proposed to carry out a number of measures to improve the process of logistics, support production capacity, innovation and increase product competitiveness. To improve the quality of overhaul of wells, it is necessary to purchase more modern equipment. The analysis of the obtained results displayed that the payback period of the investment will be less than 3 years. The variant of modernization of the technological processes remote control system is also calculated.
Thus, the calculations generalization indicates the high efficiency of the proposed measures to improve the company's operational management system, primarily by organizing strict control over the quantity and quality of material and technical resources and updating production equipment of the well overhaul department.

К. М. Крауск. е. н., доцент, доцент кафедри управління, Київський університет імені Бориса ГрінченкаН. М. Краусд. е. н., професор, професор кафедри фінансів та економіки, Київський університет імені Бориса ГрінченкаО. В. Марченкок. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту і логістики Національний університет “Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка”

ІНКЛЮЗИВНИЙ ТА УНІВЕРСАЛЬНИЙ ДИЗАЙН СУЧАСНОГО МІСТА В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ЕКОНОМІКИ

K. KrausPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, Borys Grinchenko Kyiv UniversityN. KrausDoctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Finance and Economics, Borys Grinchenko Kyiv UniversityO. MarchenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Logistics, National University “Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic”

INCLUSIVE AND UNIVERSAL DESIGN OF MODERN CITY IN THE CONDITIONS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF ECONOMY

У статті описується переваги від впровадження універсального дизайну міста, серед чого підвищення якості та комфортності життя. Автори стверджують, що інклюзивний та універсальний дизайн в міському просторі є запорукою дотримання рівних прав для всіх громадян в розумних містах. Дизайн міст є рукотворним та повинен здійснюватися з урахуванням людського різноманіття та життєвого циклу людини. Представлено сучасні компоненти комплексних рішень розумних міст.
Причинами підняття інклюзивного розвитку міст є: збільшення кількості людей з інвалідністю; тенденція до старіння населення та необхідність враховувати потреби людей похилого віку; збільшення кількості батьків з дитячими візками та дітей дошкільного віку; усвідомлення суспільством значимості доступного середовища, його відповідності до потреб громадян.
Автори розглядають інфраструктурні характеристики розумного міста в умовах цифрової трансформації, а саме: транспорт, медицину, безпеку, освіту, ЖКГ, екологію в частині їх відцифрування. Серед перспективних сфер розвитку розумних міст названо розумне будівництво комерційних та інституційних систем; сферу “розумного” транспортування; розвиток ринку розумних будинків. У статті зосереджено увагу на тому факті, що за ефективного використання розумної інфраструктури жителі міст отримають комфортне та безпечне середовище для проживання. Насамперед це стосується процесів цифровізації секторів ЖКГ, енергетики, будівництва та громадського транспорту, масштабного використання інтегрованих цифрових платформ в управлінні містом, освітнім процесом, медичним сектором, а також контролю за захистом довкілля.
Автори статті дійшли висновку, що в цифровій інфраструктурі дані генеруються та забезпечують електронно-комунікаційну взаємодію завдяки функціонуванню електронно-цифрових пристроїв, засобів та систем. Єдиною можливістю підтримки комфорту та безпеки проживання людей у мегаполісі, а також залучення нових жителів, які можуть забезпечити інноваційний розвиток міста, що володіє підприємницьким потенціалом (в тому числі представників креативного класу), є створення зручностей і умов нового типу, заснованих на використанні “розумних технологій”, які нівелюють проблеми високої чисельності населення в місті.[||]The article describes the benefits of implementing a universal design of the city, including improving the quality and comfort of life. Authors argue that inclusive and universal design in urban space is the key to equal rights for all citizens in smart cities. Urban design is man-made and must take into account human diversity and human life cycle. Modern components of complex solutions of smart cities are presented.
The reasons for raising the inclusive development of cities are: increasing the number of people with disabilities; the trend towards an aging population and the need to take into account the needs of the elderly; increasing the number of parents with prams and preschool children; public awareness of the importance of the accessible environment, its compliance with the needs of citizens.
Authors consider the infrastructural characteristics of Smart City in the conditions of digital transformation, namely: transport, medicine, security, education, housing and communal services, ecology in terms of their digitization. Among the promising areas of development of smart cities are smart construction of commercial and institutional systems; the sphere of “smart” transportation; development of the smart home market. The article focuses on the fact that with the efficient use of smart infrastructure, city dwellers will receive a comfortable and safe living environment. This primarily concerns the processes of digitalization of the housing, energy, construction and public transport sectors, the large-scale use of integrated digital platforms in urban governance, education, the medical sector, and environmental control.
Authors of the article came to the conclusion that in digital infrastructure data is generated and provide electronic communication interaction through the operation of electronic digital devices, tools and systems. The only way to maintain the comfort and safety of people living in the metropolis, as well as attract new residents who can ensure the innovative development of the city with entrepreneurial potential (including the creative class), is to create new types of facilities and conditions based on “smart technologies” that eliminate the problems of high population in the city.

Я. П. Іщенкок. е. н., доцент кафедри обліку та оподаткування в галузях економіки,Вінницький національний аграрний університет, м. Вінниця

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОБ’ЄКТІВ ОБЛІКУ КОРПОРАТИВНИХ ПРАВ

Ya. IshchenkoPhD in Economics, Associate Professor,Vinnytsia National Agrarian University (Vinnytsia)

FORMATION OF THE SYSTEM OF CORPORATE RIGHTS ACCOUNTING OBJECTS

В умовах погіршення інвестиційного клімату в Україні, що спричинено політичними (військові дії, конфлікти між владою і бізнесом), соціальними (пандемія) та економічними (зокрема недоліки правового та облікового забезпечення корпоративних прав) чинниками важливим є розвиток корпоративного сектору економіки, який відіграє ключову роль у залученні внутрішніх та зовнішніх інвестицій для розвитку економіки в цілому. Досліджено нормативне підґрунтя функціонування корпоративного сектора економіки. Узагальнено дослідження теоретичних і організаційно-методичних засад обліку корпоративних прав. Визначено склад майнових та немайнових корпоративних прав. За сформованою вітчизняною методикою та практикою обліковуються лише майнові корпоративні права. Запропоновано для потреб формування об’єктів обліку класифікувати корпоративні права на дві групи: корпоративні права учасників корпоративного підприємства та корпоративні права підприємства в разі участі у капіталі інших суб’єктів.[||]Modern economic development of Ukraine is characterized by the formation of corporate rights of participants in business entities. Regulatory regulation and effective functioning of corporate rights in Ukraine is an urgent economic and legal problem. World experience shows that the corporatization of the economy helps to improve the investment climate, increase domestic and foreign investment, concentration of capital and improve the competitiveness of enterprises. Due to insufficient legal support and relatively insignificant domestic practice of corporate rights accounting, the problems of defining the essence of concepts, classification and evaluation of corporate rights, reflection of corporate rights and their implementation processes in accounting, taxation and control of corporate rights remain unresolved. The purpose of this publication is to summarize the theoretical foundations of information management of corporate governance and develop proposals for the formation of objects of corporate rights to help improve the efficiency of corporate enterprise management.
The essence of the categories "corporation", "corporate enterprise" and "corporate rights" in accordance with theoretical research and current legislation. Classification features of corporate rights are singled out. Modern domestic methods and practices of accounting take into account only property corporate rights and transactions with them. Therefore, only property rights should be taken into account when building a system of corporate rights records. At the same time, on the one hand, the corporate enterprise, in accordance with current legislation and constituent documents, is obliged to exercise the corporate rights of its members. On the other hand, an enterprise (unitary or corporate) can independently act as a participant (investor) and receive benefits through the implementation of its own corporate rights. Thus, the corporate rights of the participants of the enterprise are accounted for as shares in the registered capital, and the settlements with the participants for their implementation are accounted for as liabilities. Funds invested in the authorized capital of other enterprises and received shares (shares) are accounted for as long-term financial investments, and related corporate rights will increase the value of such investments (accounted for using the equity method), or will be reflected in receivables and increase financial income . A system of objects related to the processes of their acquisition, use and alienation of corporate rights has been formed.

Н. М. Василикк. е. н., доцент кафедри менеджменту,Луцький національний технічний університет, Україна

ВПРОВАДЖЕННЯ ТА РОЗВИТОК СТРЕС-МЕНЕДЖМЕНТУ В ОРГАНІЗАЦІЇ

N. VasilikPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Management, Lutsk National Technical University, Ukraine

IMPLEMENTATION AND DEVELOPMENT OF STRESS MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Стаття присвячена дослідженню необхідність та особливості впровадження і розвитку стрес-менеджменту в організації. Визначено сутність стрес-менеджменту. Виділено загальні та конкретні завдання стрес-менеджменту в організації. Сформовано принципи побудова і впровадження дієвої системи стрес-менеджменту. Розглянуто види стрес-менеджменту: антикризовий, адаптивний, реактивний, рефлексивний та антисипативний менеджмент. Виділено основні симптоми професійного вигорання: фізичні, емоційні, поведінкові, інтелектуальні, соціальні. Зазначено основні методики оцінки виду та рівня стресу в організації. Згруповано стрес-фактори зовнішнього і внутрішнього середовища організації. Подано класифікацію внутрішніх та зовнішніх ресурсів стресостійкості працівника (керівника). Виділено та доповнено класифікацію методів стрес-менеджменту. Розглянуто та згруповано пропозиції, що сприяють запобіганню і зменшенню ризику виникнення стресу та професійного вигорання в організації.[||]The article is devoted to the study of the need and features of the implementation and development of stress management in the organization. The essence of stress management is defined as a set of measures for forecasting, predicting, analyzing and evaluating, controlling stress, stressful situations, reactions to stressors in order to respond to stressors and the ability to minimize the negative effects of stress. General and specific tasks of stress management in the organization are highlighted. The principles of construction and implementation of an effective system of stress management are formed: the whole direction, systematicity, flexibility and predictability, diagnosis and analysis, effectiveness, synergy. Types of stress management are considered: anti-crisis, adaptive, reactive, reflexive and antisipative management. The main symptoms of burnout are identified: physical, emotional, behavioral, intellectual, social. The main methods of assessing the type and level of stress in the organization using psychological tests and self-monitoring are indicated.
The stressors of external (image-brand, market, administrative-bureaucratic, partnership, scientific-technical, regulatory-legal, military, political, social, cultural-religious, sanitary-epidemiological, ecological, international) and internal (psychological, social) stressors are grouped. , resource constraints, competence, management) environment of the organization. The classification of internal (personal, behavioral, physical, lifestyle) and external (social support, material) resources of stress resistance of the employee (manager) is given.
The classification of stress management methods according to the following features is distinguished and supplemented: the level of novelty; time interval of application; period of validity; direction of influence; character; the scale of change within the stress management system; consistency; way of taking into account the interests of employees; level of formation; method of substantiation; content; subjects of implementation. Proposals that help prevent and reduce the risk of stress and burnout in the organization are considered and grouped.

О. М. Харченкок. геогр. н., доцент, доцент кафедри туристичного та готельного бізнесу, Національний університет харчових технологійК. О. Вереск. геогр. н., доцент, доцент кафедри туристичного та готельного бізнесу, Національний університет харчових технологійО. В. Наумовамагістр кафедри туристичного та готельного бізнесі, Національний університет харчових технологій

ФОРМУВАННЯ ТУРИСТИЧНОГО ІМІДЖУ ЛЬВІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

O. KharchenkoPhD in Geography, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Tourism and Hotel Business, National University of Food TechnologiesK. VeresPhD in Geography, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Tourism and Hotel Business, National University of Food TechnologiesO. NaumovaMaster’s student of the Department of Tourism and Hotel Business,National University of Food Technologies

FORMATION OF TOURISM IMAGE OF LVIV REGION

У статті здійснено аналіз формування туристичного іміджу Львівської області. Визначено, що в області проводиться багато заходів, які сприяють туристичному брендингу регіону. Встановлено, що головним критерієм оцінки ефективності туристичного брендингу регіону є економічна оцінка, тобто оцінка результатів діяльності представників туристичної індустрії регіону. Зазначено, що під час формування нового привабливого туристичного іміджу Львівської області обов’язково потрібно врахувати сучасні тенденції розвитку туризму. Визначено, що застосування технологій міфодизайну є ефективним засобом конструювання продуктів туристичних дестинацій та їх образів. Запропоновано, в розробці туристичного продукту використовувати туристичні легенди, впроваджувати містичний туризм, як вид подорожей до місць аномалій з метою отримання гострих відчуттів та непересічних вражень. Зроблено висновки, що незважаючи на успішність бренду міста Львова, бренд Львівщини як цілісної дестинації потребує удосконалення. Львівщина повинна мати одну систему цінностей. Процес просування туристичного бренду Львівської області має стати системним явищем.[||]The article analyses the formation of the tourist image of the Lviv region. It is determined that many events are held in the region that promotes tourism branding It is indicated that tourist information centres are important in promoting the brand. It is established that the main criterion for assessing the effectiveness of tourism branding in the region is economic evaluation, namely evaluation of the results of the activities of the representatives of the tourism industry in the region. The results of the region’s tourism activities for 2018-2020 are analyzed. It is established that Lviv region took the second place among the regions of Ukraine in terms of tourist tax, the number of hotels and the number of tourists from Ukraine. It is indicated that when forming a new attractive tourist image of Lviv region, it is necessary to take into account current trends in tourism denelopment. It is determined that the application of myth - design technologies is an effective means of constructing of tourist destinations products and their images. It is proposed to use tourist legends in the development of a tourist product, to introduce mystical tourism as a kind of travel to places of anomalies in order to obtain thrills and extraordinary impressions. It is determined that Lviv region has all the preconditions for the intensive development of domestic and foreign tourism. The most famous mystical places and objects of Lviv region are: Pidhirtsi Castle, Olesky Castle, Zolochiv Castle, Pidkamin.
However, there are a number of undecided issues in the development of the tourist and recreational sphere: inefficient use of tourist and recreational opportunities in the districts of the region and rural areas; Lack of information and marketing support for promotion of tourism and investment opportunities in the field of tourism and recreation of Lviv region. It is concluded that despite the success of the brand of the city of Lviv, the brand of Lviv region as a whole destination needs improvement. Lviv region must have one system of values. The process of promoting the tourist brand of Lviv region should become a systemic phenomenon.

М. В. Черкашинак. е. н., доцент, завідувач кафедри менеджменту та військового господарства,Національна академія Національної гвардії України

УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

M. CherkashynaPhD in Economics , Associate Professor, Head of the Department of Management and Military Economy,National Academy of the National Guard of Ukraine

MANAGEMENT OF FINANCIAL SUPPORT OF MILITARY UNITS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики управління фінансовим забезпеченням військових частин Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо управління фінансовим забезпеченням військових частин Національної гвардії України. В даній роботі розглянуто основні складові системи фінансового забезпечення військових частин Національної гвардії України. Проаналізовано сутність і специфічні риси здійснення процесу фінансового планування у військових частинах Національної гвардії України. Подано перелік функцій системи управління фінансовим забезпеченням військових частин. В роботі розглянуто специфіку грошового забезпечення військовослужбовців Національної гвардії України. У статті розглянуто основні завдання посадових осіб розпорядника бюджетних коштів, органу військового управління з організації фінансового забезпечення військових частин Національної гвардії України. Описаний процес вирішення основних завдань посадових осіб одержувача бюджетних коштів щодо організації фінансового забезпечення Національної гвардії України. У статті розглянуто специфіку оформлення руху бюджетних коштів у системі фінансового забезпечення у військовій частині, в якій є штатний фінансовий орган, та в у військових частинах, де немає такого штатного фінансового органу. В даному дослідженні систематизовано основні шляхи здійснення фінансового планування та фінансування військових частин Національної гвардії України. Описано специфіку планування процесу фінансування військових частин Національної гвардії України на майбутній фінансовий рік. Розглядається механізм вирішення завдань фінансового планування господарської діяльності військових частин конкретними видами одержувачами бюджетних коштів. Подано механізм оформлення розрахунку-обґрунтування для плану фінансування військових частин Національної гвардії України. Описано перелік складових елементів у заявках на фінансування військових частин за статтями переліку видатків. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно управління фінансовим забезпеченням.[||]This article presents the development of methods for managing the financial support of military units of the National Guard of Ukraine. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for managing the financial support of military units of the National Guard of Ukraine. This paper considers the main components of the system of financial support of military units of the National Guard of Ukraine. The essence and specific features of the financial planning process in the military units of the National Guard of Ukraine are analyzed. The list of functions of the financial support system of military units is given. The paper considers the specifics of financial support for servicemen of the National Guard of Ukraine. The main tasks of the officials of the budget manager, the military management body for the organization of financial support of the military units of the National Guard of Ukraine are considered in the article. The process of solving the main tasks of officials of the recipient of budget funds for the organization of financial support of the National Guard of Ukraine is described. The article considers the specifics of the design of the movement of budget funds in the system of financial support in the military unit, which has a regular financial body, and in military units, where there is no such regular financial body. This study systematizes the main ways of financial planning and financing of military units of the National Guard of Ukraine. The specifics of planning the process of financing the military units of the National Guard of Ukraine for the next financial year are described. The mechanism of solving the problems of financial planning of economic activity of military units by specific types of recipients of budget funds is considered. The mechanism of registration-substantiation for the plan of financing of military units of the National Guard of Ukraine is given. The list of constituent elements in the applications for financing of military units according to the items of the list of expenditures is described. The practical significance of the results obtained is the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the management of financial support.

В. М. Герасименкостарший викладач кафедри менеджменту та військового господарства,Національна академія Національної гвардії України

МЕТОДИКА ФІНАНСОВОГО КОНТРОЛЮ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

V. GerasimenkoSenior Lecturer of the Department of Management and Military Economy,National Academy of the National Guard of Ukraine

METHODS OF FINANCIAL CONTROL ECONOMIC ACTIVITY OF MILITARY UNITS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики фінансового контролю господарської діяльності військових частин Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо реалізації фінансового контролю господарської діяльності військових частин Національної гвардії України. В даній роботі акцентована увага на тому, що фінансовий контроль господарської діяльності військових частин Національної гвардії України повинен мати правовий, адміністративний характер. В статті подано детальний аналіз основних методів фінансового контролю військових частин. Розглянуто специфіку організації внутрішнього фінансового та господарського контролю діяльності військових частин. Запропоновані основні принципи здійснення попереднього та наступного внутрішнього фінансового контролю військових частин. В даній статті наведено функції посадових осіб, на яких покладено роботу з організації фінансового контролю. Описані основні аспекти вирішення завдань перевірки законності і достовірності проведених фінансово-господарських операцій з справжніми первинними виправдувальними документами. У статті систематизовано та запропоновано основні дії інспектора-ревизора при проведенні ревізії військових частин Національної гвардії України. В даному дослідженні розглянуто специфіку оформлення перевірок в залежності від їх результатів. Запропоновано перелік заходів у рамках роботи з реалізації результатів фінансового контролю військових частин Національної гвардії України. Систематизовано основні напрямки удосконалення документального оформлення ревізій та перевірок фінансово-господарської діяльності. У статті розглянуто основні аспекти, які слід відобразити при викладі в акті виявлених недоліків, порушень та зловживань. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно реалізації фінансового контролю господарської діяльності Національної гвардії України.[||]This article presents the development of methods of financial control of economic activity of military units of the National Guard of Ukraine. In a market economy, the control function becomes leading in the management of economic activity. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for the implementation of financial control of economic activity of military units of the National Guard of Ukraine. This paper emphasizes that the financial control of economic activities of military units of the National Guard of Ukraine should be legal, administrative in nature. The article presents a detailed analysis of the main methods of financial control of military units. The specifics of the organization of internal financial and economic control over the activities of military units are considered. The basic principles of preliminary and subsequent internal financial control of military units are offered. This article presents the functions of officials who are responsible for the organization of financial control. The main aspects of solving the problems of verifying the legality and reliability of financial and economic transactions with real primary supporting documents are described. The article systematizes and proposes the main actions of the inspector-auditor during the audit of military units of the National Guard of Ukraine. This study considers the specifics of the design of inspections depending on their results. The list of measures within the framework of work on realization of results of financial control of military units of the National Guard of Ukraine is offered. The main directions of improving the documentation of audits and inspections of financial and economic activities are systematized. The article considers the main aspects that should be reflected in the presentation of the identified deficiencies, violations and abuses. The practical significance of the results obtained is the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the implementation of financial control of economic activities of the National Guard of Ukraine.

А. Д. Глушкок. е. н., доцент, Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка», УкраїнаВ. В. Пантасьстудентка 4 курсу, Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка», УкраїнаС. Р. Бабенкостудентка 4 курсу, Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка», Україна

ІНФОРМАЦІЙНА ПОЛІТИКА В СИСТЕМІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОЇ БЕЗПЕКИ ДЕРЖАВИ

A. HlushkoPhD in Economics, Associate Professor,National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»V. Pantas4th year student,National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»S. Babenko4th year student,National University «Yuri Kondratyuk Poltava Polytechnic»

INFORMATION POLICY IN THE SYSTEM OF FINANCIAL SECURITY OF THE STATE

У статті актуалізована проблематика підвищення ефективності інформаційної політики України в аспекті забезпечення її фінансової безпеки. У дослідженні представлено систему інформаційної політики, з урахуванням взаємозв’язків між складовими елементами. Обґрунтовано значення інформаційної політики в системі забезпечення фінансової безпеки України. Саме інформаційна політика, яка надає можливість громадянам, суб’єктам господарювання та державі протистояти небезпекам та загрозам, що можуть завдати фінансової шкоди, визначена одним із головних складових системи забезпечення фінансової безпеки держави.
Встановлено, що головною метою державної інформаційної політики в сучасних умовах є якісне інформаційне забезпечення стратегічних і оперативних завдань соціально-економічного розвитку держави, створення інформаційно стійкого до зовнішніх та внутрішніх загроз суспільства. Офіційними статистичними даними підтверджено негативну динаміку зростання рівня ризиків та загроз в інформаційній сфері, які спричинили величезні фінансові втрати, та негативно вплинули на рівень фінансової безпеки країни.
Проведено дослідження досвіду провідних країн світу у сфері реалізації інформаційної політики та виокремлено можливості впровадження в Україні. Визначено пріоритетні напрями інформаційної політики в контексті забезпечення фінансової безпеки, ефективність яких буде максимальною за умови комплексності та системності їх реалізації.[||]The article highlights the issue of improving the effectiveness of information policy of Ukraine in terms of ensuring its financial security. The study presents an information policy system, taking into account the relationships between the constituent elements. The importance of information policy in the system of financial security of Ukraine is substantiated. It is the information policy that enables citizens, businesses and the state to confront the dangers and threats that can cause financial damage, identified as one of the main components of the system of financial security of the state.
It is established that the main goal of the state information policy in modern conditions is high-quality information support of strategic and operational tasks of social and economic development of the state, creation of information resistant to external and internal threats of society. Official statistics confirm the negative dynamics of the growth of risks and threats in the information sphere, which caused huge financial losses and negatively affected the level of financial security of the country. The analysis shows that the landscape of threats does not change significantly and the main ones are: phishing and other manifestations of social engineering, malware, ART attacks and DoS / DDoS attacks.
In order to determine the priority areas of information policy in the context of financial security, a study of the experience of leading countries. It is established that developed countries follow the path of purposeful legal regulation of relations in the national information space, adoption of necessary legislation, restructuring the activities of public authorities responsible for the implementation of information policy. Іdentified opportunities for implementation in Ukraine. First of all, it is the development of a national information infrastructure capable of counteracting external and internal risks and threats, ensuring the protection of national interests, including economic ones. At the same time, the effectiveness of the measures to be implemented is possible only if they are comprehensive and systematic.

С. В. Степаненкок. е. н., докторант, старший викладач кафедри фінансів, банківської справи та страхування, Державний біотехнологічний університет

РЕСУРСНИЙ ПОТЕНЦІАЛ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ЕЛЕМЕНТИ ТА ОСОБЛИВОСТІ ЇХ ПОЄДНАННЯ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

S. StepanenkoPhD in Economics, Doctoral Student, Senior Lecturer of the Department of the Department of Finance, Banking and Insurance, State Biotechnological University

RESOURCE POTENTIAL OF AGRICULTURAL ENTERPRISES: ELEMENTS AND FEATURES OF THEIR COMBINATION IN MODERN CONDITIONS

Метою статті є аналіз елементів ресурсного потенціалу підприємств аграрного сектору, механізмів їх ефективного поєднання на основі дослідження сучасних детермінант розвитку економіки в глобальному вимірі.
Аналіз наявних в науковій літературі підходів до визначення сутності ресурсного потенціалу у поєднанні з включенням сучасних концептуальних теорій економічного розвитку дозволив розширити розуміння категорії «ресурсний потенціал» за рахунок доповнення стратегічними орієнтирами функціонального наповнення, як то підтримання екологічного балансу навколишнього середовища та розбудова механізмів гармонізації соціальних відносин.
Використано методологічний підхід до визначення структурних елементів ресурсного потенціалу на основі теорії факторів виробництва, за якою виділяються такі фактори як земля, капітал і праця з подальшою деталізацією зазначених дефініцій та особливостей їх використання в аграрному секторі з огляду на специфіку розвитку виробничих відносин в соціально-економічній системі сучасного етапу розвитку. Досліджено вектор трансформації земельних відносин від механізму виключно орендних відносин між власниками паїв та суб’єктами виробництва до поетапного включення операцій з купівлі-продажу землі. Структуру капіталу представлено системним поєднанням виробничого капіталу, що визначає технічний, технологічний, фінансовий потенціал, а також інтелектуального та іміджевого (пабліцитного) капіталу. Останній включено з огляду на зростання ролі позаекономічних символічних чинників в структурі ціни товарів.
Визначено діалектичну природу праці як фактору виробництва: з одного боку, вона виступає окремим ресурсом, з іншого – визначає ефективність функціонування всієї сукупності елементів ресурсного потенціалу аграрного підприємства, а також є джерелом нарощування такого елементу як інтелектуальний капітал, що значною мірою формує стійкі конкурентні переваги господарюючого суб’єкта. Інтелектуальний капітал розглянуто з позицій специфічної особливості, що полягає у невичерпності.[||]The aim of the article is to analyze the elements of the resource potential of agricultural enterprises, the mechanisms of their effective combination based on the study of modern determinants of economic development in the global dimension.
Analysis of the available approaches in the scientific literature to determine the nature of resource potential in combination with the inclusion of modern conceptual theories of economic development has expanded the understanding of the category of "resource potential" by adding strategic guidelines functional content, such as maintaining ecological balance and harmonization.
A methodological approach to determining the structural elements of resource potential has been used based on the theory of factors of production, which distinguishes such factors as land, capital and labor with further detail of these definitions and features of their use in the agricultural sector given the specifics of industrial relations in the socio-economic system modern stage of development. The vector of transformation of land relations from the mechanism of exclusively lease relations between unit owners and production entities to the gradual inclusion of land purchase and sale operations has been studied. The capital structure is represented by a systematic combination of productive capital, which determines the technical, technological, financial potential, as well as intellectual and image (public) capital. The latter is included due to the growing role of non-economic symbolic factors (symbolic attributes and preferences, tangible and intangible elements of reputation, legends and myths, cultural traditions, dreams and superstitions, tastes and likes of the public) in the price structure of goods. These substances in market conditions have a value equivalent and are part of the resource potential.
The dialectical nature of labor as a factor of production is defined: on the one hand, it acts as a separate resource, on the other - determines the effectiveness of the whole set of elements of agricultural enterprises resource potential, and is a source of building such an element as intellectual capital. Intellectual capital is considered from the standpoint of a specific feature, which is inexhaustibility.

С. В. Адонінк. е. н., доцент, доцент кафедри фінансів, банківської справи та страхування,Дніпровський національний університет імені Олеся ГончараЮ. М. Калашніковамагістр кафедри фінансів, банківської справи та страхування,Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара

ФІНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

S. AdoninPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Finance, Banking and Insurance,Oles Honchar Dnipro National UniversityYu. KalashnikovaMaster’s of the Department of Finance, Banking and Insurance,Oles Honchar Dnipro National University

FINANCIAL CONTROLLING IN THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM

У статті представлені теоретичні засади щодо фінансового контролінгу, проведено зв’язок з фінансовим плануванням на підприємстві. Також визначено види фінансового контролінгу та їх характеристика, запропоновано напрями удосконалення системи фінансового контролінгу. На сьогодні запровадження контролінгу на підприємстві є дуже актуальною темою. Оскільки саме контролінг безпосередньо впливає на діяльність підприємства. Впровадження системи контролінгу забезпечує ефективне функціонування підприємства в нестійких економічних умовах та постійних змінах зовнішнього середовища. Особлива відповідальність перед керівниками підприємства, так як він правильності прийняття управлінських рішень залежить майбутнє підприємства. Проаналізувавши безліч визначень, дійшли до висновку, що під контролінгом розуміють комплексну систему, яка поєднує пошук, збір та систематизацію необхідної інформації про діяльність підприємства з метою управління, запобігання можливих ризиків та прийняття якісних управлінських рішень. Фінансовий контролінг сприяє досягненню фінансових цілей, з його допомогою можна зробити аналіз розбіжностей між фактичними та прогнозованими результатами, коригувати напрямок розвитку підприємства відповідно до цілей та задач, поставлених керівництвом. Систему фінансового контролінгу слід розцінювати як складовий елемент планування на підприємстві загалом, використовуючи один і той же підхід методів та інструментів. Служба контролінгу перш за все має сформувати взаємозв’язок контролінгу з усіма функціями, ретельно контролювати витрати підприємства, так як вони є основним об’єктом управління, пропонувати ефективні напрями покращення фінансового становища. Особливістю служби є те, що вона може формувати пропозиції щодо ухвалення правильних управлінських рішень. Кожне підприємство самостійно формує службу контролінгу, визначає склад та структуру. На сьогоднішній день служба контролінгу ще не повною мірою запроваджується в Україні. Тому вкрай важливою є правильна організація та налаштування системи фінансового контролінгу.[||]The article presents the theoretical foundations of financial controlling, the connection with financial planning in the enterprise. The types of financial controlling and their characteristics are also determined, the directions of improvement of the financial controlling system are offered. Today, the introduction of controlling in the enterprise is a very important topic. Because it is controlling that directly affects the activities of the enterprise. The introduction of a controlling system ensures the effective functioning of the enterprise in unstable economic conditions and constant changes in the external environment. Special responsibility to the leaders of the enterprise, as it is the correctness of management decisions depends on the future of the enterprise. After analyzing many definitions, we came to the conclusion that controlling is a comprehensive system that combines the search, collection and systematization of the necessary information about the company's activities to manage, prevent potential risks and make quality management decisions. Financial controlling contributes to the achievement of financial goals, with its help you can analyze the differences between actual and projected results, adjust the direction of development of the enterprise in accordance with the goals and objectives set by management. The system of financial controlling should be regarded as an integral part of planning in the enterprise as a whole, using the same approach of methods and tools. The controlling service should first of all form the relationship of controlling with all functions, carefully control the costs of the enterprise, as they are the main object of management, to offer effective ways to improve the financial situation. The peculiarity of the service is that it can form proposals for making the right management decisions. Each company independently forms a controlling service, determines the composition and structure. To date, the controlling service is not yet fully implemented in Ukraine. Therefore, it is extremely important to properly organize and configure the financial controlling system.

Ж. Г. Чухлатастарший викладач кафедри менеджменту та військового господарства,Національна академія Національної гвардії України

МЕХАНІЗМИ ФІНАНСОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЛОГІСТИКИ НАЦІОНАЛЬНОЇ ГВАРДІЇ УКРАЇНИ

G. СhuhlataSenior Lecturer of the Department of Management and MilitaryEeconomy,National Academy of the National Guard of Ukraine

MECHANISMS OF FINANCIAL SUPPORT OF LOGISTICS OF THE NATIONAL GUARD OF UKRAINE

У даній статті подано розробку методики дослідження фінансових механізмів забезпечення логістичних операцій Національної гвардії України. У якості наукової новизни отриманих результатів виступає розробка теоретико-методологічних засад щодо реалізації фінансових механізмів забезпечення логістичних операцій Національної гвардії України. В даній роботі у якості ключового елемента фінансових механізмів забезпечення логістичних операцій Національної гвардії України розглядається фінансова стратегія. В статті подано поняття фінансової стратегії, розглянуто основні дії командування у процесі реалізації стратегії. Розглянуто стратегічні завдання Національної гвардії України стосовно реалізації фінансових механізмів забезпечення логістичних операцій. Запропоновані основні принципи фінансової логістики військових частин Національної гвардії України. В даній статті акцентується увага на основних параметрах діяльності ланок логістичної системи. Описані основні аспекти вирішення локальних завдань фінансової тактики логістичних військових частин Національної гвардії України. У статті систематизовано та запропоновано основні показники оцінки витрат функціонування логістичної системи військових частин Національної гвардії України. В даному дослідженні розглянуто специфіку концепції стратегічного управління витрат для потреб військових частин Національної гвардії України. Запропоновано виділення зовнішніх та внутрішніх фінансових потоків для потреб військових частин Національної гвардії України. Систематизовано фактори, які впливають на ступінь централізації функцій управління фінансовими потоками господарської діяльності військових частин Національної гвардії України. У статті розглянуто переваги та специфіку використання методики розрахунку показників оцінки синергетичного ефекту від запровадження запропонованої моделі логістичного управління фінансовими потоками господарської діяльності військових частин. Практичне значення отриманих результатів полягає в формуванні відповідних рекомендацій командуванню військових частин стосовно реалізації фінансових механізмів забезпечення логістичних операцій Національної гвардії України.[||]This article presents the development of methods for studying the financial mechanisms of logistics operations of the National Guard of Ukraine. The scientific novelty of the obtained results is the development of theoretical and methodological principles for the implementation of financial mechanisms to ensure the logistics operations of the National Guard of Ukraine. In this paper, the financial strategy is considered as a key element of financial mechanisms to ensure the logistics operations of the National Guard of Ukraine. The article presents the concept of financial strategy, considers the main actions of the command in the implementation of the strategy. The strategic tasks of the National Guard of Ukraine in relation to the implementation of financial mechanisms to ensure logistics operations are considered. The basic principles of financial logistics of military units of the National Guard of Ukraine are offered. This article focuses on the main parameters of the logistics system. The main aspects of solving local problems of financial tactics of logistics military units of the National Guard of Ukraine are described. The article systematizes and proposes the main indicators for estimating the costs of the logistics system of military units of the National Guard of Ukraine. This study examines the specifics of the concept of strategic cost management for the military units of the National Guard of Ukraine. The allocation of external and internal financial flows for the needs of the military units of the National Guard of Ukraine is proposed. The factors influencing the degree of centralization of the functions of managing the financial flows of economic activity of the military units of the National Guard of Ukraine are systematized. The article considers the advantages and specifics of using the method of calculating indicators for assessing the synergy effect from the introduction of the proposed model of logistics management of financial flows of economic activities of military units. The practical significance of the obtained results lies in the formation of appropriate recommendations to the command of military units regarding the implementation of financial mechanisms to ensure the logistics operations of the National Guard of Ukraine.

О. М. Кліменкок. е. н., доцент, доцент кафедри економічної теорії та економічної політики,ХНЕУ ім. С. Кузнеця

ОСОБЛИВОСТІ ВТРАТИ ІНТЕНСИВНОСТІ ДЕРЖАВНОГО ЕКОНОМІЧНОГО РЕГУЛЮВАННЯ В КРИЗОВОМУ ПЕРІОДІ

O. KlimenkoPhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economic Theory and Economic Policy, S. Kuznets HNEU

FEATURES OF THE LOSS OF INTENSITY OF STATE ECONOMIC REGULATION IN THE CRISIS PERIOD

В статті запропоновано розглянути необхідність врахування неявних ефектів впливу на інтенсивність державного регулювання економіки в кризовому періоді. Визначено реальну економічну ситуацію у вітчизняній економіці з дуже рідкісною сумарною дією шоків попиту та шоків пропозиції, що викликані довготривалою пандемічною кризою. Надано основні економічні ситуації реальної економіки, в яких відображуються сучасні фактори шоків пропозиції та попиту. Показано, що при втіленні заходів економічної політики для регулювання кризової економіки виникає ефект відставання, який являє собою уповільнення реагування економіки на заходи економічної політики та наведені логічні ланцюжки внутрішнього та зовнішнього запізнення. Представлено, що для нівелювання внутрішнього запізнення слід використовувати інструменти монетарної політики, а для згладжування зовнішнього запізнення діють інструменти фіскальної політики. Проаналізовано дію автоматичних стабілізаторів та показано їх високу ефективність в час довготривалої кризової ситуації в країні, а також те, що вбудовані стабілізатори суттєво зменшують внутрішні запізнення від проведення стабілізаційної економічної політики. Для отримання скорішого стабілізаційного результату в економіці проаналізовано практики розвинутих країн стосовно використання мультиплікаторів, з демонстративною метою наведено таблицю емпіричних оцінки мультиплікаторів фіскальної політики в активній циклічній економіці США та Німеччини. Визначено деякі види фіскальної експансії з практики розвинутих країн, що доказують корисність багатьох різних категорій, якими можна маніпулювати для стабілізаційних цілей. Наведено десять прикладів розрахованих мультиплікаторів неявних зобов’язань та визначено, що найбільші ефекти виявляються для тих бюджетно-податкових заходів, що впливають на населення з низькими та середніми доходами. Запропоновано розглянути можливість використання різних коефіцієнтів для прискорення дії інструментів стабілізаційної політики в циклічній економіці. Як висновок та напрям подальших досліджень наведено схему-модель з демонстрацією ефектів, що не беруться до уваги у вітчизняній економіці при регулюванні циклічного розвитку.[||]The article proposes to consider the need to take into account the implicit effects of the impact on the intensity of state regulation of the economy in times of crisis. The real economic situation in the domestic economy with a very rare combined effect of demand and supply shocks caused by the long-lasting pandemic crisis has been determined. The main economic situations of the real economy are given, which reflect the current factors of supply and demand shocks. It is shown that the implementation of economic policy measures to regulate the crisis economy has a lag effect, which is a slowdown in the response of the economy to economic policy measures and the logical chains of internal and external delays. It is presented that monetary policy instruments should be used to eliminate internal delays, and fiscal policy instruments should be used to smooth external delays. The effect of automatic stabilizers is analyzed and their high efficiency during the long-term crisis situation in the country is shown, as well as the fact that built-in stabilizers significantly reduce internal delays from the stabilization economic policy. In order to obtain a faster stabilization result in the economy, the practices of developed countries regarding the use of multipliers are analyzed, and a table of empirical estimates of fiscal policy multipliers in the active cyclical economy of the USA and Germany is presented for demonstration purposes. Some types of fiscal expansion from the practice of developed countries have been identified, proving the usefulness of many different categories that can be manipulated for stabilization purposes. Ten examples of calculated multipliers of implicit liabilities are given, and it is determined that the greatest effects are found for those fiscal measures that affect low- and middle-income people. It is proposed to consider the possibility of using different coefficients to accelerate the operation of stabilization policy instruments in a cyclical economy. As a conclusion and direction of further research, a scheme-model with demonstration of effects that are not taken into account in the domestic economy in the regulation of cyclical development is presented.

В. В. Коненкок. е. н., доцент кафедри підприємництва та бізнес-адміністрування,Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

РЕАЛІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ INTERNET-ТОРГІВЛІ В УМОВАХ ПАНДЕМІЇ COVID-2019

V. KonenkoPhD in Economics, Associate Professor of the Department of Entrepreneurship and Business Administration, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv

IMPLEMENTATION OF MARKETING STRATEGY OF INTERNET TRADING IN THE CONDITIONS OF THE COVID-2019 PANDEMIC

У статті проаналізовано портфель маркетингових стратегій Internet-торгівлі, що охоплює: ринкові стратегії розвитку підприємств Internet-торгівлі; конкурентні стратегії на основі конкурентного позиціонування Internet-магазинів і визначення джерел отримання конкурентних переваг; стратегії взаємодії Internet-підприємства з основними учасниками ринку, заснованих на інформаційній компетентності; інструментальні стратегії маркетингу.
Розроблено механізм реалізації маркетингових стратегій, що охоплює комплекс взаємопов'язаних елементів: контент реалізації маркетингових стратегій, умови реалізації маркетингових стратегій, команда реалізації маркетингових стратегій, засоби реалізації маркетингових стратегій з деталізацією інструментів їх здійснення, що забезпечують виконання комплексу маркетингових заходів в рамках розроблених стратегій, що дозволить підвищити ефективність і результативність маркетингової діяльності Internet-підприємств.
На основі вивчення маркетингової діяльності Internet-магазинів визначело систему критеріїв і показників ефективності реалізації маркетингових стратегій.
Здійснено вибір каналів залучення трафіку, на який впливає інтенсивність конкуренції в даному сегменті ринку, ступінь використання інструментів просування основними конкурентами, географія роботи Internet-магазину, рівень довіри покупців, якість сервісу, конкурентоспроможність цін.
Значимість отриманих результатів полягає в можливості використання методичних рекомендацій для прийняття обґрунтованих маркетингових рішень, постійного пошуку джерел отримання конкурентних переваг і підвищення ефективності функціонування підприємств Internet-торгівлі в умовах продовження пандемії COVID-19. Грамотно розроблена маркетингова стратегія дозволить Internet-підприємствам залучати нових і утримувати існуючих клієнтів, забезпечити довгострокові конкурентні переваги, що сприятиме зростанню фінансових показників їх діяльності і стійким позиціям на ринку. Інтерактивність Internet дає можливість залучити потенційного покупця до діалогу шляхом підписки на новини, збору думок та пропозицій по товарному асортименту і послуг, в режимі реального часу дізнатися, яка саме інформація найбільше цікавить клієнта, і при необхідності оперативно скоригувати політику просування Internet-магазину.[||]The portfolio of marketing strategies of Internet trade is analyzed , which includes: market strategies of development of Internet trade enterprises ; competitive strategies based on competitive positioning of Internet stores and identifying sources of competitive advantage; strategies of interaction of the Internet - the enterprise with the basic participants of the market, based on information competence; instrumental marketing strategies.
The mechanism of realization of marketing strategies is developed, covering a complex of interconnected elements: content of realization of marketing strategies, conditions of realization of marketing strategies, team of realization of marketing strategies, means of realization of marketing strategies with detailing of tools of their realization. , which will increase the efficiency and effectiveness of marketing activities of Internet -enterprises.
Based in yvchennya marketing activities Internet -shop vyznachelo system performance criteria and implementation of marketing strategies .
Made in the choice of channels to attract traffic , which is affected by the intensity of competition in this market segment, the degree of use of promotion tools by major competitors, the geography of the Internet store, the level of customer confidence, service quality, price competitiveness .
The significance of triman s result s is the ability to use guidelines to make informed marketing decisions, constant search for sources of competitive advantage and improve the efficiency of enterprise Internet -torhivli in terms of pandemic continued COVID-19 . A well- designed marketing strategy will allow Internet companies to attract new and retain existing customers, provide long-term competitive advantage, which will help increase the financial performance of their activities and a stable position in the market. And nteraktyvnist Internet provides an opportunity to attract potential buyers to the dialogue by subscribing to news gathering opinions and suggestions for product portfolio and services in real time to find out what information is most interested in the client, and if necessary, promptly adjust policies promoting Internet -shop.

Д. В. Ковальовк. с.-г. н, доцент, доцент кафедри загальноекономічної підготовки, Державний вищий навчальний заклад «Херсонський державний аграрно-економічний університет», м. Херсон

ГЕНДЕРНА ОЦІНКА РІВНЯ БЕЗРОБІТТЯ ТА ЗАЙНЯТОСТІ НАСЕЛЕННЯ ХЕРСОНСЬКОЇ ОБЛАСТІ

D. KovalyovPhD in Agricultural Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of General Economics, State Higher Educational Institution "Kherson State Agrarian and Economic University", Kherson

GENDER ASSESSMENT OF THE LEVEL OF EMPLOYMENT AND EMPLOYMENT OF THE POPULATION OF KHERSON REGION

У статті проаналізовані та виявленні соціально-демографічні та соціально-економічні аспекти гендерних проблем використання трудового потенціалу на рівні Херсонської області. Встановлено значне кількісне переважання жінок над чоловіками у постійному населенні Херсонської області, прослідковується їх переважання у віці старшому за працездатний, саме така ситуація пояснюється значним розривом у тривалості життя жінок і чоловіків. Вказується на зростання обсягів і темпів депопуляції населення, погіршення його кількісних та якісних характеристик та посилення гендерних диспропорцій. Встановлено, що рівень економічної активності жінок протягом аналізованого періоду був нижчим за відповідний показник серед чоловіків на 15,4%. Чисельність економічно неактивного населення зростає. Встановлено, що в середньому жінок менше серед безробітних, також серед економічно активного населення Херсонської області частка жінок, що мають повну вищу освіту більша за частку чоловіків. Чоловіки традиційно мають найвищий показник за повним загальним середнім та професійно-техничним рівнем освіти. Наведено, що за причинами незайнятості у 2020 р. найбільшу питому вагу серед причин безробіття, серед жінок складають звільнені з економічних причин, серед чоловіків – звільнені за власним бажанням, за угодою сторін. Дія чинників, що зумовлюють відмінності в розмірі середньої заробітної плати жінок і чоловіків, досі зберігається системний характер. Розроблено практичні рекомендації щодо шляхів забезпечення гендерної рівності.[||]The article analyzes and identifies socio-demographic and socio-economic aspects of gender issues of labor potential at the level of Kherson region. A gender portrait of the region has been created and practical recommendations on ways to ensure gender equality have been developed.
A significant quantitative predominance of women over men in the permanent population of the Kherson region has been established, their predominance is older than able-bodied, and this situation is explained by a significant gap in the life expectancy of women and men. It indicates the growth of the volume and rate of depopulation of the population, the deterioration of its quantitative and qualitative characteristics and the strengthening of gender disparities.
It was found that the level of economic activity of women during the analyzed period was lower than the corresponding figure among men by 15.4%. The number of economically inactive population is growing. It was found that on average there are fewer women among the unemployed, and among the economically active population of Kherson region the share of women with higher education is higher than the share of men. Men traditionally have the highest level of complete general secondary and vocational education.
It is stated that due to unemployment in 2020, the largest share among the causes of unemployment, among women are fired for economic reasons, among men - fired at their own request, by agreement of the parties. It is established that the effect of factors that cause differences in the size of the average wage of women and men is still systemic. The largest gender pay gap in 2020 is observed in the following areas: temporary accommodation and catering, financial and insurance activities, health care and social assistance, arts, sports, entertainment and recreation.
At that time, the lowest gender pay gap was observed in real estate, professional, scientific and technical activities, and activities in the field of administrative and support services.
Practical recommendations on ways to ensure gender equality have been developed. In order to work purposefully in the context of public reforms at the state level, the subject of gender policy, purpose and resources must be clearly defined.

В. В. Яценкоаспірант кафедри міжнародної економіки, Донецький національний університет ім. В. Стуса, м. Вінниця

ДІДЖИТАЛІЗАЦІЯ – СУЧАСНИЙ ФАКТОР РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ

V. YatsenkoPostgraduate student of the Department of International Economy,Vasyl Stus Donetsk National University, Vinnitsa

DIGITALIZATION - A MODERN FACTOR IN THE DEVELOPMENT OF BUSINESS PROCESSES

Статтю присвячено дослідженню ролі цифрової трансформації та аналізу впливу діджиталізації на бізнес-процеси підприємства. Описано значення діджиталізації в економіці як процесу впровадження цифрових технологій збору, передачі, зберігання та обробки даних. Визначено, що діджиталізація є сучасним етапом розвитку цифрового суспільства, в якому переважають цифрові технології роботи з даними, які реалізуються через застосування технічних засобів та програмних рішень. Недоліком є зберігання даних в різних системах та базах, наслідком чого є втрата ефективності та високі витрати на інтеграцію різних ІТ систем. Доведено, що перспективним інструментом на мікрорівні є застосування діджиталізації як чиннику стійкого розвитку бізнес-процесів. Виявлено ключові особливості та переваги управління підприємством в умовах діджиталізації. Зауважено, що потрібно запроваджувати нові функції аналізу, планування, організації, мотивації та контролю підприємства. У цьому полягяє нова філософія трансфорції. Форсайт-прогнозування та моделювання дає змогу змінити вектор і будувати «від майбутнього до теперішнього».[||]The article is devoted to the study of the role of digital transformation and analysis of the impact of digitalization on business processes of the enterprise. Digitalization is described as a process of implementation of digital technologies for data collection, transmission, storage and processing. It is stated that digitalization is the current stage of development of the digital society, in which digital technologies prevail data processing, which are realized through the use of hardware and software solutions. The most common disadvantage for international business structures is storing data in different systems and databases, resulting in loss of efficiency and high costs for the integration of different IT systems. Every digital transformation should include digitizing a company's data and making it accessible and searchable. Digitalization is a promising tool at the micro and macro as a factor of sustainable development of business processes. The key features and advantages of digital management are identified and discussed. Digitalization facilitates introduction of new functions of analysis, planning, organization, motivation and control of the enterprise. It also promotes new philosophy of transformation. Foresight-forecasting and modeling gives the opportunity to change the vector and future "from the future to the present". The use of digital technology significantly enhances the possibilities of conducting a thorough analysis, optimization of business processes of the enterprise and improve the efficiency of business activities. Digitalization puts pressure on economist-managers of the company to look into the future instead of dragging on the past and present. Management should adapt and adjust to the emerging challenges and reshape it into a new philosophy of analysis, planning, organization, motivation and control of the company. Digitalisation affects existing organisational and management structures, which is most visible due to the higher flexibility and fragmentation of work, changing work monitoring methods, recruitment strategies, and skill and training needs. Implementation of digital technology provides multiple benefits for international, especially increased flexibility of production and information integration. It also carries some threats mostly connected to security, information protection, labour market polarization. There will be growing trends of "platforming" and dematerialization of assets, reducing transaction costs, maximizing trade and matching supply and demand.

Я. К. Желобицькийаспірант кафедри економічної теорії та конкурентної політики, на здобуття ступеня вищої освіти «доктор філософії» за спеціальністю 051«Економіка», 3-го року очної (денної) форми за держзамовленням, Київський національний торговельно-економічний університет

ЦІННІСНІ ПРІОРИТЕТИ РЕФОРМАЦІЇ В РОЗВИТКУ СУЧАСНОЇ ЕКОНОМІКИ

Y. Zhelobyts’kyyPostgraduate student of the Department of Economic Theory and Competition Policy, for the degree of "Doctor of Philosophy" in the specialty 051 "Economics", 3rd year full-time (day-time) by state order/funding, Kyiv National University of Trade and Economics

VALUE PRIORITIES OF THE REFORMATION IN THE DEVELOPMENT OF THE MODERN ECONOMY

У статті сформовано теоретичні засади, які пояснюють зв'язок між цінностями та економікою України, процеси трансформації ціннісних пріоритетів у національній економіці.
На основі вивчення процесу зміни цінностей епохи Реформації та їх впливу на економіку сформовано систему факторів, які визначають ступінь впливу цінностей на економічні відносини. Проведено дослідження впливу епохи Реформації на трансформацію цінностей в Україні та економічні відносини України. Запропоновано концепцію ролі цінностей в національній економіці. Релігійний консерватизм має економічне підґрунтя – коли економічні вигоди стають пріоритетом церкви соціум протистоїть релігії, в соціумі поширюються нові цінності. Ці цінності слугують приводом для повалення релігійного консерватизму на користь нових релігій, які підтримують нові вимоги соціуму та сприяють отриманню економічних вигод окремими індивідуумами. Виявлено, що вплив послідовників Реформації в Україні і сьогодні переважає над їх чисельністю завдяки ціннісному підґрунтю.
Визначено, що прояви Реформації формувалися в соціумі України з кінця XV ст. до сьогодні, проте через малу поширеність протестантських ідей в Україні спостерігається суттєва диференціація у релігійних віруваннях. Це впливає на соціальну згуртованість та цінності, зумовлюючи розбіжності у переконаннях, мисленні та світогляді. Зокрема, це означає, що мораль та етика, біблійні цінності, релігія впливають та визначають трансформацію цінностей, а відтак – сприяють формуванню економічних відносин та лібералізації економіки.
В Україні чинниками трансформації ціннісних пріоритетів у більшості є політико-економічні – зростання рівня відкритості економіки, підписання Угоди про асоціацію з ЄС, лібералізація ринку. Зокрема, ці чинники сприяють трансформації та розвитку цінностей моралі, етики, біблійних, релігійних.[||]The article forms theoretical principles that explain the relationship between values and the economy of Ukraine, the processes of transformation of value priorities in the national economy.
Based on the study of the process of changing the values of the Reformation era and their impact on the economy formed a system of factors that determine the degree of influence of values on economic relations. A study of the influence of the Reformation era on the transformation of valuesin Ukraine and economic relations of Ukraine. The concept of the role of values in the national economy is offered. Religious conservatism has an economic basis – when economic benefits become the priority of the church, society opposes religion, and new valuesspread in society. These values are the reason for the overthrow of religious conservatism in favor of new religions, which support the new demands of society and contribute to the economic benefits of individuals. As a result, new religious currents are formed, which are the basis of beliefs and attitudes. The period of the Reformation and the emergence of Protestant religious sentiments are an example of the overthrow of church conservatism and the consolidation in the minds of the population of the worldview of the "free" economic man. New thinking contributed to economic growth through the development of entrepreneurship. It was found that the influence of the followers of the Reformation in Ukraine still prevails over their number due to the value basis.
It is determined that the manifestations of the Reformation were formed in the society of Ukraine from the end of the XV century to this day, however, due to the low prevalence of Protestant ideas in Ukraine, there is a significant differentiation in religious beliefs. This affects social cohesion and values, leading to differences in beliefs, thinking and worldview. In particular, this means that morals and ethics, biblical values, religion influence and determine the transformation of values, and thus - contribute to the formation of economic relations and liberalization of the economy.
In Ukraine, the factors of transformation of value priorities are mostly political and economic – the growth of the level of openness of the economy, the signing of the Association Agreement with the EU, market liberalization. In particular, these factors contribute to the transformation and development of values of morality, ethics, biblical, religious.